Energia

EDP vende duas centrais em Espanha à Total por 515 milhões

António Mexia, presidente executivo da EDP

A EDP vendeu à Total um portefólio de ativos térmicos e de comercialização de energia em Espanha, que inclui duas centrais a gás CCGT, por 515 milhões de euros.

 

A petrolífera francesa Total anunciou, esta segunda-feira, a compra à EDP de uma carteira de 2,5 milhões de clientes residenciais em Espanha e duas centrais de gás com capacidade para 850 megawatts por 515 milhões de euros.

A empresa explica, em comunicado, que a transação inclui cerca de 2,1 milhões de contratos de clientes da EDP Comercializadora e cerca de 400.000 da CHC, uma joint-venture entre a EDP (Energia de Portugal) e a distribuidora de eletricidade CIDE.

A transação vai permitir à Total tornar-se na quarta maior empresa do mercado espanhol no subsetor do gás, com uma quota de 12%.

 
 

O preço acordado é de 515 milhões, “com o valor do capital próprio sujeito a ajustamentos até à conclusão da transacção”, refere o comunicado da EDP, enviado à Comissão do Mercado de Valores Mobiliários. O encaixe da venda terá “um impacto marginalmente positivo no resultado líquido recorrente da EDP, assim como um impacto positivo estimado em -0.1x no rácio dívida líquida/EBITDA.

Segundo o Público, a empresa liderada por António Mexia adianta ainda que “a conclusão da transcção está prevista para o segundo semestre de 2020, estando pendente das aprovações societárias e regulatórias aplicáveis”.

“Com esta transacção, a EDP ultrapassa claramente o objetivo de dois mil milhões de alienações no mercado Ibérico, atingindo com este acordo 65% do objetivo global de seis mil milhões de alienações no período 2019-2022 (incluindo operações de rotação de ativos renováveis), o que proporciona flexibilidade adicional na execução remanescente do plano estratégico até 2022”, refere.

ZAP // Lusa

 
 
 

Ver original em 'ZAP aeiou' na seguinte ligação:

https://zap.aeiou.pt/edp-vende-centrais-espanha-515-milhoes-325063

O colapso dos preços do petróleo era inevitável. Por Lance Roberts

 

Seleção e tradução de Júlio Marques Mota

lance roberts de real investment advice Por Lance Roberts

Publicado por real investment advice em 24/04/2020 (“The oil price crash was inevitable”, ver aqui)

Republicado por seeking alpha logo em 25/04/2020 (ver aqui)

 

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Sumário (da autoria de Seeking Alpha)

  • Ninguém quis prestar muita atenção aos fundamentais económicos numa altura em que as taxas de juro quase nulas pressionavam os bancos, os  fundos de cobertura (fundos especulativos, os hedge funds) e as empresas de fundos de capital privado a procurarem o “rendimento” no espaço energético.
  • Os gráficos do WTI [N.T. West Texas Intermediate, utilizado como ponto de referência para a fixação do preço do petróleo] continuam em baixa e os fundamentais continuam a ser impulsionados pela economia de base : “Demasiada oferta. Demasiada pouca procura”.
  • A questão do excesso de oferta é também a razão pela qual não devemos considerar “resgatar ” as empresas de energia.
  • Esta ideia foi discutida em mais profundidade com membros da minha comunidade de investidores privados, Real Investment Advice PRO.

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O colapso dos preços do petróleo era inevitável.

Para compreender porquê, temos de rever um pouco a história.

Em 2013, comecei a alertar para o risco dos preços do petróleo, devido aos desequilíbrios persistentes entre a oferta e a procura globais. Esses avisos caíram em ouvidos moucos.

Ninguém quis prestar muita atenção aos fundamentais numa altura em que as taxas de juro quase nulas pressionavam os bancos, os fundos de cobertura e os fundos de capital privado a procurar obter o “rendimento” no espaço energético. Naturalmente, com o dinheiro a afluir ao sistema, as empresas foram levadas a perfurar poços economicamente improdutivos para satisfazer a procura dos investidores, o que levou a um aumento da oferta .

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Declaração de exoneração de responsabilidade

O MacroView desta semana é um comentário mais amplo sobre as questões mais gerais do mercado petrolífero. No entanto, dado este cenário de preços do petróleo suscetível de permanecer reprimido por muito mais tempo do que atualmente a maioria imagina, existem algumas oportunidades de ganhos no espaço da energia.

Recentemente adicionámos posições no Exxon (NYSE:XOM), Chevron (NYSE:CVX), e no Energy Select Sector SPDR ETF (NYSEARCA:XLE) às nossas carteiras. Acreditávamos que as empresas ofereciam um valor significativo antes da crise, e que ofereciam ainda mais devido à venda de petróleo.

Com base no nosso modelo de cash flow atualizado  para as empresas XOM e CVX, pensamos que ambas as empresas estão 25% subvalorizadas. O modelo assume projeções de lucros muito conservadoras para os próximos três anos e uma baixa taxa de crescimento do lucro por ação depois disso. Para além de negociarem com um forte desconto, pensamos que os seus fortes balanços colocam estas empresas numa posição privilegiada para comprar ativos energéticos com forte desconto nos próximos meses.

Estas ações, e o sector, serão voláteis durante algum tempo, mas tencionamos aumentar estas posições no futuro e mantê-las potencialmente por um longo período.

Agora, para o resto da história.

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Um pouco de História

Não demorou muito para que as previsões anteriores se concretizassem. Em maio de 2014, escrevi:

“É bastante claro que o aumento especulativo dos preços do petróleo devido ao ‘milagre fracking’ chegou à sua inglória, mas esperada conclusão. É bastante evidente que algumas lições simplesmente nunca são aprendidas. “

Desde então, a OPEP empenhou-se em proceder a sucessivas reduções da produção para apoiar os preços do petróleo. Embora essas ações tenham tido êxito a curto prazo, os produtores de “xisto” norte-americanos acabaram por ultrapassar esses cortes com uma nova oferta. Em setembro de 2017, voltámos a rever os fundamentais, alertando os investidores para o risco.

“Embora haja esperança de que os cortes na produção prossigam até 2018, é provável que a maior parte dos atuais ganhos de preços já tenha sido faturada. Com os preços do petróleo mais uma vez exageradamente altos, o risco de desapontamento é substancial”.

Depois, quando 2018 chegou ao fim, fiz uma observação importante:

“Os preços tanto das ações relacionadas com a energia como com o petróleo têm sido dececionantes. A descida prevista dos preços do petróleo é mais importante do que apenas a descida relativa dos preços das ações relativas às existências relacionadas com a energia. Os preços da energia estão altamente correlacionados com a atividade económica”.

Esta parte da história ajuda a enquadrar o nosso raciocínio por detrás do colapso dos preços do petróleo. Isto continua a ser uma questão fundamental de oferta e procura e sugere que o impacto económico do confinamento  relacionado com o vírus poderá ser mais duradouro.

 

A relação com o petróleo

O petróleo é um indicador altamente sensível em relação à expansão ou contração da economia. Dado que o petróleo é consumido em praticamente todos os aspetos da nossa vida, desde os alimentos que consumimos até aos produtos e serviços que compramos, o lado da procura da equação é um sinal revelador de força ou fraqueza económica.

O gráfico abaixo combina taxas de juro, inflação e PIB num indicador composto para proporcionar uma comparação mais evidente com os preços do petróleo.

97 L Roberts O colapso dos preços do petróleo era inevitável 1

 

“Como tal, não é surpreendente que as fortes descidas dos preços do petróleo tenham coincidido com uma desaceleração da atividade económica, uma descida da inflação e uma subsequente descida das taxas de juro”.

Com a fragilidade económica a ganhar força a nível mundial, é difícil justificar uma melhoria das perspetivas para o petróleo, quer numa base de fundamentais económicos, quer numa base técnica. Os gráficos do WTI continuam em baixa e os fundamentais continuam a ser impulsionados pela economia de base: “Demasiada oferta. Demasiada pouca procura”.

97 L Roberts O colapso dos preços do petróleo era inevitável 2

 

Não se pode parar de perfurar

Em 2016, quando comecei a discutir pela primeira vez os problemas futuros decorrentes do “excesso de oferta” de petróleo, notei a relação entre crédito barato e produção de petróleo. A saber:

“Este aumento da oferta é um resultado direto das inovações nas técnicas de extração dos campos petrolíferos, ou “fracking”, combinado com um aumento da liquidez fornecida pela Reserva Federal. O gráfico seguinte mostra a relação entre os preços do petróleo e o aumento do balanço da Reserva Federal”.

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A indução de liquidez no sistema financeiro por parte da Reserva Federal traduziu-se numa efetiva “corrida aos terrenos” para as empresas “fracking”. O crédito barato, a elevada procura de rendimento e os padrões de crédito frouxos conduziram à inevitável consequência de um boom de investimento economicamente de má qualidade. O resultado final de um setor carregado de “empresas zombies”, que têm sido mantidas vivas por dívidas baratas, é um surto de fracassos ao longo do tempo. Como Mish Shedlock observou no início desta semana:

“61% das empresas permaneceriam solventes no próximo ano se o preço do petróleo WTI se mantivesse em 30 dólares por barril, e 64% das empresas permaneceriam solventes se o preço do petróleo WTI se mantivesse em 40 dólares”.

Mas é aqui que reside o problema.

 

A composição do problema

As empresas que assumiram como base a dívida, ou capital próprio, para perfurar têm de continuar a perfurar para gerar receitas. À medida que a oferta aumenta, os preços diminuem, levando a novas perdas de perfuração em poços, que eram apenas marginalmente rentáveis, seja dito. As empresas têm então de contrair mais dívidas para se manterem operacionais, aumentando ainda mais a oferta, na esperança de que os preços acabem por subir.

Embora a lógica sugira que as empresas reduzam ativamente a oferta para aumentar os preços, os operadores não conseguem “parar ” a produção devido à perda das receitas de exploração necessárias, mas também devido aos arrendamentos de terrenos subjacentes. Por conseguinte, são forçadas a continuar o processo de perfuração, agravando ainda mais o problema do abastecimento.

Os atuais níveis de oferta criam problemas a mais longo prazo para os preços a nível mundial. A agravar o problema está uma procura global mais fraca devido não só ao “confinamento económico”, mas também a questões persistentes relacionadas com a demografia, a eficiência energética e a dívida.

O problema permanece na oferta, com uma produção doméstica que compensa quaisquer “cortes” na OPEC.

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A questão do excesso de oferta é também a razão pela qual não devemos considerar a possibilidade de “resgatar” as empresas de energia.

 

Não resgatem as empresas de energia

O Presidente Trump tweeteou recentemente que usaria uma “ordem executiva” para fornecer financiamento à “nossa grande indústria energética“. Isto seria um erro e só agravaria os problemas de preço, abastecimento e crescimento económico.

Como já foi referido, as empresas petrolíferas têm de produzir petróleo para gerarem receitas com as quais possam operar. Para muitas empresas energéticas de menor dimensão, a paragem  da produção não é simplesmente uma opção, uma vez que conduziria imediatamente a situações de incumprimento de crédito e de falência.

No entanto, é isto que é necessário. Permitir que empresas sem capacidades de gerar lucros, mal geridas e demasiado endividadas “entrem em falência “, reduz a oferta de petróleo e reforça a saúde de toda a indústria.

Em 2008, quando os preços caíram, a quantidade de petróleo disponível no mercado tinha atingido o nível mais baixo de sempre, enquanto a procura global estava a atingir o nível mais elevado de sempre. O receio do “pico do petróleo” foi generalizado nos grandes títulos dos jornais e nos mercados financeiros. A crise financeira rapidamente reajustou os preços com a procura.

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Oferta e procura

O desequilíbrio entre a oferta e a procura, combinado com a contenção dos preços das matérias-primas em 2008, foi o cocktail perfeito para um aumento dos preços à medida que o “milagre do fracking” entrava em destaque. O aumento da oferta atenuou os receios quanto à estabilidade das empresas petrolíferas e os investidores apressaram-se a voltar ao sector para lucrar com o ressurgimento da rentabilidade.

Atualmente, o desequilíbrio entre a oferta e a procura inverteu-se mais uma vez. Mesmo antes do impacto do vírus “COVID-19”, que esmagou a procura, a oferta já se encontrava nos níveis mais elevados de que há registo. O petróleo já se encontrava numa recessão prolongada, uma vez que o crescimento da procura global continuava fraco.

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O problema da oferta e da procura deve poder regressar a níveis mais prósperos, e o resgate da indústria somente impede que o processo ocorra. Uma vez que a produção de petróleo, a qualquer preço, constitui a maior parte dos fluxos de receitas das empresas relacionadas com a energia, é já pouco provável que se verifiquem cortes reais na produção a curto prazo.

Sem permitir que as empresas entrem em falência, a oferta de petróleo  continua a ser elevada, o que continua a exercer pressão no sentido da baixa dos preços. Ao não permitir que a dinâmica do capitalismo funcione, toda a indústria continua sobrecarregada e a lutar pela rentabilidade.

 

A perturbação da procura

Depois há o lado da procura na equação.

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O problema da queda da procura, evidentemente, é que ela agrava o problema criado pela “saturação da oferta” que conduz a uma descida contínua dos preços do petróleo. Agora, está também a conduzir a um “problema de armazenamento”, com as ofertas a sobrecarregarem o armazenamento disponível.

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Como Howard Marks observou recentemente:

“Não é um pânico. A mudança é completamente racional. A complicação final é que armazenar petróleo custa dinheiro, e as instalações de armazenamento não são ilimitadas. Neste momento, o armazenamento é escasso e, portanto, caro, por isso não vale a pena comprar petróleo atualmente e armazená-lo. O custo do armazenamento excede o valor atual; portanto, o preço é negativo”.

 

O problema, porém, é que há ventos contrários significativos ao aumento dos preços do petróleo, que se manterão muito tempo após o fim do “vírus”:

  • Fraco crescimento económico global devido ao contínuo aumento da dívida.
  • Crescimento lento e constante das fontes de energia renováveis/alternativas.
  • Melhoria da eficiência no consumo de energia (VEs, híbridos, solar, eólica, etc.).
  • Melhorias tecnológicas na produção, armazenamento e transferência de energia.
  • Um rápido envelhecimento demográfico global.

Tudo isto se resume a uma história de longo prazo, secular e estruturalmente com tendência à baixa .

 

O impacto económico

Os ventos contrários fundamentais para que se verifiquem preços substancialmente mais elevados estão ainda vagos. A OPEC não vai continuar a reduzir a produção para sempre, a economia global continua fraca e os ganhos de eficiência estão a suprimir a procura.

A ramificação óbvia do colapso nos preços do petróleo é o próprio setor da energia. A perda de receitas acaba por conduzir a cortes na produção, a declínios nos planos de despesas de capital (que incluem cerca de 1/4 de todas as despesas de investimento no S&P 500), ao congelamento ou à redução do emprego, para não falar também das diminuições das receitas e da rentabilidade.

Dado que a indústria petrolífera é muito intensiva em termos de transformação e de produção, as quebras de tendência dos preços tendem a ser eventos de liquidação que prejudicam tanto os fatores de produção como as despesas em bens de investimento no cálculo do PIB. O gráfico seguinte apresenta a média de 6 meses, da taxa de variação semestral dos preços do petróleo em comparação com as despesas de capital de toda a economia. (Utilizei estimativas anteriores  para o primeiro trimestre do PIB para mostrar a descida coincidente).

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É claro que, uma vez reduzido a despesa em bens de investimento, a necessidade de emprego também diminui. Embora a redução do emprego possa começar pelas empresas de energia, os fornecedores a montante acabam por ser afetados por uma atividade mais lenta. À medida que a perda de postos de trabalho aumenta, os rendimentos diminuem, o que se repercute na economia em geral.

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É importante referir que, em matéria de emprego, a maioria dos postos de trabalho “criados” desde a crise financeira foram postos de trabalho com salários mais baixos nos setores do comércio a retalho, dos cuidados de saúde e de outros serviços da economia. Em contrapartida, os postos de trabalho criados no espaço da energia estão entre os mais bem remunerados que se encontram na engenharia, tecnologia, contabilidade, direito, etc.

Cada emprego criado em áreas relacionadas com a energia teve um “efeito de repercussão ” de criar 2,8 postos de trabalho noutros sectores da economia, desde tubagens a revestimentos, camiões e transportes, restaurantes e retalho.

 

Conclusão

Dado que os preços do petróleo são um reflexo da procura económica global, a queda dos preços do petróleo tem um ciclo de reações negativas na economia como um todo. Quanto mais tempo os preços do petróleo permanecerem reprimidos, os impactos negativos sobre o emprego, as reduções das despesas de capital e a diminuição da rentabilidade das empresas continuarão a ultrapassar qualquer pequeno benefício económico obtido através do consumo.

Embora muitos esperem uma recuperação em “V”, após a reabertura da economia, é provável que tal não venha a acontecer. O “vírus” foi apenas o catalisador previsto que desencadeou a recessão económica.

Esse acontecimento “exógeno”, para o qual alertámos repetidamente, tornou inevitável a descida dos preços do petróleo.

A menos que haja uma redução da oferta, as questões de longo prazo continuarão a pesar sobre as empresas energéticas no futuro. Em última análise, os produtores optarão por fazer cortes, ou a dinâmica do mercado fará os cortes por eles. Fazer uma escolha é sempre muito menos doloroso do que não ter qualquer escolha.

No entanto, se o governo decidir salvar as empresas energéticas numa tentativa de impedir que o processo capitalista elimine os fracos, a nossa tese de redução da produção, aumento dos preços do petróleo e aumento da rentabilidade será corrompida.

 

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O autor: Lance Roberts é economista, especialista em mercados financeiros, diretor e editor chefe de Real Investment Advice, chefe de estratégia de portfolio em Clarity Financial.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ver original em 'A viagem dos Argonautas' na seguinte ligação:

https://aviagemdosargonautas.net/2020/05/02/o-colapso-dos-precos-do-petroleo-era-inevitavel-por-lance-roberts/

Portugal | Dividendos, despedimentos e protestos na Galp

 
 
Representantes dos trabalhadores realizaram um protesto simbólico na refinaria de Sines, onde foram despedidos 80 trabalhadores, no dia em que se distribuíram 580,5 milhões de euros de dividendos.
 
Em nota à imprensa, a Federação Intersindical das Indústrias Metalúrgicas, Químicas e Eléctricas (Fiequimetal/CGTP-IN) defende que a distribuição de dividendos, concretizada sexta-feira passada em assembleia-geral de accionistas do Grupo Galp Energia, representa a retirada de centenas de milhões de euros do País e significa que «não há forma de assegurar que esse valor seja investido em Portugal ou que não sirva para alimentar somente a especulação financeira».
 
A distribuição aprovada de 318,2 milhões de euros acresce aos 262,3 milhões de euros, pagos a título de adiantamento sobre lucros do exercício em Setembro de 2019, o que eleva para 580,5 milhões de euros o valor a distribuir pelos accionistas da Galp Energia.
 
No mesmo dia, à entrada do primeiro turno, uma delegação de representantes dos trabalhadores esteve junto à portaria desta refinaria a protestar simbolicamente contra o facto de não estarem garantidos os postos de trabalho.
 
 
Recorde-se que, em Sines, no início de Março, 80 trabalhadores das empresas empreiteiras a laborar na Petrogal foram despedidos, entre os quais dois representantes dos trabalhadores.
 

 

Quanto à situação nesta refinaria, a estrutura sindical exige que o Governo actue de imediato para «reverter todos os despedimentos já ocorridos» e impedir «novos abusos».
 
Para a Fiequimetal, os ganhos decorrentes da aquisição de crude a preços muito baixos deverão ser «utilizados para alavancar a recuperação económica do País». Por outro lado, o Governo deverá estabelecer um preço máximo para os combustíveis, de forma a garantir que «aqueles ganhos beneficiam os trabalhadores, as empresas e o desenvolvimento nacional».
 
Também a comissão central de trabalhadores da Petrogal denuncia a atitude do Governo perante esta situação, lembrando que o Estado é o segundo maior accionista directo e que dá o seu aval à conversão de investimento em dividendos, «cujo destino maioritariamente será o estrangeiro», e recusa «o efeito replicador do investimento produtivo para o País e que o Estado viria a colher mais à frente», pelo que exigem a nacionalização da empresa.
 
AbrilAbril | Imagem: Manuel de Almeida / Agência Lusa
 
Leia em AbrilAbril:

 

 
 

Ver o original em 'Página Global' na seguinte ligação:

https://paginaglobal.blogspot.com/2020/04/portugal-dividendos-despedimentos-e.html

Mas distribuiu dividendos.

Distribuição de dividendos da Galp aprovada por larga maioria
 
Depois de ter distribuído simpáticos dividendos a  Galp Energia  vem nos dizer que fechou o primeiro trimestre deste ano com lucros de 29 milhões de euros, o que traduz uma quebra de 72% face ao resultado líquido registado no mesmo período do ano passado.
 
Em comunicado enviado à Comissão do Mercado de Valores Mobiliários (CMVM), a empresa justifica este resultado com a “adversidade das condições de mercado” que levaram ao registo de um prejuízo de 257 milhões de euros, segundo as normas contabilísticas internacionais (IFRS), em resultado do reconhecimento da desvalorização do inventário da Galp em 278 milhões devido à queda das cotações dos produtos.. . Amanhã vem pedir ajuda ao Estado
Quanto aos dividendos estamos falados . E quanto aos prémios e aos faustos vencimentos dos gestores , houve alguma contenção?
Em relação ao sector bancário o Banco de Portugal pediu que estes seguissem a recomendação do BCE de “suspenderem “os dividendos . Suspenderem o que não significa que mais à frente os não venham a incluir nos seguintes . Suspender agora para a opinião publica ver , para não alimentar a indignação e a revolta.
 

Via: FOICEBOOK https://bit.ly/2W11s8f

 

Ver original em 'Abril de Novo Magazine' na seguinte ligação:

https://abrildenovomagazine.wordpress.com/2020/04/27/mas-distribuiu-dividendos/

Para estes não há quarentena

Acionistas da Galp aprovam dividendos de 318 milhões de euros...

Benditas privatizações
Depois da EDP os acionistas da Galp aprovam dividendos de 318 milhões de euros

Apesar da onda de críticas, os acionistas da Galp aprovaram a distribuição de dividendos relativos ao exercício de 2019 
A Assembleia Geral anual da EDP – Energias de Portugal já tinha  aprovado a proposta da administração de distribuir um dividendo de 19 cêntimos brutos por ação, face à operação de 2019, o que representa uma quantia total de 694,7 milhões de euros a ser paga aos acionistas.
Há muito que os lucros e dividendos ultrapassaram o que o Estado recebeu pela privatização da Galp
Ver: https://www.abrilabril.pt/nacional/galp-estado-perdeu-milhoes-nos-ultimos-dez-anos

 

 

Ver original em 'Abril de Novo Magazine' na seguinte ligação:

https://abrildenovomagazine.wordpress.com/2020/04/24/para-estes-nao-ha-quarentena/

Galp vai mesmo distribuir dividendos. Estado encaixa mais de 23,8 milhões

 

Os acionistas da Galp Energia decidiram esta sexta-feira em assembleia geral avançar mesmo com a distribuição de dividendos da petrolífera.

 

De acordo com o jornal Eco, que avança a notícia esta sexta-feira, os acionistas decidiram avançar com a distribuição de dividendos, devendo o Estado português – que também é acionista da empresa – encaixar mais de 23,8 milhões de euros.

“Os acionistas da Galp Energia aprovaram a proposta da empresa para o pagamento de uma remuneração correspondente a cerca de 0,38 euros por ação, que juntando aos quase 0,32 euros antecipados em setembro do ano passado eleva para cerca de 0,70 cêntimos por ação, o valor global do dividendo relativo à atividade de 2019”, escreve o jornal.

Ao todo, os acionistas da petrolífera vão receber um total de quase 580,5 milhões de euros em dividendos (os 318,2 milhões agora aprovados somam-se aos cerca de 262,25 milhões de euros já distribuídos em antecipação no ano passado).

Nesta quinta-feira, no Parlamento, o primeiro-ministro, António Costa disse que não há razão para impedir as empresas de distribuírem dividendos se estas não estiverem a usufruir de apoios estatais.

Não há razão para impedir as empresas de distribuírem dividendos se não estiverem a beneficiar de apoios”, disse António Costa no debate quinzenal desta quarta-feira, respondendo a uma pergunta da líder bloquista Catarina Martins.

O líder do Executivo disse ainda que o Estado fica “muito satisfeito” por receber a sua parte dos dividendos na Galp. “O Estado, enquanto acionista, fica muito satisfeito de receber a sua quota-parte dos dividendos a que tem direito”, apontou.

Já em meados deste mês, recorda o jornal Eco, o Bloco de Esquerda tinha exigido que o Estado como acionista da Galp Energia votasse contra a distribuição de dividendos pela petrolífera na reunião da próxima sexta-feira.

ZAP //

 

Ver original em 'ZAP aeiou' na seguinte ligação:

https://zap.aeiou.pt/galp-vai-mesmo-distribuir-dividendos-estado-encaixa-238-milhoes-321163

O reverso de um negócio especulativo

Há quarenta anos apanhei o avião para Atenas, daí seguindo para Pakhi até embarcar num pequeno barco que me levaria àquele que foi um dos três maiores navios alguma vez integrados na frota mercante nacional. Com quase 350 metros de comprimento o «Neiva» (já tinha então o «Nogueira» como gémeo, a que se seguiria o «Nisa») era um superpetroleiro que, à chegada ao portaló, não impressionava, porque estava totalmente carregado com mais de 320 mil toneladas de ramas, que o faziam mergulhar nas águas do golfo de Megara até à linha de água.

 

As orientações da Soponata ditavam que depressa me identificasse com a instalação, enquanto o navio descarregasse a carga nos dias seguinte de modo a que, com uma tripulação renovada na Casa das Máquinas, tomasse novamente a direção de Gibraltar e, circundando toda a África, recarregasse no Golfo Pérsico.

 

Sem qualquer explicação os dias foram passando e nenhuma ordem para atracarmos chegava a bordo. A princípio essa demora até se revelou simpática por permitir-me visitar a Acrópole ou o seu Museu para apreciar as verdadeiras Cariátides. Mas, depois, fomos estranhando o impasse. Ouvíamos as notícias sobre os reféns norte-americanos capturados na embaixada de Teerão, mas não as associávamos à nossa impaciência até por termos outra, mais inquietante, a incomodar-nos: andando as esquerdas absurdamente desavindas, tinham possibilitado que um homem pequenino e sem reconhecidos dotes de dançarino, conseguisse liderar o primeiro governo de direita depois da Revolução de Abril.

 

Passados mais de dois meses tudo ficou esclarecido, quando enfim se cumpriu o plano inicialmente gizado pela Soponata para o seu navio: ao atracar soubemos que o afretador conseguira um lucro líquido de mais de 25 milhões de dólares, porque esperara o tempo bastante para a mercadoria duplicar de preço nos mercados internacionais.

 

Embora esteja relativamente esquecido, esse Marc Rich foi, na época, um dos mais conhecidos especuladores, vindo uma penúltima vez a lume em 2001, quando causou escândalo o perdão assinado por Bill Clinton no derradeiro dia de mandato, ilibando-o de todas as acusações por que era procurado nos EUA. A última foi em 2013, quando morreu na Suíça, usufruindo a enorme fortuna e escapando incólume a quem pretendia vê-lo pagar pelos seus crimes financeiros.

 

Recordei esses tempos a propósito de, por esta altura, milhares de navios estarem no mesmo impasse em que me vi há quatro décadas na costa grega, sem saberem quanto poderão atracar para descarregarem. Com as refinarias a transbordarem de produto, eles são um dos muitos sinais de uma crise, que se afigura imprevisível nas consequências. E com a certeza de que, osmarcriches atuais estarão, nesta altura, a fazer planos de contenção de danos em vez de ponderarem onde irão reinvestir os lucros de um negócio especulativo.

Veja o original em 'Ventos Semeados':

https://ventossemeados.blogspot.com/2020/04/o-reverso-de-um-negocio-especulativo.html

PREÇOS NEGATIVOS DO PETRÓLEO!

 
 
Em 20 de Abril a crise do capitalismo apresentou novos e espantosos desenvolvimentos. Os preços do petróleo atingiram níveis negativos nos mercados do continente americano. 
 
No momento em que se escreve esta nota o preço do barril WTI estava a US$36,15 negativos.  A queda na procura e o esgotamento da capacidade de armazenagem foram os factores imediatos que levaram a esta crise.  Os efeitos deste crash dos preços serão profundos em toda a indústria do petróleo.
No imediato irá certamente liquidar a indústria do óleo de xisto (shale) e levará à cessação do investimento em qualquer nova exploração de petróleo.
 

Ver o original em 'Página Global' na seguinte ligação:

https://paginaglobal.blogspot.com/2020/04/precos-negativos-do-petroleo.html

Preços do petróleo negativos? Analista explica valores baixíssimos e sistema bancário quebrado

Bolsa de valores de Nova York (foto de arquivo)
© AP Photo / Richard Drew

A queda drástica do preço do petróleo, passando para níveis negativos, é apenas um dos "membros amputados" de um "monstro bancário moribundo", diz especialista, alertando que as consequências no longo prazo da crise de 2008 tornaram inúteis os sinais apresentados pelos preços.

O preço dos contratos do petróleo WTI, usado como a principal referência no mercado petrolífero dos Estados Unidos, registou nesta segunda-feira (20) uma queda sem precedentes, estabelecendo um mínimo histórico de US$ -37,63 por barril e passando pela primeira vez para níveis negativos desde a abertura da bolsa New York Mercantile Exchange em 1983.

A queda-livre dos preços foi impulsionada pelo declínio da demanda em meio à pandemia de coronavírus e as consequências da guerra de preços entre Rússia e Arábia Saudita, disse Max Keiser, especialista e comentador da mídia RT, advertindo que os problemas vão muito mais longe e apontando para as falhas estruturais profundas enraizadas na economia mundial.

Refinaria nos EUA

© REUTERS / Robert Galbraith
Refinaria nos EUA
"Pessoas exteriores ao assunto ficam totalmente perplexas quando ouvem que o preço do petróleo se tornou negativo, e eles têm toda a razão para pensar que algo está fundamentalmente errado com este mercado. Preços negativos dos futuros do petróleo significam que você está pagando para alguém comprar seu petróleo", disse Keiser.

Também poderia ser uma tarefa difícil para pessoas exteriores ao assunto entender o conceito de taxas de juros negativas, quando os títulos do Tesouro no curto prazo baixaram por pouco tempo no fim do mês passado, disse Keiser, observando que os preços baixíssimos representam mais uma prova de que o sistema financeiro global ficou "destruído irreparavelmente" durante a crise de 2008, quando os bancos foram "esmagados até a morte" sob o peso de dívida não colateralizada avaliada em US$ 200 trilhões.

"Devemos considerar os preços negativos do petróleo e taxas de juros negativas como partes cortadas do corpo de um monstro bancário desmembrado, espalhados pelo açougue de financeirização que criamos com dinheiro barato e desregulamentação infinita", opina especialista.

Esperando apoiar bancos insolventes com US$ 500 trilhões de dinheiro sem lastro, as soluções oferecidas pelos governos mundiais desde a crise de 2008 em grande medida falharam completamente. "Agora em 2020 o cadáver em decomposição dos bancos globais, mortos desde 2008, está se desintegrando diante de nossos olhos e todos os sinais de preços de todos os mercados se tornaram sem sentido", concluiu.

Ver o original em 'Sputnik Brasil' na seguinte ligação::

https://br.sputniknews.com/economia/2020042115485422-precos-do-petroleo-negativos-analista-explica-valores-baixissimos-e-sistema-bancario-quebrado/

Petróleo: o dia em que os vendedores pagaram aos compradores

Para complicar ainda mais o quadro, os bancos já começam a recusar crédito para operadores dos mercados de petróleo.

 

 

A segunda-feira, 20 de abril de 2020, já entrou para a história dos grandes e inéditos eventos financeiros. Nesse dia, os contratos futuros de óleo cru caíram para abaixo de US $ 0 nos Estados Unidos. Menos 40,32 dólares foi o nível alcançado pelo preço dos contratos futuros para o segmento de mercado conhecido como West Texas Intermediate, e que serve de baliza para todo o setor de petróleo nos EUA. Pagavam-se 40 dólares para se livrar da commoditie. Essa é uma queda inédita, já que o outro segundo maior recuo do preço do barril de petróleo ocorreu em 1946, em Nova York, mas ainda com valores positivos, diferentemente do que houve agora.

 

O que é esse colapso de preços do petróleo, a mais importante commoditie do mundo?

É mais do que as típicas volatilidades de mercado, a partir de movimentos especulativos em que dealers forçam a queda de preços de futuros, projetando superlucros com a compra na baixa e a venda na alta. É mais que uma tradicional política de preço predatório para deslocar competidores, como se poderia imaginar em uma disputa entre Arábia Saudita e Rússia, até o início do mês de abril. É mais que uma resposta a pressões decorrentes de técnicas substitutivas, para inviabilizar a produção de custos elevados do óleo em rochas de xisto, como vinha ocorrendo, com muito sucesso, nos Estados Unidos. É mais que um ajuste do setor de petróleo ao futuro de energia renováveis, em face da crise ambiental.

Na verdade, antes do surto do coronavírus, o setor de petróleo já enfrentava dificuldades. Há alguns meses, abriu-se uma guerra de preços, envolvendo sobretudo Rússia e Arábia Saudita, com sérios efeitos colaterais sobre os Estados Unidos. A OPEP e outros grandes produtores não conseguiram chegar a um acordo para regular a oferta da commoditie. Antes do coronavírus, as condições de relativa fraqueza da atividade econômica global, que alguns chamaram de estagnação secular, com poucas exceções como a China, já comprimiam os preços do petróleo. Os estoques de petróleo não paravam de aumentar. As tensões políticas entre Estados Unidos, Irã, Arábia Saudita e Rússia sobre os destinos do Oriente Médio, a exemplo da expansão da influência iraniana e do começo de um novo governo saudita, aumentaram sob novas formas, além da guerra, sob o governo Trump. Essas tensões políticas minaram as possibilidades de acordo sobre a oferta de petróleo, a partir da OPEP, desde janeiro e até há pouco, início de abril.

E agora com a pandemia do Covid-19, os problemas haviam de recrudescer. Nesse sentido, não há surpresa. A crise econômica associada ao Covid-19, ao evidenciar as contradições e falhas do capitalismo, acentua os desajustes que vão surgindo, por toda parte, nos diversos mercados. No caso do petróleo, a demanda global por petróleo já se contraiu em um terço.

Em apenas 20 dias, entre o dia 02 e o dia 22 de abril, algumas comemorações transformaram-se em lamento. A vez das comemorações: no dia 02/04/2020, o presidente Donald Trump festejou os resultados de telefonemas para Vladimir Putin, presidente da Rússia, e para o novo governante da Arábia Saudita, o príncipe Mohammed bin Salman. Ele anunciou um acordo a ser firmado para corte do volume de produção de petróleo. Trump despejou alguns twiters, proclamando que (o acordo) ia ser “ótimo para o setor de petróleo e gás”. Esse setor, nos EUA, emprega cerca de 10 milhões de pessoas, direta e indiretamente[1]. Nesse instante, os preços dos contratos futuros no mercado ‘West Texas Intermediate crude’ subiram 24,67%, a maior alta percentual da história, colocando o preço em US$ 25.32 por barril. No dia    12/04/2020, a OPEP e outros divulgaram a concretização do acordo: corte de 10% da produção no mundo, ou seja, 9,7 milhões de barris por dia. Tratou-se do maior corte de produção da história, mais um ineditismo. Trump festejou seu suposto papel de mediador para um acordo envolvendo mais de 20 países. E a vez dos lamentos: no prazo exíguo de 8 dias, a inédita restrição produtiva da OPEP e outros provou-se um castelo de cartas, o preço do petróleo caiu em queda livre. Se a demanda sofreu, com a pandemia do Coronavírus, uma queda entre 25 a 35 milhões de barris, era evidente que os 9,7 milhões do acordo não sustentariam os preços.

No rastro da queda do preço do petróleo, massas de trabalhadores serão demitidas, os chamados pequenos produtores entrarão em falência. Diante do colapso dos preços no dia 20, o presidente Trump correu a anunciar o imediato socorro da mão visível do Estado para o setor de petróleo. Assim, nesse dia 20, ele anunciou o gigantesco aumento da chamada reserva estratégica nacional de petróleo em 75 milhões de barris. Ele, também, cogitou bloquear a importação de petróleo da Arábia Saudita. Cadê aquele fanfarrão de uma semana atrás, bancando o xerife ou o mediador do petróleo no mundo? Os republicanos pedem bloqueio geral de importações para viabilizar a indústria de petróleo das rochas de xisto.

 

Como avaliar a dimensão desse colapso de preços do petróleo?

Parece, a qualquer título de avaliação, que se trata de um sinal muito relevante, associado a um conjunto de problemas sérios na economia. Não é um evento isolado, nem sequer meramente financeiro. Seria errôneo minimizar esse sinal de graves problemas nessa estratégica junção de petróleo e finança. Esse pode ser mais um ingrediente explosivo dentro da crise econômica global associada ao Covid-19. Os próximos meses, em razão direta com a recessão global, evidenciarão as características e os desdobramentos dessa sinalização de 22/04/2020. Analistas da Bloomberg concluíram que “… a crise do mercado de petróleo está piorando. Esse processo enviará uma onda deflacionária através da economia global…”[2]. De todas as muitas mudanças nos mercados financeiros, no contexto do surto de coronavírus, essa foi a mais contundente[3].

Os preços no mercado físico de petróleo são também pressionados para baixo por conta desse específico movimento dos contratos futuros. As perdas dos operadores dos negócios do petróleo tendem a repercutir negativamente em outras áreas, dado o imbricamento dos mercados financeiros, a exemplo do principal mercado contratos futuros de petróleo no mundo, o WTI. Toda a cadeia de óleo e gás recolhe estilhaços do colapso de preços, a exemplo da paralisação de frotas de perfuração para as buscas de exploração nos Estados Unidos. As principais empresas de estocagem de petróleo praticamente já não têm mais espaço para armazenar o produto. Em pouco mais de um mês, até meados de abril, os estoques aumentaram em 48% em um dos mais importantes conglomerados de estocagem de petróleo dos Estados Unidos. Estamos na época dos ineditismos: pela primeira vez, as estocagens gigantescas em Cushing, Oklahoma, esgotarão sua capacidade de armazenagem de petróleo no final de maio, conforme o atual ritmo assombroso de estocagem diária. Assim, é preciso se desfazer do produto. Para complicar ainda mais o quadro, os bancos já começam a recusar crédito para operadores dos mercados de petróleo.

Os efeitos geopolíticos são evidentes e atingem os Estados Unidos e sobretudo os países mais dependentes das receitas do petróleo como a Rússia, Arábia Saudita, Irã, Venezuela, Iraque. Os mais fragilizados, como a Venezuela, sob permanente cerco político estadunidense, tendem a enfrentar maiores dificuldades. O Brasil, que já vinha com problemas em sua balança comercial, perde receita com a queda de preços das exportações de óleo cru, o que pode aumentar as pressões para novas rodadas de desvalorização cambial do real. Evidentemente, a China, nesse específico âmbito do petróleo, aparece como o maior beneficiário dessa superoferta da commoditie, considerando a posição chinesa de maior importador no mundo. Esse é mais um ponto de apoio estratégico para a China prosseguir sua ascensão econômica para o posto de principal superpotência do século XXI, apesar da nova guerra fria empreendida pelos Estados Unidos.

Aguardemos os próximos capítulos.

 

 
 

[1] KRAUSS, Cliford. The big deal to cur oil production may not be big enough. New York Times.April 13, 2020
[2]BLAS, Javier; Kennedy, Will. Oil spirals below zero in ‘devastating day’ for global industry. Bloomberg. April 20, 2020
[3]NGAI, Chaterine; RAIMONE, Olivia; LONGLEY, Alex. Oil plunges below zero for first time in unprecedented wipeout. Bloomberg. April 20, 2020


por Renildo Souza, Mestre em Ciências Econômicas, doutor em Administração e professor da Universidade Federal da Bahia (UFBA)  |  Texto original em português do Brasil

Exclusivo Editorial PV / Tornado

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 

Ver original no jornal 'TORNADO' na seguinte ligação:

https://www.jornaltornado.pt/petroleo-o-dia-em-que-os-vendedores-pagaram-aos-compradores/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=petroleo-o-dia-em-que-os-vendedores-pagaram-aos-compradores

Após colapso histórico, Trump considera interromper importações de petróleo saudita

Presidente norte-americano Donald Trump fala com príncipe saudita Mohammed bin Salman durante cimeira dos líderes do G20 em Osaka, Japão (foto de arquivo)
© REUTERS / Kevin Lamarque

O presidente Donald Trump afirmou nesta segunda-feira que seu governo está considerando a possibilidade de interromper as importações de petróleo bruto da Arábia Saudita como uma medida para apoiar a indústria de perfuração doméstica.

"Bem, vou dar uma olhada", disse Trump a repórteres em uma entrevista coletiva diária, depois que ele foi questionado sobre pedidos de alguns parlamentares republicanos para bloquear as importações sob sua autoridade executiva.

Trump destacou que ouviu a proposta imediatamente antes da entrevista coletiva.

"Certamente temos bastante petróleo, então vou dar uma olhada", prosseguiu ele.

Os mercados futuros de petróleo dos EUA entraram em colapso para negociação pela primeira vez na história na segunda-feira, após ficarem em território negativo em meio a um excesso de oferta induzida pela pandemia do novo coronavírus.

Os contratos futuros terminaram o dia em um valor impressionante de US$ 37,63 o barril, enquanto comerciantes desesperados aceitavam pagar para se livrar do petróleo, já que o espaço de armazenamento estava quase acabando.

O colapso dos preços ameaçou levar à falência a indústria petrolífera dos EUA, que estava em franca expansão.

Sol se põe por trás de uma de bomba de petróleo bruto em uma plataforma de perfuração em Permian Basian, no Condado de Loving, Texas, EUA, 24 de novembro de 2019 (foto de arquivo)

© REUTERS / Angus Mordant
Sol se põe por trás de uma de bomba de petróleo bruto em uma plataforma de perfuração em Permian Basian, no Condado de Loving, Texas, EUA, 24 de novembro de 2019 (foto de arquivo)

Trump descreveu a queda como de curto prazo e decorrente de um "aperto financeiro", mas disse que a indústria do petróleo está sofrendo com a falta de demanda, uma vez que os estados impuseram restrições permanentes para conter a propagação do vírus.

"O problema é que ninguém está dirigindo um carro em qualquer lugar do mundo, essencialmente [...] Fábricas estão fechadas, empresas estão fechadas", comentou Trump. "Tínhamos muita energia para começar, em particular o petróleo e, de repente, eles perderam 40%, 50% do seu mercado".

Ele pontuou que o grupo global de produtores conhecido como OPEP + concordou em reduzir a produção em cerca de 15 milhões de barris por dia, e disse que os preços fracos podem forçar mais quedas por razões econômicas.

"Eles têm que fazer mais pelo mercado, é a mesma coisa aqui. Se o mercado é do jeito que é, as pessoas vão desacelerar ou parar. Isso será automático e isso está acontecendo", afirmou Trump.

Trump reiterou que seu governo planeja suprir o estoque emergencial de petróleo do país à medida que os preços caem.

O Departamento de Energia está em processo de alugar parte dos cerca de 77 milhões de barris de espaço disponível na Reserva Estratégica de Petróleo para as empresas de petróleo dos EUA para ajudá-las a lidar com a escassez de armazenamento comercial, à medida que o surto de coronavírus reduz a demanda de energia doméstica.

O governo inicialmente queria comprar o petróleo diretamente, mas o Congresso ainda não aprovou o financiamento.

Ver o original em 'Sputnik Brasil' na seguinte ligação::

https://br.sputniknews.com/americas/2020042115481731-apos-colapso-historico-trump-considera-interromper-importacoes-de-petroleo-saudita/

Eu, por mim, protesto! Quem me acompanha o gesto?

Às 00h00 do Dia 25 de Abril, irei desligar a luz,
o frigorífico, o forno e o aquecimento
desligar a TV e calar o rádio

ficarei mergulhado na escuridão e no silêncio
como sinal de raiva, protesto e lamento
"A Assembleia Geral anual da EDP aprovou a proposta da administração de distribuir um dividendo num total de 694,7 milhões de euros a ser paga aos accionistas." 

Isto,
numa situação em que toda a economia está em risco! É por isso que eu protesto! 

Quem me acompanha o gesto?
Evento criado agora no facebook
 

Ver original em 'Conversa Avinagrada' (aqui)

OPEP+ adota declaração de cooperação com redução da produção de petróleo, mas México não aceita

Logotipo da Organização dos Países Exportadores de Petróleo (OPEP), perto de um sinal de trânsito, é visto fora da sede da OPEP em Viena, Áustria, 9 de abril de 2020
© REUTERS / Leonhard Foeger

Os membros da OPEP+, em reunião na quinta-feira (9), discutiram os termos do novo acordo de corte de produção de petróleo, mas não chegaram a um consenso devido à decisão do México de se retirar das negociações.

O Ministério da Energia do Azerbaijão afirmou em comunicado que a OPEP+ (Organização dos Países Exportadores de Petróleo e seus aliados) adotou uma nova declaração de cooperação que prevê uma redução em três etapas na produção de petróleo, que, se implementada, reduzirá a produção de petróleo em 23%, ou 10 milhões de barris por dia. O ministério azeri também informou que o México se recusou a aceitar a proposta.

"Durante a nona reunião dos ministros da Organização dos Países Exportadores de Petróleo, no formato de uma videoconferência, a nova Declaração de Cooperação foi adotada após algumas discussões de 11 horas, sob a condição de que o México aceitasse os cortes propostos. Nota-se que a nova Declaração de Cooperação prevê a redução em três etapas da produção diária de petróleo em comparação com o nível de outubro de 2018", afirmou o ministério.

Se o acordo for aprovado, os países da OPEP+ reduzirão sua produção diária de petróleo em 23%, ou 10 milhões de barris em comparação com outubro de 2018.

"Em julho-dezembro de 2020, a produção diária de petróleo será reduzida em 8 milhões de barris, ou 18% em relação a outubro de 2018. De acordo com a Declaração de Cooperação, de janeiro de 2021 a abril de 2022, a OPEP + deve reduzir a produção em 6 milhões de barris por dia em comparação com outubro de 2018. Espera-se que, durante esse período, os compromissos de produção das nações da OPEP totalizem 3.651 milhões de barris [por dia], enquanto os dos que não são da OPEP devem ser de 2,349 milhões de barris", acrescentou o ministério azeri.

Logo da Organização dos Países Exportadores de Petróleo (OPEP)

© REUTERS / Heinz-Peter Bader
Logo da Organização dos Países Exportadores de Petróleo (OPEP)

Anteriormente, a assessoria de imprensa do Ministério da Energia do Cazaquistão declarou que a OPEP+ não havia alcançado um acordo até o final das negociações de quinta-feira (9), mas que o Cazaquistão espera que um consenso sobre a redução coletiva da produção de petróleo, "que impactará positivamente a indústria do petróleo", seja alcançado em um futuro próximo.

O Cazaquistão, um dos países incluídos no formato OPEP+, observou em comunicado que está pronto para ingressar no acordo, caso seja selado.

"Esperamos os resultados positivos das próximas negociações. O desequilíbrio que observamos no mercado global de petróleo mostra que os esforços dos países da OPEP+ são insuficientes neste caso e precisamos que todos os concorrentes do mercado participem. Por nossa vez, entendemos a importância da agenda de hoje e estamos prontos para participar da redução coletiva da produção de petróleo", disse o ministro da Energia do Cazaquistão, Nurlan Nogaev.

Posição do México

A ministra da Energia do México, Rocio Nahle, tweetou que o país estava pronto para reduzir a produção nacional de petróleo em 100.000 barris por dia, de maio a junho.

Segundo o Ministério da Energia do Azerbaijão, o México discordou do acordo de cooperação adotado que prevê cortes consecutivos mais altos na produção de petróleo de 400, 320, 240 mil barris diários – que correspondem a cada uma das três etapas.

O ministro do Petróleo do Kuwait declarou no Twitter que o México estava "obstruindo" o acordo de todos os Estados-membros para reduzir a produção de petróleo em 10 milhões de barris por dia.

Esperado esforço do Brasil na OPEP+

O ministro da Energia da Arábia Saudita, príncipe Abdulaziz bin Salman, afirmou na sexta-feira que o pacto final de fornecimento de petróleo da OPEP+, para reduzir 10 milhões de barris por dia, "depende do" ingresso do México nos cortes.

"Espero que o México veja os benefícios desse acordo não apenas para o México, mas para o mundo inteiro. Todo esse acordo depende de o México concordar com ele", afirmou.

O príncipe saudita acrescentou que espera que países como EUA, Canadá, Brasil e outros se unam aos esforços da OPEP+ para estabilizar o mercado de petróleo "usando suas próprias abordagens".

A reunião da OPEP+ ocorreu em uma forma de videoconferência on-line, reunindo membros da organização e outros países que não fazem parte do grupo para criar um novo acordo de corte de produção de petróleo, na tentativa de estabilizar o mercado de petróleo que enfrenta a atual pandemia do coronavírus.

Ver o original em 'Sputnik Brasil' na seguinte ligação::

https://br.sputniknews.com/economia/2020041015436559-opep-adota-declaracao-de-cooperacao-com-reducao-da-producao-de-petroleo-mas-mexico-nao-aceita/

Trump aprovou planos da Arábia Saudita para tirar Rússia dos mercados petrolíferos

Trabalhador da RN-Purneftegaz, uma empresa filhiada da Rosneft, na estação de compressão de gás Kharampur, na península russa de Yamal (foto referencial)
© Sputnik / Evgeny Biyatov

O presidente dos EUA, Donald Trump, apoiou os planos da Arábia Saudita de afastar a Rússia dos mercados petrolíferos, aumentando a produção de combustível, informou mídia.

Segundo o jornal Politico, citando um ex-funcionário da administração norte-americana, Trump aprovou os planos de Riad, mas, ao mesmo tempo, pediu para evitar uma queda muito brusca nos preços do petróleo para proteger os produtores de combustível nos EUA.

No entanto, a mídia citou que a queda de preços em duas semanas após a conversa de Trump com príncipe herdeiro saudita Mohammed bin Salman acabou por ser tão severa que a Casa Branca foi pega de surpresa.

"Ninguém pensou que fosse cair tanto", informou a fonte.

Anteriormente, o Wall Street Journal relatou que funcionários do Departamento de Energia dos EUA persuadiram a administração Trump a estabelecer uma aliança com a Arábia Saudita para regular os preços do petróleo.

A publicação explica que era esperado que essa decisão evitasse a queda grave dos preços do petróleo e pode também enfraquecer a parceria da Arábia Saudita com a Rússia.

Extração de petróleo em Krasnodar, Rússia

© Sputnik / Viktor Filatov
Extração de petróleo em Krasnodar, Rússia

Previamente, Trump disse que os EUA vão intervir "no momento certo", enquanto tentam encontrar um "meio termo" entre benefício dos preços baixos e proteção da indústria petrolífera norte-americana.

Comentando sobre o líder americano, o porta-voz presidencial russo Dmitry Peskov declarou que o Kremlin entende a razão das declarações dos EUA, já que muitas empresas sofrem com os preços baixos e os produtores de xisto americanos estão em perigo.

Colapso das cotações do petróleo

No início de março, os líderes da OPEP+ não chegaram a uma negociação sobre a alteração dos parâmetros do acordo de redução da produção petrolífera ou sobre a sua extensão.

A Arábia Saudita insistiu em cortes adicionais na produção, que não foram satisfatórios para Rússia, que se ofereceu para manter as condições atuais.

Como resultado, a partir de 1º de abril, as países da OPEP+ não terão nenhuma obrigação entre si. Os sauditas anunciaram que iriam aumentar a produção, baixar os preços e oferecer aos compradores europeus grandes volumes com desconto, e isso causou o colapso das cotações do petróleo nos mercados mundiais que, desde o início do ano, mas do que dobraram.

Ver o original em 'Sputnik Brasil' na seguinte ligação::

https://br.sputniknews.com/economia/2020032515373994-midia-trump-aprovou-planos-da-arabia-saudita-para-tirar-russia-dos-mercados-petroliferos/

Semana começa com nova queda do barril de petróleo

Técnico de petróleo iraniano verifica as instalações do separador de óleo no campo petrolífero de Azadegan, perto de Ahvaz, Irã (imagem referencial)
© AP Photo / Vahid Salemi

O preço do barril de petróleo voltou a despencar, desta vez entre 8 e 9%, após a abertura das bolsas.

Assim, os futuros de maio do crude Brent caíram para US$ 25,13 (R$ 127) o barril, em 8,22%, seguindo a tendência de desvalorização observada nas últimas semanas.

Em 6 de março, a Organização Mundial dos Países Exportadores de Petróleo (OPEP) e dez produtores independentes, entre eles a Rússia, deixaram de limitar a produção a partir de 1 de abril ao não alcançarem um acordo para prorrogar a iniciativa que estava vigente desde 2017.

A ruptura do pacto petroleiro, junto com a pandemia do coronavírus, afundou o preço do petróleo para valores não vistos desde o começo dos anos 2000. As moedas de países que dependem fortemente da exportação do hidrocarboneto, como Rússia e Noruega, despencaram fortemente.

Ver o original em 'Sputnik Brasil' na seguinte ligação::

https://br.sputniknews.com/economia/2020032315362166-semana-comeca-com-nova-queda-do-barril-de-petroleo/

António Mexia recebeu 2,1 milhões de euros da EDP em 2019

 

O presidente executivo da EDP, António Mexia, recebeu o ano passado 2,17 milhões este ano pode ganhar mais 800 mil euros fixos, a que acrescerá a remuneração variável, segundo documentos da assembleia-geral de abril.

 

A EDP convocou esta terça-feira a assembleia-geral de acionistas para 16 de abril, pelas 15:00, em Lisboa, um encontro que terá oito pontos na ordem de trabalhos, destacando-se a deliberação sobre contas de 2019 (lucros consolidados de 512 milhões de euros, menos 1% do que em 2018), a proposta de aplicação de resultados (incluindo dividendo de 19 cêntimos por ação), poderes para o Conselho de Administração aumentar o capital social até ao limite de 10% do capital social atual e política de remuneração dos administradores e restantes membros dos órgãos sociais.

Segundo o relatório e contas de 2019, a empresa pagou o ano passado 11 milhões de euros (brutos) ao conselho de administração executivo, dos quais 1,015 milhões de euros a António Mexia de remuneração fixa (incluindo montantes relativos a Plano Poupança Reforma) e 325 mil de remuneração variável referente a 2018.

Ainda em 2019, a empresa pagou remuneração variável plurianual relativa à avaliação de desempenho do período 2015-2017. Neste caso, foi pago o valor relativo ao ano 2016, tendo António Mexia recebido mais 826 mil euros.

 
 

Em 2018, o presidente executivo da EDP tinha recebido 970 mil fixos, 602 mil euros de remuneração variável e ainda 627 mil referentes à variável plurianual de 2015, no total de cerca de 2,199 milhões de euros. Contas feitas, o salário de Mexia “encolheu” 1,5% entre 2018 e 2019, segundo observa o jornal Eco.

Mexia continua a ser o gestor mais bem pago do país.

Remuneração do Conselho Geral

Já com as remunerações do Conselho Geral e de Supervisão foram gastos cerca de 1,8 milhões de euros em 2019 (valor bruto), sendo que ao presidente, Luís Amado (ex-ministro da Defesa e dos Negócios Estrangeiros nos governos PS de José Sócrates), foram pagos 515 mil euros.

Quanto à proposta de remunerações feita pela comissão de vencimentos, que será votada na assembleia-geral de 16 de abril, é proposta para António Mexia uma remuneração fixa de 800 mil euros e planos de poupança reforma de 10% da remuneração fixa anual.

Já a parte variável, que depende do atingir de objetivos, esta “pode ser o dobro da parte fixa e em que a componente variável plurianual, que reflete a avaliação para o conjunto do mandato, terá uma ponderação de 60% que compara com o peso de 40% atribuído à componente variável anual”.

Para o presidente do Conselho Geral e de Supervisão, a proposta de remuneração é a definida para o atual mandato, de valor fixo anual de 515 mil euros.

ZAP // Lusa

 

Ver original em 'ZAP aeiou' na seguinte ligação:

https://zap.aeiou.pt/mexia-recebeu-21-milhoes-euros-da-edp-2019-314169

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Cotações internacionais de petróleo caem abaixo de US$30/barril

Por Stephanie Kelly - Repórter da Reuters

Os preços do petróleo caíram abaixo da marca de US$ 30 por barril nesta segunda-feira (16), diante da piora da pandemia de coronavírus durante o final de semana, o que exacerbou temores de que lockdowns (isolamentos) para a contenção da doença possam desencadear uma recessão global.

Além disso, há ainda reflexos do embate entre Arábia Saudita e Rússia, que não conseguiram chegar a um acordo para restrições de oferta em um momento em que a redução na atividade econômica global destrói a demanda pela commodity.

Como resultado, russos e sauditas, dois dos principais produtores globais do combustível fóssil, voltaram-se um contra a outro em uma guerra de preços.

A Saudi Aramco reiterou nesta segunda-feira que planeja impulsionar o bombeamento a níveis recordes e abocanhar uma parcela maior do mercado global.

Com isso, o petróleo Brent fechou em queda de US$ 3,80, ou 11,2%, a US$ 30,05 por barril. Mais cedo, o valor de referência internacional chegou a bater US$ 29,52 por barril, menor valor desde janeiro de 2016.

Já o petróleo dos Estados Unidos recuou US$ 3,03, ou 9,6%, e o WTI fechou o dia cotado a US$ 28,70 por barril, mais baixo nível desde fevereiro de 2016.

O fluxo de oferta que deve partir da Arábia Saudita e de outros produtores pode resultar no maior superávit de petróleo da história, destacou a IHS Markit.

"Antes disso, o maior superávit global em seis meses neste século havia sido de 360 milhões de barris. O que está por vir será duas vezes isso, ou mais", disse Jim Burkhard, vice-presidente e chefe de Mercados de Petróleo da IHS Markit.

Segundo Burkhard, o cenário de sobreoferta que se desenha nunca foi visto no mercado.

A Arábia Saudita faz cair o preço do petróleo para US $ 31 dólares o barril

 

O preço do barril de petróleo caiu 20% nos mercados europeus e 30% nos mercados asiáticos a seguir à reunião trimestral da OPEP em Viena. Trata-se do preço mais baixo desde há onze anos.

A Arábia Saudita, rejeitando as propostas visando baixar ligeiramente a oferta em período de abrandamento económico mundial, devido à epidemia de coronavírus, impôs agressivamente uma queda drástica dos preços.

A Arábia Saudita é o principal actor da Organização dos Países Produtores de Petróleo, da qual a Rússia é apenas um membro associado (Opep +). O Kremlin era favorável a uma redução da produção, enquanto a Rosneft defendia a posição de cada um por si.

Esta queda drástica ameaça directamente o equilíbrio financeiro de muitos países produtores. Se ela se mantiver por vários meses, muitos poderão ver-se em apuros para fazer pagamentos.

Trata-se de um desafio frontal à estratégia petrolífera da Rússia, mas mais ainda à Administração Trump.

Parece que a Arábia Saudita ameaça destruir a indústria dos EUA do petróleo de xisto (cuja rentabilidade implica um preço do barril de pelo menos US $ 45 dólares), a fim de parar a tentativa dos EUA de desestabilização do país [1].

A Cera Week de Houston, a mais importante conferência de petróleo do mundo, que se devia realizar esta segunda-feira, foi cancelada.

Algumas companhias de petróleo são mais atingidas que outras tendo em conta os seus custos de exploração. A mais afectada é a BP, da qual o valor da acção baixou 20%.



[1] “Que alvo após a Síria ?”, Thierry Meyssan, Tradução Alva, Rede Voltaire, 11 de Março de 2020.



Ver original na 'Rede Voltaire'



Os custos da privatização da Galp

petrogal res

Preços dos combustíveis em Portugal superiores aos da UE
– Lucros excessivos das petrolíferas
– Elevados dividendos distribuídos aos acionistas privados
– Tudo isto pago pelos portugueses, cujas remunerações são metade da média da UE e menos de metade da zona euro

por Eugénio Rosa [*]

Quando se critica os preços e os lucros excessivos das petrolíferas e das distribuidoras de combustíveis em Portugal ouve-se muitas vezes dizer (é uma autêntica cassete), "que a culpa não é delas mas sim dos elevados impostos cobrados pelo Estado". Para saber se isso é verdadeiro, vamos utilizar na nossa análise os preços dos combustíveis em Portugal sem impostos comparando-os com os praticados nos países da União Europeia também sem incluir impostos divulgados pela Direção Geral de Energia do Ministério da Economia, portanto dados oficiais. Desta forma ficará claro, por um lado, se esse argumento utilizado pelas petrolíferas e seus defensores, procurando criar a ideia na opinião pública de que não têm qualquer responsabilidade nos preços excessivos que os portugueses pagam, é verdadeiro e, por outro lado, conhecer os custos e consequências da privatização da GALP.

OS LUCROS EXCESSIVOS DAS PETROLIFERAS EM PORTUGAL SÓ NO GASÓLEO (por cobrarem preços superiores aos da UE) VARIAM ENTRE 113,4 MILHÕES € E 195,5 MILHÕES €/ANO. EIS UMA CONSEQUEN-CIA DA PRIVATIZAÇÃO DA GALP POIS O GOVERNO DIZ QUE NADA PODE FAZER POR SER PRIVADA

O quadro 1, com dados da Direção Geral de Energia, mostra a desproporção existente entre os preços pagos pelos portugueses pelo gasóleo rodoviário quando se compara com os praticados nos diferentes países da União Europeia. E recorde-se que são preços que não incluem impostos por isso não se poder afirmar que a culpa é dos elevados impostos pagos em Portugal.

 

Quadro 1.

Como revelam os dados da Direção Geral de Energia os preços do gasóleo, sem incluir impostos, são em Portugal superiores aos praticados na esmagadora maioria dos países da União Europeia. Entre os 28 países da União Europeia, em janeiro de 2019, Portugal estava no grupo dos seis mais caros e, em janeiro de 2020, estava no grupo dos oito mais caros. O preço médio do gasóleo sem impostos em Portugal era, em janeiro de 2019, superior à média da União Europeia em 0,019€/litro e, em janeiro de 2020, esse excesso tinha subido para 0,032€/litro. Multiplicando estes valores pelo consumo anual de gasóleo em Portugal obtém-se, no 1º caso, um lucro extra de 113,4 milhões € e, no 2º caso, de 195,5 milhões €. E ainda têm a desfaçatez de enganar a opinião publica afirmando que a culpa do preço elevado do gasóleo no nosso país deve-se apenas ao facto de os impostos serem elevados. A verdade é que as petrolíferas aproveitam a falta de controlo existente, e também o facto de dominarem o mercado para inflacionarem os preços e imporem preços superiores aos praticados nos outros países.

OS LUCROS EXCESSIVOS DAS PETROLIFERAS EM PORTUGAL SÓ NA GASOLINA (por cobrarem preços superiores aos da UE) VARIAM ENTRE 25 E 50 MILHÕES €/ANO. EIS TAMBÉM UM RESULTADO DA PRIVATIZAÇÃO DA GALP POIS O GOVERNO DIZ QUE NADA PODE FAZER POR SER PRIVADA

O quadro 2, com os preços da gasolina 95 sem impostos praticados nos diferentes países da União Europeia, divulgados também pela Direção Geral de Energia, revela que os preços que os portugueses estão a pagar às empresas são superiores aos dos outros países da União Europeia

 

Quadro 2.

Também os preços da gasolina 95 sem incluir impostos , são em Portugal superiores aos praticados na esmagadora maioria dos países da União Europeia. Entre os 28 países da União Europeia, em janeiro de 2019, Portugal estava no grupo dos cinco com preços mais elevados e, em janeiro de 2020, mantinha-se no grupo dos cinco em que o preço da gasolina sem impostos era mais elevado. Em janeiro de 2019, o preço pago pelos portugueses era superior à média da União Europeia em 0,019€/litro e, em janeiro de 2020, esse excesso tinha subido para 0,037€/litro. Multiplicando estes valores pelo consumo anual de gasolina 95, que é muito inferior ao de gasóleo (4,5 vezes menos) obtém-se, no 1º caso, um lucro extra de 25,2 milhões € e, no 2º caso, de 50,1 milhões €. E tal como acontece em relação ao gasóleo também em relação à gasolina os defensores das petrolíferas dizem que a culpa do preço elevado da gasolina no nosso país deve-se apenas ao facto dos impostos serem elevados. A verdade é que as petrolíferas aproveitam também aqui da falta de controlo existente, da passividade do governo e da Autoridade da Concorrência e o facto de dominarem o mercado para inflacionarem os preços e imporem preços superiores aos praticados nos outros países. Eis um custo da privatização da GALP pois o governo dá como desculpa esfarrapada que a empresa é privada e que nada pode fazer embora isso não seja verdadeiro.

PREÇOS DO GASÓLEO E DA GASOLINA SEM IMPOSTOS EM PORTUGAL SUPERIORES AOS DA GENERALIDADE DOS PAISES DA UNIÃO EUROPEIA MAS AS REMUNERAÇÕES DOS PORTUGUESES SÃO METADE DA MÉDIA DAS DOS PAISES DA UE. TEMOS PREÇOS DA EUROPA DESENVOLVIDA MAS SALARIOS DE PAÍSES SUBDESENVOLVIDOS

Como provamos (dados oficiais da Direção Geral de Energia), os portugueses pagam o gasóleo e a gasolina a um preço sem impostos superior ao praticado na maioria dos países da União Europeia. Mas os salários em Portugal são menos de metade dos recebidos pelos trabalhadores da Zona do Euro de que Portugal faz parte, como revelam os dados do Eurostat constantes do quadro 3

 

Quadro 3.

Em 2018, o custo hora da mão-de-obra, que inclui todo o tipo de remunerações recebidas em dinheiro e em espécie, dos trabalhadores em Portugal correspondia apenas a 46,3% da média dos países da Zona Euro, e a 51,8% da média dos países da União Europeia. E entre 2008 e 2018, a percentagem que o custo hora da mão-de-obra em Portugal representava, quando comparado com o médio da Zona Euro, diminuiu de 48,6% para 46,3%, e em relação à União Europeia a diminuição foi, no mesmo período, de 55,7% para 51,8%. É o retrocesso salarial.

LUCROS EXCESSIVOS DAS PETROLIFERAS EM PORTUGAL, EIS UM CUSTO DA PRIVATIZAÇÃO DA GALP: só a GALP, no período 2008/2019, obteve 4.198 milhões € de lucros líquidos e distribuiu aos acionistas 3.227 milhões € de dividendos entre 2008/2018, à custa dos portugueses

 

É de 46,4% a percentagem do capital da GALP já pertencente aos chamados grandes investidores institucionais (ex. Isabel dos Santos, Sonangol. e Amorim) com sede no estrangeiro (o Estado tem apenas 7,48% do capital), por isso os dividendos que recebem não pagam impostos em Portugal porque estão isentos por lei, mas se for recebido por um pequeno acionista em Portugal paga 28%. A GALP já deu de lucros aos acionistas privados mais do que pagaram ao Estado aquando da sua privatização, e para os portugueses preços excessivos. O preço do petróleo está a cair muito devido ao "coronavírus", mas as petrolíferas vão certamente manter os seus lucros excessivos porque ninguém as controla e têm grande poder de mercado.

09/Março/2020
[*] edr2@netcabo.pt

 

Ver original em 'RESISTIR.INFO' na seguinte ligação:

https://resistir.info/e_rosa/combustiveis_09mar20.html

Custos da privatização da GALP: combustíveis dos mais caros da UE, lucros excessivos das petrolíferas, chorudos dividendos aos accionistas privados

Eugénio Rosa    10.Mar.20   
 
Quando se critica os preços e os lucros excessivos das petrolíferas e das distribuidoras de combustíveis em Portugal ouve-se muitas vezes dizer (é uma autêntica cassete), que a culpa não é delas mas sim dos elevados impostos cobrados pelo Estado. Dados oficiais comprovam que isso é falso. Os portugueses, cujas remunerações são metade da média da UE e menos de metade da zona euro, pagam combustíveis a preço muito superior à média UE, pagam as centenas de milhões de lucro das petrolíferas e os chorudos dividendos dos accionistas privados.

Ver o original em ODiario.info (clique aqui)

Ministro saudita pede à Saudi Aramco para aumentar produção de 12 para 13 milhões de barris diários

Instalação de Khuraisda da Saudi Aramco
© Foto / Saudi Aramco

Ministro saudita pede à Saudi Aramco para aumentar produção de 12 para 13 milhões de barris diários.

Anteriormente, Amin Nasser, diretor-executivo da Saudi Aramco, companhia petrolífera estatal saudita, disse que a empresa iria aumentar o fornecimento de petróleo, incluindo para o mercado doméstico, de 9,7 para 12,3 milhões de barris diários.

A Saudi Aramco, a maior empresa petrolífera do mundo, recebeu uma diretiva do Ministério da Energia do Reino para incrementar as capacidades de produção de 12 para 13 milhões de barris por dia, informou a companhia.

 

Ver o original em 'Sputnik Brasil' na seguinte ligação::

https://br.sputniknews.com/oriente_medio_africa/2020031115317612-ministro-saudita-pede-a-saudi-aramco-para-aumentar-producao-para-13-milhoes-de-barris-diarios/

Lucros excessivos das petrolíferas em Portugal

Preços de combustíveis em Portugal superiores aos da UE, lucros excessivos das petrolíferas, elevados dividendos distribuídos aos acionistas privados: eis os custos da privatização da Galp. E tudo isto é pago pelos portugueses cujas remunerações são metade da média da UE e menos de metade da Zona Euro

 

 

Neste estudo, analiso, utilizando dados oficiais divulgados pela Direção Geral de Energia do Ministério da Economia e pelo Eurostat, os preços sem impostos do gasóleo e da gasolina 95 em Portugal e nos outros países da União Europeia, concluindo-se que os preços médios sem impostos em Portugal são superiores aos preços médios sem impostos na Zona Euro e na União Europeia. Só este facto permite às petrolíferas e às distribuidoras arrecadar um lucro extra de quase 250 milhões €/ano. Esta situação contrasta com o facto das remunerações médias em Portugal corresponderem a metade das remunerações médias da União Europeia e menos de metade das da Zona Euro onde o nosso país se inclui.

Temos preços da Europa desenvolvida, mas remunerações de países subdesenvolvidos. Tudo isto permite às petrolíferas obterem elevados lucros. Só a GALP, no período 2008/2019, teve 4.198 milhões € de lucros líquidos e distribuiu aos acionistas 3.227 milhões € de dividendos entre 2008/2018, à custa dos portugueses.

Tudo isto é consequência da privatização da GALP pois o Estado ficou sem o instrumento fundamental para controlar o mercado e os preços dos combustíveis em Portugal. O preço do petróleo está a cair fortemente mas certamente as petrolíferas vão conseguir manter os seus lucros excessivos em Portugal porque ninguém as controla nem o Estado tem um instrumento importante, como era a GALP, para controlar o mercado e os preços

Espero que este estudo possa contribuir para a reflexão sobre as consequências das privatizações a saldo, que permitiram a reconstituição dos grupos económicos e financeiros, que hoje dominam a economia e a sociedade portuguesa, e mesmo a politica, muitos deles já controlados por grupos estrangeiros, e também para medidas visando ultrapassar a situação de dependência de centros de decisão situados no estrangeiro a que está atualmente sujeito o nosso país.

 
 
 
 

 

Estudo

Preços de combustíveis em Portugal superiores aos da UE, lucros excessivos das petrolíferas, elevados dividendos distribuídos aos acionistas privados: eis os custos da privatização da Galp. E tudo isto é pago pelos portugueses cujas remunerações são metade da média da UE e menos de metade da Zona Euro

 

Quando se critica os preços e os lucros excessivos das petrolíferas e das distribuidoras de combustíveis em Portugal ouve-se muitas vezes dizer (é uma autêntica cassete), que a culpa não é delas mas sim dos elevados impostos cobrados pelo Estado. Para saber se isso é verdade, vamos utilizar na nossa análise os preços dos combustíveis em Portugal sem impostos comparando-os com os praticados nos países da União Europeia também sem incluir impostos divulgados pela Direção Geral de Energia do Ministério da Economia, portanto dados oficiais. Desta forma ficará claro, por um lado, se esse argumento utilizado pelas petrolíferas e seus defensores, procurando criar a ideia na opinião pública de que não têm qualquer responsabilidade nos preços excessivos que os portugueses pagam, é verdadeiro e, por outro lado, conhecer os custos e consequências da privatização da GALP.

 

Os lucros excessivos das petrolíferas em Portugal só no gasóleo (por cobrarem preços superiores aos da UE) variam entre 113,4 e 195,5 milhões €/ano

Eis uma consequência da privatização da Galp pois o Governo diz que nada pode fazer por ser privada

O quadro 1, com dados da Direção Geral de Energia, mostra a desproporção existente entre os preços pagos pelos portugueses pelo gasóleo rodoviário quando se compara com os praticados nos diferentes países da União Europeia. E recorde-se que são preços que não incluem impostos por isso não se poder afirmar que a culpa é dos elevados impostos pagos em Portugal.

 

Quadro 1 – Preços médios do gasóleo rodoviário sem incluir impostos cobrados pelas empresas em Portugal e nos países da União Europeia

 

Como revelam os dados da Direção Geral de Energia os preços do gasóleo, sem incluir impostos, são em Portugal superiores aos praticados na esmagadora maioria dos países da União Europeia. Entre os 28 países da União Europeia, em janeiro de 2019, Portugal estava no grupo dos seis mais caros e, em janeiro de 2020, estava no grupo dos oito mais caros. O preço médio do gasóleo sem impostos, em Portugal era, em janeiro de 2019, superior à média da União Europeia em 0,019€/litro e, em janeiro de 2020, esse excesso tinha subido para 0,032€/litro. Multiplicando estes valores pelo consumo anual de gasóleo em Portugal obtém-se, no 1º caso, um lucro extra de 113,4 milhões € e, no 2º caso, de 195,5 milhões €.

E ainda têm a desfaçatez de enganar a opinião publica afirmando que a culpa do preço elevado do gasóleo no nosso país deve-se apenas ao facto dos impostos serem elevados. A verdade é que as petrolíferas aproveitam a falta de controlo existente, e também o facto de dominarem o mercado para inflacionarem os preços e imporem preços superiores aos praticados nos outros países.

 

Os lucros excessivos das petrolíferas em Portugal só na gasolina (por cobrarem preços superiores aos da UE) variam entre 25 e 50 milhões €/ano

Eis também um resultado da privatização da Galp pois o Governo diz que nada pode fazer por ser privada

O quadro 2, com os preços da gasolina 95 sem impostos praticados nos diferentes países da União Europeia, divulgados também pela Direção Geral de Energia, revela que os preços que os portugueses estão a pagar às empresas são superiores aos dos outros países da União Europeia

 

Quadro 2 – Preços da gasolina 95 sem incluir impostos em Portugal e nos outros países da União Europeia

 

Também os preços da gasolina 95 sem incluir impostos, são em Portugal superiores aos praticados na esmagadora maioria dos países da União Europeia. Entre os 28 países da União Europeia, em janeiro de 2019, Portugal estava no grupo dos cinco com preços mais elevados e, em janeiro de 2020, mantinha-se no grupo dos cinco em que o preço da gasolina sem impostos era mais elevado. Em janeiro de 2019, o preço pago pelos portugueses era superior à média da União Europeia em 0,019€/litro e, em janeiro de 2020, esse excesso tinha subido para 0,037€/litro.

Multiplicando estes valores pelo consumo anual de gasolina 95, que é muito inferior ao de gasóleo (4,5 vezes menos) obtém-se, no 1º caso, um lucro extra de 25,2 milhões € e, no 2º caso, de 50,1 milhões €. E tal como acontece em relação ao gasóleo também em relação à gasolina os defensores das petrolíferas dizem que a culpa do preço elevado da gasolina no nosso país deve-se apenas ao facto dos impostos serem elevados. A verdade é que as petrolíferas aproveitam também aqui da falta de controlo existente, da passividade do governo e da Autoridade da Concorrência e o facto de dominarem o mercado para inflacionarem os preços e imporem preços superiores aos praticados nos outros países.

Eis um custo da privatização da GALP pois o governo dá como desculpa esfarrapada que a empresa é privada e que nada pode fazer embora isso não seja verdadeiro.

 

Preços do gasóleo e da gasolina sem impostos em Portugal superiores aos da generalidade dos países da União Europeia mas as remunerações dos portugueses são metade da média das dos países da União Europeia

Temos preços da Europa desenvolvida mas salários de países subdesenvolvidos

Como provamos (dados oficiais da Direção Geral de Energia), os portugueses pagam o gasóleo e a gasolina a um preço sem impostos superior ao praticado na maioria dos países da União Europeia. Mas os salários em Portugal são menos de metade dos recebidos pelos trabalhadores da Zona do Euro de que Portugal faz parte, como revelam os dados do Eurostat constantes do quadro 3.

 

Quadro 3 – Custo hora da mão de obra – Remunerações dos assalariados (mais impostos e menos subsídios) em Portugal e nos outros países da União Europeia segundo o Eurostat

 

Em 2018, o custo hora da mão de obra, que inclui todo o tipo de remunerações recebidas em dinheiro e em espécie, dos trabalhadores em Portugal correspondia apenas a 46,3% da média dos países da Zona Euro, e a 51,8% da média dos países da União Europeia. E entre 2008 e 2018, a percentagem que o custo hora da mão de obra em Portugal representava, quando comparado com o médio da Zona Euro, diminuiu de 48,6% para 46,3%, e em relação à União Europeia a diminuição foi, no mesmo período, de 55,7% para 51,8%. É o retrocesso salarial.

 

Lucros excessivos das petrolíferas em Portugal

Eis um custo da privatização da Galp

Só a Galp, no período 2008/2019, obteve 4.198 milhões € de lucros líquidos e distribuiu aos acionistas 3.227 milhões € de dividendos entre 2008/2018, à custa dos portugueses

 

Gráfico 1 – Lucros líquidos da Galp e dividendo distribuídos aos acionistas – Em milhões
(Fonte: R. C. da Galp Energia)

 

46,4% do capital da GALP pertence já aos chamados grandes investidores institucionais (ex. Isabel dos Santos, Sonangol e Amorim) com sede no estrangeiro (o Estado tem apenas 7,48% do capital), por isso os dividendos que recebem não pagam impostos em Portugal porque estão isentos por lei, mas se for recebido por um pequeno acionista em Portugal paga 28%. A GALP já deu de lucros aos acionistas privados mais do que pagaram ao Estado aquando da sua privatização, e para os portugueses preços excessivos.

O preço do petróleo está a cair muito devido ao “coronavírus”, mas as petrolíferas vão certamente manter os seus lucros excessivos porque ninguém as controla e têm grande poder de mercado.



 

 
 
 

Ver original no jornal 'TORNADO' na seguinte ligação:

https://www.jornaltornado.pt/lucros-excessivos-das-petroliferas-em-portugal/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=lucros-excessivos-das-petroliferas-em-portugal

O PREÇO DO PETRÓLEO

 
 
Os preços do petróleo despencam neste momento. Dia 8/Março os preços de referência chegaram aos US$36 para o Brent e US$33 para o WTI. A causa imediata da recessão é certamente o não acordo entre a Rússia e a OPEP para o aumento de cortes de produção.
 
A causa mais profunda está na recessão económica, agora numa sincronia (quase) mundial.
 
A consequência imediata desta queda de preços será provavelmente a inviabilização económica dos petróleos de alto custo obtidos nos EUA por meio da fracturação hidráulica (fracking), assim como o óleo de xisto (shale) produzido no Canadá.
 
Assim, as basófias trumpianas de que os Estados Unidos haviam obtido autonomia energética vêm por água abaixo.
 

Ver o original em 'Página Global' na seguinte ligação:

https://paginaglobal.blogspot.com/2020/03/o-preco-do-petroleo.html

Mauro Ostwald: queda do petróleo pode ser estratégia para mudança de regime na Venezuela

 

247 -O empresário e consultor Mauro Ostwald, que atua no mercado financeiro da Holanda, comentou a situação dramática dos mercados nesta segunda-feira 9 em participação na TV 247. Foi discutido no programa a forte queda das bolsas de valores internacionais desde o início do dia, os impactos do agravamento da epidemia do coronavírus e queda do petróleo como uma possível estratégia para atacar o governo venezuelano.

O Índice da Bolsa de Valores do Estado de São Paulo (Ibovespa) no negativo, com queda acima de 10%, e também da Bolsa de Milão (com queda de 11%) revela a gravidade da conjuntura mundial, segundo o entrevistado. Soma-se a isso o aprofundamento da epidemia do coronavírus, que atinge já mais de 100 países com cerca de 109 mil casos.Na Ásia e na Europa a situação está crítica. “A Itália e a Coreia do Sul estão se revezando na segunda colocação” de país com mais casos confirmados da doença, ficando atrás apenas da China, onde surgiu a epidemia, destacou. Ele afirmou que no país europeu o índice de letalidade da doença é maior que a média mundial, já que corresponde a 5% dos infectados.

Por isso, a Itália decidiu colocar o país inteiro em quarentena. As movimentações só são permitidas em caso de urgência e para ir trabalhar. Todas as escolas do país estão fechadas até o dia 3 de abril, afetando milhões de pessoas. Para Ostwald, entretanto, a crise na Europa não se resume à Itália. “A França está estudando fazer a mesma coisa. A Bolsa francesa caiu 12%, por causa do risco de quarentena. Na Alemanha e na França conglomerações de mais de 1000 pessoas estão proibidas”, afirmou.

No continente americano, a situação também é dramática, já que nos Estados Unidos, já há mais de 500 casos e cerca de 35 Estados, com um índice de letalidade de 3,9% - também maior que a média mundial. Só no Estado de Washington, a letalidade é a maior de mundo, de 15%, declarou. No mundo, estima-se que 450 milhões de pessoas podem ser afetadas pelo fechamento das escolas, reforçou. Eventos estão sendo cancelados em vários cantos do mundo. Isso tudo está afetando as bolsas de valores.

Crise do petróleo: uma estratégia para atacar a Venezuela?

Também foi discutida a crise do petróleo com o acirramento das tensões entre Arábia Saudita e EUA contra a Rússia. Diante do não acatamento das mudanças impostas pelo país árabe aos russos, os sauditas decidiram colocar um desconto de 20% no preço do óleo, fazendo desabar o preço do barril para 31 dólares. Segundo Mauro Ostwald, analistas inclusive colocam que o preço dos barris, com as tensões, pode cair ainda mais até atingir o valor de 20 dólares.

Por conta disso, inclusive, a Petrobras fechou com 30% de queda, a maior da história. Para o analista, “dificilmente a empresa se recupera em curto ou a médio prazo”, até porque o coronavírus está se expandindo, o que pode afetar ainda mais os investimentos na empresa, alertou. Para ele, “aumentou demais o risco de recessão mundial, e o Brasil não está preparado para isso”. Ostwald também disse que a nova “crise vai ser pior que a [crise] de 2008”. “Um tsunami vai engolir o Brasil” reforçou.

Para Mauro Ostwald, a ação da Arábia Saudita tem um fator geopolítico. Ele levanta a suspeita de que seja uma movimento estratégico para instaurar uma crise na Venezuela, que tem a maior reserva petrolífera do mundo, e assim derrubar o atual governo. Em sua avaliação, pode haver uma relação entre a queda do preço do petróleo, a recente reunião de Jair Bolsonaro e Donald Trump para estabelecer um acordo militar contra a Venezuela e o ataque brasileiro que determinou a remoção de quatro diplomatas e 11 oficiais de chancelaria brasileiros do país vizinho.

Inscreva-se na TV 247 e assista à entrevista na íntegra:

 

Petróleo: Geopolítica e Finanças unidas na crise atual

 

 

Os preços do petróleo tiveram no fim da última semana uma das maiores quedas de sua história, com repercussões claras sobre os mercados financeiros e as perspectivas de crescimento mundial. Os impactos mostram a importância estratégica deste produto e seus efeitos sobre a organização produtiva e financeira do mundo. Choram, entre outros, os ideólogos do petróleo como “commodity qualquer” que precisa ser retirado do subsolo o mais rápido possível. Entendem os que consideram o petróleo como elemento fundamental da diplomacia e da guerra, principalmente das grandes potências.

A violenta queda dos preços do petróleo tem múltiplas causas, mas sua utilização geopolítica é uma das principais causas motivadoras dos movimentos recentes. Podem ser citados como fenômenos relevantes para o entendimento desta queda, entre outros, os seguintes:

1.1. Colapso dos acordos Rússia e OPEP no final da semana, depois de três anos de acordo para controlar oferta de petróleo

O acordo de contenção da produção entre a Rússia e a OPEP, especialmente a Arábia Saudita, que foi responsável pela recuperação dos preços depois da debacle de 2014-2015 foi rompido tanto por interesses geopolíticos da Rússia, como pela incapacidade da Arábia Saudita vir a liderar um movimento de atração dos outros produtores que entraram nos mercados, como os EUA, Brasil e Canadá.

O fim deste acordo praticamente sepulta, no curto prazo as possibilidades de contenção da produção de petróleo cru que poderia compensar a queda da demanda resultante da pouca perspectiva de crescimento da demanda mundial, especialmente depois da crise do coronavírus.

Para agravar a situação, a Arábia Saudita resolveu intensificar sua disputa por market share, tentando agora deslocar a própria Rússia e não apenas os EUA, ofertando seu petróleo com descontos nunca dantes visto na história, em um primeiro passo de uma potencial espiral de queda que pode levar os preços para níveis imprevisíveis. A Saudi Aramco está vendendo com descontos e Rússia liberou a produção e exportação de suas empresas.

 

1.2. Demanda contraída e ainda mais pelo efeito do coronavírus

A demanda internacional de petróleo vinha de um período estagnado nos países da OECD, particularmente na Europa, mas também nos EUA e Japão. A única exceção de crescimento significativo vinha da Ásia (China e Índia, especialmente).

Agora, a demanda chinesa caiu muito por restrições de viagem e a China é o maior importador do mundo de petróleo (14 milhões de barris dia), com indicações de queda de 20% desta demanda, equivalente as importações da Itália e do Reino Unido, juntos. Os refinadores chineses estão contraindo suas cargas processadas em níveis recordes e as compras de petróleo cru deverão cair no curto prazo.

 

Há estimativas de que a demanda mundial de petróleo poderá se reduzir de até 5% nos próximos 3 meses, o que pode implicar uma queda de mais de 4 milhões de barris dia na oferta mundial de petróleo, para se equilibrar com os níveis de demanda reduzida.

1.3. Outros países exportadores fora da OPEP conseguirão continuar exportando a preços mais baixos?

O Brasil é um dos países mais atingidos por esta queda do petróleo. A Petrobras vem adotando uma estratégia de desintegração vertical, reduzindo as cargas de suas refinarias, estimulando as importações de derivados e se desfazendo dos ativos que não sejam aqueles estritamente vinculados aos reservatórios do pré-sal, destinando sua produção crescente para as exportações mundiais. Em ciclos de alta de preços, tudo bem, mas quando os preços caem, as receitas internacionais também caem, sem o colchão amortecedor das margens de refino, voltado para as vendas domésticas.

Mesmo com a parcial compensação da depreciação do real, as receitas das exportações diminuem, afetando a rentabilidade da empresa porque os preços se aproximam de seus custos de produção.

Há também o desafio da política de preços dos derivados. Os preços internacionais de gasolina, diesel, QAV, gás de cozinha devem cair, ainda que menos do que os preços do petróleo. Que acontecerá com os preços dos derivados no mercado brasileiro? Para manter a consistência, devem cair, aliviando um pouco a vida dos consumidores destes derivados, mas ameaçando ainda mais a rentabilidade da Petrobras.

O principal motivador geopolítico da mudança da posição russa foi o agravamento das tensões entre os EUA e a Rússia. Recentes sanções do EUA contra os russos atingiram fortemente a Rosneft e o gasoduto planejado em construção, ligando a Rússia à Europa para fornecimento de gás natural (o Nord Stream 2). As tensões entre os dois países vêm se agravando nos últimos tempos.Os EUA viraram relevantes exportadores de petróleo nos últimos anos, depois da revolução produtiva da ampla utilização das técnicas de fracking, que possibilitou a expansão da produção do shale gas, dos condensados associados a ele, do tight oile de Bacias que estavam em declínio, como a Bacia Permiana.

Pequenas e médias empresas dominam este setor, com alto grau de endividamento o que era possível com taxas de juros baixas e grande liquidez nos mercados internacionais. Queda dos preços agrava a situação financeira destas empresas, ameaça a continuidade de sua produção e deve provocar um processo de reestruturação industrial do setor com aumento das fusões e aquisições.

Do ponto de vista geopolítico, a Rússia viu que a continuidade do acordo com a OPEP poderia beneficiar os produtores americanos por segurar a queda dos preços e optou por abandonar os árabes. Os produtores americanos precisam do preço do petróleo mais alto e a Rússia assume, agora, a posição da Arábia Saudita em 2014, quando aumentou sua produção e derrubou os preços em 2014-15, recuperando-se nos acordos OPEP Plus (OPEC mais Rússia), que morreu nestes últimos dias.

A Arábia Saudita resiste aos preços baixos e tem um grande potencial de aumentar sua produção no curto prazo, compensando parcialmente a queda dos preços com aumento de volume exportado.

Um dos riscos políticos desta estratégia de preços decorre de seus impactos sobre os processos eleitorais que ocorrem nos países consumidores. Nos EUA, a queda dos preços atinge os preços da gasolina, variável de importante peso nas eleições do país. Sua queda favorece ao Trump. No Brasil, outro país que também vem crescendo suas exportações de petróleo sob orientação do Governo Bolsonaro, uma queda de preços de derivados pode aumentar sua popularidade, mesmo às custas das finanças da Petrobras.

1.3.1 Efeitos positivos para os países Consumidores

A queda dos preços do petróleo, com seus desdobramentos sobre os preços dos derivados leva a menores desembolsos com importações de petróleo e derivados, assim como, no curto prazo a desestímulos para a substituição energética, tornando as fontes alternativas relativamente mais caras, ainda que no curto prazo.

Há muitas incógnitas neste cenário, mas duas são especialmente relevantes nos próximos dias para indicar possíveis tendências. São elas as estatísticas de

acumulação dos estoques comerciais de petróleo e derivados e das margens de refino.

Estas são variáveis setoriais, mas como as questões geopolíticas são fundamentais, as respostas políticas do governo de Putin, de Trump e como o coronavírus se comportará em países sem sistemas públicos de saúde, como os EUA e alguns países da Europa, serão decisivos para os rumos da crise atual. O Brasil perdeu a chance de ser protagonista, sofrendo os efeitos dos movimentos dos preços, sem capacidade de influir no futuro.

ENERGIA & ECONOMIA: «PRESA POR TER CÃO, PRESA POR NÃO TER...»

Offshore rig
A característica fundamental dum sistema baseado na dívida é que neste as dívidas de uns, são os activos dos outros.
Vem isto a propósito de um relatório, produzido por Simon Michaux para a Geological Survay of Finland, e relatado no artigo de Nick Cunningham para o Oilprice.com
Com efeito, a indústria petrolífera - no seu conjunto - estará perante a impossibilidade de satisfazer a procura, no breve trecho, a continuar o crescente consumo anual, de um milhão de barris diários (mb/d). Esta tendência irá puxar os preços para cima, talvez acima de 100 dólares o barril, apesar das energias alternativas. Estas, não são suficientes em quantidade e em capacidade, para satisfazer todos os nichos de mercado, por mais que nos encham os ouvidos com «moinhos de vento». 
O petróleo terá ainda, num futuro próximo, de satisfazer a crescente gula de energia das nossas sociedades. 
Isto significa que o crescimento anémico que a economia ocidental experimentou (no seu conjunto) desde a grande quebra de 2008, poderá inverter-se, justamente devido ao encarecimento substancial do factor mais importante (energia) na rentabilidade das economias, em geral. 
Porém, as fontes «não convencionais de petróleo» ou seja o xisto (EUA) e as areias betuminosas (Canadá), não são uma real alternativa. Muitas explorações de xisto estão a entrar em declínio. Mas, sobretudo, não conseguem aguentar os preços baixos que se têm verificado nos últimos anos (desde 2014) pois o conjunto desta indústria não teve nunca um rendimento acima do endividamento monstruoso, propiciado por Wall Street, que tem sido o impulsionador real desta pseudo-autonomia. Como resultado inevitável, muitas empresas de petróleo de xisto não conseguem satisfazer o serviço da dívida, têm-se multiplicado as falências.
 
Se houver um recuo da economia mundial devido ao efeito do coronavírus, haverá um efeito depressor da economia ao nível mundial, logo uma diminuição da procura de energia, nomeadamente petrolífera. Os preços do petróleo ainda irão descer mais, em consequência da diminuição da procura.
Porém, se as coisas não forem assim tão dramáticas em termos mundiais, no que respeita à epidemia, haverá uma recuperação da economia após este episódio, com um nível equivalente ao de antes da pandemia. Neste caso, teremos a subida do preço do petróleo, o que irá causar uma tensão insuportável em muitas economias dependentes de importações de petróleo. 
 
 
Num ou noutro caso, a economia mundial estará «between a rock and a hard place», como dizem os anglo saxónicos e nós dizemos «preso por ter cão, preso por não ter...»
 

Ver o original em 'Manuel Banet' (clique aqui)

Cientistas criam combustível líquido que pode armazenar a energia do Sol por até 18 anos

 
 

O sol dá vida às plantas e microrganismos, fornece calor e luz do dia e é uma fonte inesgotável de energia renovável. Por todas as contas, a energia solar deve ser a nossa primeira escolha para aquecer nossa água e casas e abastecer nossos carros, mas há apenas um problema que atrapalha a indústria solar há algum tempo – a questão do armazenamento. Os cientistas têm se esforçado para encontrar uma maneira barata e eficiente de armazenar a energia gerada pela energia solar a longo prazo.

Isto é, até agora. Uma equipe da Universidade de Tecnologia de Chalmers, na Suécia, desenvolveu um combustível solar térmico especializado que pode armazenar energia do sol por até dezoito anos

Moléculas liquefeitas

Esse combustível térmico é na verdade uma molécula, chamada norbornadieno na forma líquida, e a equipe da Chalmers trabalha para melhorá-lo desde 2018

Até agora, o melhor método que encontramos para armazenar energia solar está na forma de uma bateria. A Tesla lidera a tarefa de desenvolver essa tecnologia e, embora seja muito eficaz, é cara. Para instalar o novo sistema Powerwall da empresa em sua casa, custaria aproximadamente 20 mil dólares. Não é de surpreender que esse custo seja proibitivo para a maioria das pessoas que desejam alimentar suas casas com energia renovável.

A equipe da Suécia espera que essa nova tecnologia dê a mais pessoas a oportunidade de alimentar suas casas com a luz solar . ”Um combustível solar térmico é como uma bateria recarregável, mas, em vez de eletricidade, você coloca a luz do sol e retira o calor, acionada demanda ”, diz Jeffrey Grossman, que lidera um laboratório do MIT que trabalha com esses materiais

 

Interruptor fotoelétrico para armazenamento de energia solar

Essa nova tecnologia usa um processo chamado fotoisomerização para converter norbornadieno (NBD) em seu isômero, quadriciclano (QC)

Antes de prosseguir, vamos esclarecer algumas coisas:

Isômeros são duas moléculas que são compostas dos mesmos átomos (digamos, eles têm os mesmos “ingredientes”), mas esses átomos são organizados de maneira diferente no espaço. Pense nos isômeros como um par de luvas: ambas as luvas têm quatro dedos e um polegar, mas uma luva da mão direita serve apenas para a mão direita e uma luva da mão esquerda apenas para a mão esquerda. Nesse caso, nossos dois isômeros são norbornadieno (NBD) e quadriciclano (QC), ambos compostos de hidrogênio, carbono e nitrogênio, mas esses átomos estão em diferentes seqüências

A fotoisomerização ocorre quando as moléculas de um isômero (NBD) absorvem a luz solar e ficam excitadas. Isso faz com que elas se reorganizem para se tornarem um novo isômero, neste caso QC. Quando o NBD é convertido em seu isômero QC, a energia fica presa na molécula. Essa nova molécula energizada é estável e possui fortes ligações químicas, razão pela qual pode armazenar essa energia por um período tão longo. O aspecto importante desse processo é que ele pode ser revertido.

 

Liberando a energia

A capacidade de armazenar essa energia é incrivelmente importante, mas uma vez armazenada, qual é o sentido de tê-la se você não conseguir recuperá-la? É como trancar algo em um cofre e depois perder a chave.

Para obter a energia que ficou presa na molécula de CQ, você deve convertê-la novamente em NBD. Para fazer isso, a equipe de Chalmers passou a molécula de CQ através de um catalisador para reorganizar as moléculas de volta ao seu estado original

Esse processo faz com que a molécula libere energia na forma de calor. Os cientistas que trabalham no projeto descobriram que, quando a molécula era passada através de um catalisador, aquecia o combustível em 63 graus Celsius ou 113 graus Fahrenheit.

Esse calor líquido pode ser usado para aquecer residências, escritórios, espaços públicos e muito mais.

Energia renovável e econômica

Esse combustível solar pode ser armazenado em tanques não isolados dentro de casas ou fábricas, ou pode até ser transportado por caminhão ou canalizado entre cidades e fazendas solares. Kasper Moth-Poulson, um dos membros da equipe que trabalha no projeto, explica que o combustível e o catalisador sofrem muito pouco dano durante o processo, o que lhes permite executar o sistema em um circuito fechado, captando a luz do sol e diminuindo o calor repetidamente.

“Nós rodamos em 125 ciclos sem nenhuma degradação significativa”, diz Moth-Poulsen.

Por quilograma, esse combustível pode armazenar até 250 watts / hora de energia, que é o dobro da capacidade da bateria Tesla Powerwall

 

O futuro da energia solar

Embora este trabalho seja muito empolgante, ainda não está pronto para ser comercializado.

“Fizemos muito progresso”, diz Moth-Poulsen, “mas ainda há muito a descobrir.”

Até agora, a equipe desenvolveu várias variantes de combustível; portanto, o próximo passo é criar um único combustível que tenha uma vida útil longa, alta densidade de energia e boa capacidade de reciclagem

No momento, a eficiência do combustível é bastante baixa, pois responde apenas aos comprimentos de onda mais curtos (ultravioleta e azul) do sol, que representam apenas cinco por cento da energia solar disponível para nós. A equipe está trabalhando para aumentar a sensibilidade do combustível para responder a uma ampla gama de comprimentos de onda

Quando se trata de produção de eletricidade, mais quente é sempre melhor, e Moth-Poulson pretende aumentar seu nível de temperatura para 80 graus Celsius (176 graus Fahrenheit) ou mais

A esperança é que essa nova tecnologia esteja disponível nos próximos dez anos [1].

“Quando comecei, havia realmente apenas um grupo de pesquisa trabalhando nesses tipos de sistemas”, lembra Moth-Poulsen. Mas o progresso atraiu outros para o desafio. “Agora existem equipes nos EUA, na China, na Alemanha – cerca de 15 em todo o mundo”, diz ele

Com tantos grupos trabalhando no projeto, podemos estar aquecendo nossas casas com luz solar até 2030.

Fonte: theheartysoul.com

Ver original em 'Pensar Contemporâneo' na seguinte ligação::

https://www.pensarcontemporaneo.com/cientistas-criam-combustivel-liquido-que-pode-armazenar-a-energia-do-sol/

Por que consumo de petróleo está diminuindo na China? Cientista político explica

Extração de petróleo
© CC0 / Pixabay

A demanda de petróleo na China diminuiu em cerca de 20%. Esta tendência tem afetado os mercados mundiais deste combustível, visto que o gigante asiático é o seu maior comprador no mundo.

Cientista político chinês Huang Xiaoyong indica, em entrevista à Sputnik China, as causas que poderiam estar por trás de a China estar importando menos petróleo.

Até muito recentemente, o país consumia por volta de 14 milhões de barris de petróleo diários. Para ter uma ideia, a sua demanda ultrapassava largamente o consumo conjunto deste tipo de hidrocarbonetos pela França, Alemanha, Itália, Espanha, Reino Unido e Japão.

As refinarias chinesas não paravam de aumentar as suas capacidades de produção. Em 2019, a agência Bloomberg Intelligence prognosticou que as capacidades de produção das refinarias independentes na China aumentariam em 1,52 milhões de barris por dia entre 2019 e 2021.

No entanto, com a baixa demanda, as refinarias tanto estatais como privadas não conseguem vender suas reservas. Este cenário ocorreu apesar de muitos agentes do mercado mostrarem otimismo em relação ao crescimento da atividade econômica na China após Pequim e Washington terem assinado a primeira fase do acordo comercial bilateral.

A maior refinaria de petróleo na China, do Sinopec Group, planeja reduzir a produção de petróleo entre 13% e 15% no corrente mês, enquanto as 18 empresas independentes que operam no país irão reduzir ou parar completamente o processamento de petróleo bruto após sobrelotarem seus depósitos.

Não há dúvida de que a redução da demanda de petróleo no país tem tudo a ver com o recente surto de coronavírus na China. Os residentes da cidade de Wuhan e de outras cidades chinesas ficaram proibidos de se deslocarem pelo país. Assim, o Ministério do Transporte da China informou que o número de viagens no país diminuiu 16,5% entre 10 e 30 de janeiro, comparado com o mesmo período no ano passado.

Refinaria da petroleira nacional chinesa CNPC, na cidade de Dalian, na província de Liaoning, China, em 22 de janeiro de 2020
© REUTERS / China Stringer Network
Refinaria da petroleira nacional chinesa CNPC, na cidade de Dalian, na província de Liaoning, China, em 22 de janeiro de 2020

Muitos negócios tais como lojas e cafés continuam fechados na província de Hubei, além de muitas fábricas terem cessado sua produção, prolongando as férias até 10 de fevereiro. Isto teve um impacto negativo sobre o transporte de cargas, que por sua vez levou à diminuição da atividade econômica e do consumo de combustível.

No entanto, existem outros fatores que conduziram à redução da procura de petróleo na China, disse à Sputnik China, Huang Xiaoyong, diretor do Centro de Estudos de Segurança Energética Internacional na Academia de Ciências Sociais da China.

"Atualmente, a China está realizando transformações qualitativas na sua estrutura de produção, regulando as indústrias que antes consumiam um maior volume de petróleo. Tendo em conta tudo isso, o sistema energético [do país] está mudando, estão sendo desenvolvidas outras fontes de energia, aumenta o consumo de gás. Todos estes fatores influenciam o crescimento da demanda de petróleo", explicou.

O Governo chinês começou a implementar uma nova política com o propósito de promover a utilização de fontes de energia mais ecológicas.

O cientista político considera que a situação deve voltar ao normal na segunda metade de 2020, quando a China resolver o problema relacionada com a epidemia.

Ver o original em 'Sputnik Brasil' na seguinte ligação::

https://br.sputniknews.com/economia/2020020515099855-por-que-consumo-de-petroleo-esta-diminuindo-na-china-cientista-politico-explica/

A inauguração do gasoduto russo-turco

 
 
 
No dia 8 de janeiro deste ano (2020) o Presidente da Federação Russa, Vladimir Putin, e o Presidente da Turquia, Recep Tayyip Erdogan, reuniram-se na cidade de Istambul para a cerimónia oficial de inauguração do gasoduto Turkish Stream. O planeamento do gasoduto durou alguns anos e sofreu um leve revés em 2015 com o episódio da queda do avião de combate russo pelos turcos. Todavia, o incidente não inviabilizou o projeto o qual foi retomado em 2017 já com a construção da linha.
 
A principal linha do gasoduto possui 930 Km de extensão, e compreende 230 Km em águas marítimas russas e 700 Km em águas marítimas turcas. O Turkish Stream conecta o gás natural da cidade russa de Anapa, no Krai de Krasnodar, a cidade turca de Kiyikӧy, na província de Kirklareli, por debaixo do Mar Negro. A partir de Kiyikӧy inicia-se uma extensão da linha a qual estende-se por 69 Km até o centro de distribuição na cidade de Lüleburgaz, e por mais 145 Km até a cidade de Ipsala, na fronteira turco-grega.
 
O gasoduto russo-turco possui 2 operadores: a empresa Gazprom, que é a responsável pela seção onshore e offshore do lado russo; e a BOTAŞ, a empresa responsável pela seção onshore turca. Com custo estimado em 11,4 bilhões de euros (aproximadamente, US$ 12,6859 bilhões, ou R$ 52,1913 bilhões, conforme a cotação de 14 de janeiro de 2020), o projeto levou 1 ano e 3 meses para ser concluído, e tem capacidade total de fornecer até 31,5 bilhões de m³ de gás natural.
 
A Federação russa é uma das maiores exportadoras de gás natural para o continente europeu e abastece parcela considerável desse mercado energético, todavia, diversos Estados da própria Europa e inclusive os Estados Unidos tendem a rechaçar a expansão comercial do gás russo. A grande razão para o discurso dos opositores é a dependência que o país comprador poderia adquirir dos russos, e possíveis tentativas de interferência em assuntos internos desses últimos na realidade política regional.
 
Em relação a cerimónia de lançamento do gasoduto, o jornal Gazeta.Ru apresentou a declaração do Presidente da Federação Russa, Vladimir Putin, o qual disse: “Este é um sistema único e sem precedentes em seus parâmetros de transmissão de gás em alto mar. Vivemos em um mundo complexo. Na região em que estamos há tendências para uma exacerbação da situação. Mas a Turquia e a Rússia mostram exemplos completamente diferentes – interação e cooperação em benefício de nossos povos e de toda a Europa”.
 
 
 
O jornal Izvestia trouxe a declaração do Chefe do Departamento do Instituto de Pesquisa Energética da Academia Russa de Ciências, Vyacheslav Kulagin, sobre a questão do monopólio do gás russo, o qual mencionou a tendência de diminuição do fluxo de gás em trânsito pelos gasodutos europeus. Kulagin salientou: “Em breve, não mais que 20 a 25% do gás será entregue a nós por qualquer rota de exportação. Isso garante suprimentos confiáveis e a capacidade de trabalhar com flexibilidade no mercado. Quando houver uma reserva de capacidades, cada proprietário do gasoduto estará interessado em atrair um fornecedor e oferecerá condições mais convenientes”. 
 
A Turquia não aparenta compartilhar do receio europeu e dos Estados Unidos em comprar o gás russo, e compreende a instalação do Turkish Stream como um benefício para sua própria infraestrutura. No que tange a uma possível dependência energética dos russos os turcos rejeitam essa perspectiva, pois pretendem investir em novas fontes de energia, como a exploração de hidrocarbonetos.
 
Em relação a temática, o jornal Gazete Duvar apresentou a declaração do Presidente da Turquia, Recep Erdogan, o qual disse: “Ganhamos uma infraestrutura significativa de oferta de gás natural na região. Estamos conduzindo nossos esforços de exploração de hidrocarbonetos para descobrir novas fontes de suprimento e desenvolver nossas reservas existentes. Vamos virar o Mediterrâneo, que foi o berço das civilizações ao longo da História, para o campo da cooperação, não para o conflito. Nossas expectativas é que nossos interlocutores se voltem para a Turquia para alargar a cooperação”.
 
O jornal Diyalog Gazetesi trouxe a declaração do Ministro da Energia e Recursos Naturais da Turquia, Fatih Dӧnmez, o qual enfatizou a cooperação com o vizinho russo, e a importância do gasoduto para o desenvolvimento do país. Dӧnmez salientou: “O Turkish Stream é um passo histórico dado o profundamente no Mar Negro. O projeto mostrou mais uma vez a importância da cooperação e do ganha-ganha para o mundo”.
 
A cooperação entre ambos os atores é significativa e sólida, com duração de mais de 30 anos, nos quais cerca de 400 bilhões de m³ de gás já foram fornecidos da Rússia para a Turquia. Diante de um universo comercial atual equivalente US$ 100 bilhões por ano entre os dois países (próximos de 411,41 bilhões de reais, de acordo com a cotação de 14 de janeiro de 2019), os especialistas estimam que a Gazprom poderá obter um lucro de aproximadamente US$ 500 milhões por ano (em torno de 2,057 bilhões de reais, conforme a mesma cotação).
 
Os analistas entendem que a conexão russo-turca mediante a operação do gasoduto Turkish Stream é estratégica no sentido económico e político. No primeiro caso, a Federação Russa obtém lucro a partir da expansão de sua rede de gasodutos, visto que o território turco possibilita criar um contorno ao gasoduto que passa pela Ucrânia, e, dessa forma, abre expectativa para novos clientes entre os Estados balcânicos.
 
No segundo caso, a Turquia ganha por exercer parte do controle sob o Turkish Stream, auferindo a possibilidade futura de negociações sobre o valor de exportação do gás russo, e, é claro, os turcos também poderiam vir a obter benefícios financeiros com a transmissão do gás para países vizinhos.
 
Em relação a questões políticas, o gasoduto não interfere no equilíbrio de poder regional, pois os principais Estados da localidade (Rússia e Turquia) uniram-se a favor de objetivos comuns. Todavia, é possível a ascensão de discursos acalorados no futuro caso os países do entorno resolvam importar seu gás em conexão com o Turkish Stream. Isso significaria uma possível tensão entre a Federação Russa e a União Europeia (UE), a qual observa com descrença o destaque da influência russa no mercado de gás do Leste Europeu.
 
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Fontes das Imagens:
Imagem 1 “Presidente da Federação Russa, Vladimir Putin, e Presidente da Turquia, Recep Erdogan” (Fonte): https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/f/f2/Meeting_Vladimir_Putin_with_Recep_Tayyip_Erdogan_2017-03-10_03.jpg

Trabalhadores reclamam controlo público da Galp

A Comissão Central de Trabalhadores reivindica o controlo público da Galp para que não fique «à mercê de arranjos accionistas» ou «jogos de interesses de estados estrangeiros».

CréditosManuel de Almeida / Agência Lusa

Na sequência do arresto de bens de Isabel dos Santos, que detém participações na Galp, a Comissão Central de Trabalhadores (CCT) da Petrogal alerta para a «necessidade urgente» de reforçar a participação estatal na empresa.

«Começamos o ano com a participação angolana na berlinda pelo arresto de contas bancárias e participações em empresas angolanas de Isabel dos Santos, uma das accionistas da Esperaza em conjunto com a Sonangol, por sua vez accionistas da Amorim Energia BV, principal accionista do grupo», lembra a CCT numa nota à imprensa. 

Quanto ao reforço da participação do Estado na Galp, a estrutura representativa dos trabalhadores sugere que ele aconteça via Parpública, que detém 7% do capital. Entende a CCT que se a Parpública adquirisse a participação dos accionistas angolanos na Galp, o Estado Português assumiria novamente o controlo da empresa, «sem ficar à mercê de arranjos accionistas ou de jogos de interesses de Estados estrangeiros».

Porém, ao mesmo tempo que reivindica o controlo público da empresa, a CCT recorda que na assembleia-geral de 2019, «instado pela CCT», o Governo «não fez vingar» o direito de ter um administrador directo, em correspondência com a sua participação social, ao contrário do que fez a Sonangol. 

As críticas estendem-se a Marcelo Rebelo de Sousa, a quem acusam de pôr «água na fervura», em 2018, perante rumores de um possível desinvestimento da Amorim Energia na Galp.

O Presidente da República, lê-se na nota, «parece entender que o País deve pagar uma renda brutal ao Grupo Amorim para nos fazer o favor de ser o accionista de referência, não se importando com os postos de trabalho destruídos ou a redução dos salários e dos direitos dos trabalhadores».

Depois do Tribunal Provincial de Luanda ter decretado, esta segunda-feira, o arresto preventivo de contas bancárias pessoais de Isabel dos Santos, a empresária afirmou que o investimento da Sonangol na Galp é o «mais rentável na história» da petrolífera de Angola. 

Ver original em "AbrilAbril" na seguinte ligação:

https://www.abrilabril.pt/trabalho/trabalhadores-reclamam-controlo-publico-da-galp

Petróleo dispara após assassinato comandado por Trump e risco de Terceira Guerra

 
 

LONDRES (Reuters) -Os contratos futuros do petróleo subiam cerca de 3 dólares nesta sexta-feira, depois que um ataque aéreo dos Estados Unidos em Bagdá matou o chefe da força de elite Quds, do Irã, provocando preocupações sobre a escalada das tensões regionais e a interrupção do fornecimento de petróleo.

O petróleo Brent subia 2,95 dólares, ou 4,45%, a 69,2 dólares por barril, às 8:19 (horário de Brasília). O petróleo dos Estados Unidos avançava 2,62 dólares, ou 4,28%, a 63,8 dólares por barril.

Um ataque aéreo no aeroporto de Bagdá matou o major-general Qassem Soleimani, arquiteto da crescente influência militar do Irã no Oriente Médio e um herói entre muitos iranianos e xiitas da região.

O líder supremo do Irã, aiatolá Ali Khamenei, disse que uma dura vingança aguarda os “criminosos” que mataram Soleimani.

“Esperamos que confrontos de nível moderado a baixo durem pelo menos um mês e provavelmente fiquem limitados ao Iraque”, disse Henry Rome, analista do Irã na Eurasia.

A embaixada dos Estados Unidos em Bagdá pediu nesta sexta-feira a todos os cidadãos norte-americanos que deixem o Iraque imediatamente devido à escalada nas tensões.

O Iraque, o segundo maior produtor da Organização dos Países Exportadores de Petróleo (Opep), exporta cerca de 3,4 milhões de barris de petróleo bruto por dia.

EDP deve garantir «um serviço público de energia» e não «a compra e venda de activos»

A Fiequimetal considera que o Governo não deve autorizar o negócio da EDP, que alienará as concessões de exploração de seis centrais hídricas, numa potência de 1,7 GW, por 2,2 mil milhões de euros.

CréditosTiago Petinga / Agência LUSA

Foi anunciada a intenção do Governo de analisar a venda «caso a caso», mas, para a Federação Intersindical das Indústrias Metalúrgicas, Químicas, Eléctricas, Farmacêutica, Celulose, Papel, Gráfica, Imprensa, Energia e Minas (Fiequimetal/CGTP-IN) o que é necessário é «parar o processo».

Numa nota à comunicação social, em que também se pronuncia sobre a situação dos trabalhadores directamente afectados, a federação sublinha que, a concretizar-se, «esta escandalosa operação deixaria o País ainda mais dependente, do ponto de vista energético, porquanto o centro de decisão passaria para as mãos de um consórcio francês, formado pela Engie, Crédit Agricole Assurances e Mirova».

A federação solicitou uma nova reunião ao Governo, com carácter de urgência, e vai tomar uma iniciativa idêntica junto dos grupos parlamentares.

«Não se pode aceitar, por outro lado, que a administração da EDP esteja a afastar-se, cada vez mais, dos princípios que nortearam a criação da empresa e que esta se esteja a tornar uma central de compra e venda de activos, em vez de uma empresa de serviço público de electricidade.», afirma.

E os trabalhadores?

A administração da EDP afirmou que estão garantidos os direitos dos trabalhadores, incluindo o direito de optarem por continuar na empresa. Mas, no entender dos sindicalistas, há razões para esperar que as garantias da EDP não tenham em conta as necessidades e os anseios dos trabalhadores para o seu futuro.

«A administração da EDP estará de má-fé a exercer pressão sobre os trabalhadores para aceitarem a transferência para o novo patrão?», pergunta, acrescentando que, segundo a lei, todos os direitos estarão garantidos por 12 meses, mas que o problema é depois:«A que condições laborais estarão os trabalhadores sujeitos na nova empresa?».

As centrais em causa ficam no distrito de Bragança: Miranda, Bemposta, Picote, Foz do Tua, Baixo Sabor e Feiticeiro.

Ver original em "AbrilAbril" na seguinte ligação:

https://www.abrilabril.pt/trabalho/edp-deve-garantir-um-servico-publico-de-energia-e-nao-compra-e-venda-de-activos

Os lucros e dividendos não contam

O governo quer continuar a receber os impostos  das barragens, mas não se preocupa com os lucros e dividendos que vão para fora. Com as privatizações de empresas básicas e estratégicas e posterior venda ao estrangeiro a soma de lucros e dividendos que saem do país todos os anos é de muitos milhões 
 
“O Governo quer que a empresa a criar pela EDP para agregar as seis barragens que a francesa Engie irá comprar tenha a sua sede em Portugal, onde pagará os impostos, avança o Público este sábado, 28 de dezembro.
 
 
“O Estado, que tem de pronunciar-se sobre o negócio enquanto concedente, não está disposto a abrir mão da receita fiscal proveniente dos rendimentos das centrais hidro-eléctricas”, refere o jornal.
 
Fonte do Governo adiantou ao Público “que uma das condições para que o negócio tenha luz verde é que a nova empresa que vier a explorar estas seis barragens do Douro terá de ter a sua sede social em Portugal, para que os impostos sejam pagos em território nacional” Grande afirmação de defesa dos interesses nacionais , para opinião pública ver!!!
Isto é o mínimo dos mínimos

 

Ver original em 'Abril de Novo Magazine' na seguinte ligação:

https://abrildenovomagazine.wordpress.com/2019/12/29/os-lucros-e-dividendos-nao-contam/

EDP prossegue alienação de património e vende seis barragens a franceses

O negócio, que vale 2,2 mil milhões de euros, pagos por um consórcio de investidores, depende de aval estatal, que ainda pode fazer valer o interesse público, uma vez que se trata de um sector estratégico.

António Mexia. Foto de arquivo. .CréditosMiguel A. Lopes / Agência LUSA

O grupo formado pela Engie, Crédit Agricole Assurances e Mirova quer adquirir as centrais hídricas localizadas na bacia hidrográfica do rio Douro, em Miranda, Bemposta e Picote (que perfazem um total de 1689 megawatts de capacidade instalada) e três centrais de albufeira com bombagem, em Foz Tua, Baixo Sabor e Feiticeiro, segundo informação enviada, esta quinta-feira, à Comissão do Mercado de Valores Mobiliários (CMVM).

A conclusão do negócio depende de aprovações «societárias e regulatórias», designadamente do Estado português, que tem de expressar o seu consentimento.

Só no ano de 2018, o resultado bruto associado a estes activos foi de 154 milhões de euros, a que se soma a perspectiva de negócio futuro relativo aos mercados de carbono e à redução de emissões, o que explica o apetite pela aquisição destes bens que deveriam estar ao serviço do interesse nacional e das populações. A empresa francesa Engie, que lidera o consórcio, já veio dizer que esta operação «é fundamental para a implementação da estratégia de carbono zero».

Recorde-se que opções políticas de décadas – desde o desenho dos contratos de aquisição de energia em 1996 – visavam conferir garantias de rentabilidade com vista à privatização da empresa, que se veio a concretizar.

No último governo de PSD e CDS-PP, o «memorando de entendimento» com a troika impôs que o Estado alienasse a participação de 25% que ainda detinha na EDP, aprofundando-se o caminho de afastamento do domínio público de uma parcela fundamental do sector energético.

Ver original em "AbrilAbril" na seguinte ligação:

https://www.abrilabril.pt/nacional/edp-prossegue-alienacao-de-patrimonio-e-vende-seis-barragens-franceses

Empresas chinesas cooperam com parceiros europeus em mercado de energia eólica em alto mar

Copenhague, 28 nov (Xinhua) - As empresas chinesas estão prontas para trabalharem com parceiros europeus no crescente mercado de energia eólica em alto mar, disse um fabricante chinês de cabos terrestres e submarinos em uma conferência de três dias do WindEurope Offshore 2019 que terminou na quinta-feira.

Sete empresas da China aderiram ao evento bienal de energia eólica em alto mar este ano.

A Ningbo Orient Wires & Cables Co. Ltd (Ningbo Orient Cable) participou da conferência com expectativa de aumentar a cooperação com empresas europeias no mercado de energia eólica em alto mar.

"Temos que fazer isso. Faz parte da nossa estratégia", disse à Xinhua, Zhao Yuantao, diretor de produto e engenheiro sênior da Ningbo Orient Cable.

Como a Comissão Europeia estabeleceu uma meta para elevar a produção de energia eólica em alto mar para entre 230 e 450 gigawatts até meados do século, Zhao disse que as empresas chinesas podem trabalhar com colegas europeus para conseguir isso.

"Temos a tecnologia. Temos o equipamento... acredito que a melhor maneira é cooperar com empresas locais. Podemos trabalhar juntos para torná-lo um ganho mútuo", disse Zhao.

De acordo com um relatório divulgado durante a conferência, a cadeia de suprimentos eólico em alto mar precisa continuar crescendo e as conexões à rede precisam ser construídas. Além disso, os governos de países relacionados precisam adotar a abordagem correta para o planejamento espacial marítimo.

A WindEurope, antiga Associação Europeia de Energia Eólica, é uma associação sediada em Bruxelas e promove o uso da energia eólica na Europa.

Ver original em "XINHUA Português" na ligação seguinte:

http://portuguese.xinhuanet.com/2019-11/30/c_138595012.htm

Barragem da Iberdrola atira famílias para contentores (e vai apagar a Ilha dos Amores de Camilo)

A construção da barragem de Daivões que vai integrar um dos maiores projectos hidroeléctricos da Europa dos últimos 25 anos e que será explorado pela Iberdrola, vai fazer desaparecer património cultural de Ribeira de Pena, em Vila Real. A aldeia de Ribeira de Baixo deixará praticamente de existir.

 

A barragem de Daivões vai ser a primeira a nascer no âmbito do mega-projecto do Sistema Electroprodutor do Tâmega que vai incluir ainda as barragens de Gouvães e Alto Tâmega. O investimento de 1500 milhões de euros foi concessionado à Iberdrola, mas constitui um projecto de iniciativa do Governo.

A previsão aponta para a finalização da barragem de Daivões em Junho de 2020. Nessa altura, alguns pontos turísticos de Ribeira de Pena ficarão submersos, como é o caso da “Ilha dos Amores” – a ilha localizada em Friúme que se tornou célebre numa das “Novelas do Minho” do escritor Camilo Castelo Branco.

Também vai ficar submersa a ponte de arame sobre o rio Tâmega que está situada no lugar de Lourido e que liga as freguesias de Rebordelo e Arnóia. A ponte de quase 20 metros, construída com arames torcidos sobre si mesmos e apoiada em pilares graníticos, integra o roteiro turístico alusivo a Camilo Castelo Branco.

 
 

A barragem vai ainda fazer desaparecer do mapa a aldeia de Ribeira de Baixo, em Ribeira de Pena. Quase toda a aldeia vai ficar submersa e a maioria dos moradores já a abandonou no âmbito do processo de expropriações.

Alguns moradores ainda resistem na aldeia, alguns ainda procuram buscar os últimos pertences, enquanto outros não estão satisfeitos com as indemnizações oferecidas pela Iberdrola.

A família Gonçalves é uma das que aceitou a indemnização, um valor inferior a 78 mil euros, mas que alega que só o fez porque se sentiu intimidada a aceitar, referindo que a Iberdrola ameaçou levar o caso a tribunal, mesmo que estivesse em causa apenas um euro de divergência.

“Nós aceitámos, porque se não aceitássemos, a Iberdrola ia meter o dinheiro no tribunal. Com medo, pensei, se fosse a tribunal ainda ia perder dinheiro“, refere Glória Gonçalves em declarações à TVI.

“É um grande desgosto”

Esta família, como outras que ainda não têm nova solução habitacional, vai ser alojada em contentores no centro de Ribeira de Pena. Estes pré-fabricados ainda estão numa fase de construção, estando divididos em T1, T2 e T3, conforme as necessidades de cada agregado familiar.

Os moradores podem viver nestes contentores durante dois anos, até encontrarem nova solução habitacional.

Glória Gonçalves não se conforma com a ideia, lamentando que sempre viveu “com uma lareira” e que não pode “criar frangos, nem galinhas, nem coelhos”. “É um grande desgosto. Pensei que tinha construído esta casa para não andar aos empurrões de um lado para o outro. Pensei que iria morrer aqui, que poderia passar o resto dos meus dias descansada. Afinal, enganei-me”, queixa-se a mulher em declarações ao Correio da Manhã (CM).

A TVI avança que “a Câmara de Ribeira de Pena vai disponibilizar um terreno municipal para que os moradores afectados possam construir as habitações”. E a Iberdrola garante que já acordou com a autarquia que vai pagar “o custo da urbanização dos lotes destinados a realojamentos de habitantes, permanentes e ocasionais”, como destaca uma fonte da eléctrica ao CM.

“Compreendemos e estamos solidários com o desconforto que esta mudança de lar possa causar. As pessoas são, efectivamente, a nossa prioridade máxima“, aponta a Iberdrola.

A empresa destaca ainda que está “a articular, com as autoridades co

mpetentes, medidas de compensação, adicionais ao processo de expropriação com base na medida 29 do plano de acção sócio-económico de declaração de impacte ambiental”.

ZAP //

 
 
 

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Portugal é terceiro país da UE com mais impostos na fatura elétrica

 

Portugal foi no primeiro semestre o terceiro país da UE com a componente mais alta de taxas e impostos na fatura da eletricidade, que representou praticamente metade (49%) do total pago pelos consumidores domésticos, informou hoje a ERSE.

 

Segundo um resumo informativo feito pela Entidade Reguladora dos Serviços Energéticos (ERSE) com base nos dados publicados hoje pelo Eurostat sobre os preços da energia até junho, “a componente de taxas e impostos, que de acordo com o Regulamento Europeu integra os CIEG [custos de interesse económico geral], apresenta para Portugal um peso de 49% do preço total pago pelos consumidores”, sendo apenas superado na Dinamarca e Alemanha.

De acordo com o regulador, os CIEG (que integram a componente de taxas e impostos) representam para Portugal cerca de 30% do preço total pago pelos consumidores, não sendo possível fazer uma comparação com os restantes países da União Europeia (UE) porque o Eurostat não publica os dados desta componente de forma desagregada.

Excluindo as taxas de impostos, e comparando apenas as componentes de energia e redes para o consumidor (na banda de consumo anual entre os 2.500 e 5.000 quilowatt/hora (kWh), que é a mais representativa em Portugal), a ERSE refere que “os preços em Portugal são inferiores aos de Espanha e aos da média da Euro Área e da União Europeia”, surgindo Portugal “entre os países em que a componente de energia e redes é menor”.

 
 

Da análise feita pelo regulador resulta ainda que, no primeiro semestre deste ano, Portugal registou, pela primeira vez desde 2014, um preço médio da eletricidade para consumidores domésticos inferior ao da zona euro.

“Uma análise à evolução de preços revela que em Portugal os preços têm sido sistematicamente inferiores aos de Espanha, com exceção do 1.º semestre de 2016. Por comparação com a Euro Área, Portugal apresenta preços superiores desde o 1.º semestre de 2014, situação que se inverteu no 1.º semestre de 2019”, lê-se no resumo informativo.

Segundo a ERSE, “os preços praticados em Portugal são inferiores aos preços de Espanha, aos preços médios dos 19 países da Euro Área e aos preços dos 28 países da União Europeia. É ainda possível constatar-se que é nos países do leste da Europa que se verificam os preços mais baixos”.

Relativamente aos consumidores industriais, a ERSE diz que “os preços praticados em Portugal são inferiores aos preços médios dos países da Euro Área e da União Europeia, bem como aos de Espanha”, mas nota que a componente de taxas e impostos “é uma das mais elevadas a nível europeu”.

Assim, se na componente de preços de energia e redes (sem taxas e impostos), no primeiro semestre, Portugal “melhora a sua posição relativa na lista dos países” da UE, representando esta variável 71% do preço total pago, “Portugal encontra-se entre os países com um peso mais elevado da componente de taxas e impostos no preço final excluindo IVA”, que se situou nos 29%.

“Uma análise à evolução de preços sem IVA em Portugal, em Espanha e na Euro Área revela preços inferiores em Portugal até ao 1.º semestre de 2016, situação que se volta a repetir no 1.º semestre de 2019”, refere o regulador.

No que respeita ao gás natural, no consumo doméstico “os preços em Portugal estão alinhados com os preços praticados em Espanha, são inferiores aos preços da média dos 19 países da Euro Área e superiores aos preços médios dos 28 países da União Europeia”, sendo nos países de leste que se verificam preços inferiores.

“Portugal é um país com consumos unitários reduzidos comparativamente com os restantes países da Europa, uma vez que não existe uma grande penetração do gás natural para aquecimento, o que justificaria em parte a existência de preços médios mais elevados face a países com maiores consumos ‘per capita’ e consequentemente com uma maior utilização das redes de distribuição com custos por unidade de energia consumida mais reduzidos”, nota a ERSE.

Comparando apenas as componentes de energia e redes na banda de consumo mais representativa em Portugal (até 5.560 kWh/ano), “observa-se que os preços em Portugal são inferiores aos de Espanha e aos da União Europeia e da Euro Área”.

“Uma análise à evolução destes preços [médios globais] em Portugal revela uma tendência de redução de preços desde 2015. Quando comparados com Espanha, verifica-se que os preços em Portugal têm sido superiores, com exceção dos segundos semestres de 2016, 2017 e 2018 e deste primeiro semestre de 2019 em que os preços são iguais”, refere a ERSE, acrescentando que “desde o 2.º semestre de 2016 que Portugal mantém preços inferiores aos da Euro Área”.

Quanto ao consumo industrial de gás natural, “pode constatar-se que Portugal apresenta preços médios superiores aos da média dos países da Euro Área, aos da média dos países da União Europeia e aos de Espanha”.

Comparando apenas as componentes de energia e redes na banda de consumo mais representativa, “verifica-se que os preços em Portugal são inferiores aos de Espanha, mas superiores aos da Euro Área e aos da UE”.

Segundo os dados divulgados hoje pelo Eurostat, Portugal teve no primeiro semestre do ano o segundo maior recuo homólogo dos preços da eletricidade para consumo privado (-4,1%) entre os Estados-membros da UE, mas apresenta a oitava fatura mais cara (21,5 euros por 100 kWh, incluindo taxas e impostos, contra uma média de 21 euros na UE).

Quanto ao gás para consumo doméstico, os portugueses pagaram o quinto preço mais alto da UE (7,6 euros por 100 kwh), com a média da UE a fixar-se nos 6,3 euros no primeiro semestre do ano.

// Lusa

 
 
 

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https://zap.aeiou.pt/portugal-impostos-fatura-eletrica-293599

Os veículos elétricos podem provocar uma catástrofe ambiental

Apesar de muitos considerarem uma alternativa mais ecológica do que os veículos com motores de combustão interna, os veículos elétricos também podem causar sérios danos ao meio ambiente, alerta um estudo publicado na revista científica Nature.

O maior perigo está nas suas baterias de lítio. À medida que os veículos elétricos ganham popularidade, as possíveis consequências tornam-se cada vez mais nefastas.

CUSTO ECOLÓGICO E SOCIAL DAS BATERIAS DE LÍTIO

Um dos aspetos importantes a considerar é a quantidade de recursos naturais utilizados para fabricar as baterias que impulsionam os veículos elétricos. Assim, para produzir uma tonelada de lítio, são processadas 250 toneladas de espodumeno[NT] ou 750 toneladas de salmoura, dependendo do método utilizado.

Há também um impacto ambiental mais imediato durante a produção dos minerais necessários para as baterias de lítio. Por exemplo, ao usar salmoura, é necessário extrair a solução rica em minerais das salinas, o que leva ao esgotamento das águas subterrâneas.

Isso não é surpreendente, pois, para produzir uma tonelada de lítio, a partir da salmoura, é necessário extrair 1 900 toneladas de água. Este método de produção já afeta agricultores em regiões próximas dos locais de produção de lítio. Um deles é o Salar de Atacama (Chile), onde 65% da água regional é usada para a fabricação de lítio e as comunidades locais têm de obtê-la em outros lugares.

Por outro lado, há o aspeto social , sublinham os cientistas. Um deles é a fabricação de cobalto, cujas principais reservas mundiais estão na República Democrática do Congo. Ali, em condições precárias, o trabalho manual, incluindo trabalho infantil, é amplamente utilizado.

PERIGOS DAS BATERIAS DE LÍTIO USADAS

Inc Além de uma produção economicamente cara, em termos ecológicos existe o problema da reciclagem e armazenamento no final de vida útil das baterias. Um dos maiores problemas é que as baterias de lítio contêm muitos elementos tóxicos que podem acabar no solo sem reciclagem adequada.

Há também um elevado risco de incêndio, uma vez que estas baterias são altamente suscetíveis de ignição e, no caso de um grande número dessas baterias ser armazenado no mesmo local, podem ocorrer acidentes graves.

Um exemplo do perigo causado pelo armazenamento de uma grande quantidade de materiais inflamáveis num único local é o depósito de pneus de Powys (Reino Unido), que esteve a arder durante 15 anos, de 1989 a 2004. Os investigadores destacam que as baterias de lítio são muito mais reativas que os pneus.

A reciclagem pode parecer uma boa ideia, afirmam os cientistas, mas essa solução depara-se com um grande obstáculo: a falta de normas e regulamentação no setor. Os investigadores explicam que teoricamente os meios necessários para reciclar essas baterias de lítio podem ser desenvolvidos de maneira económica e segura, mas, como estão as coisas atualmente, é muito difícil de conseguir.

O principal problema está no facto de que os fabricantes de carros elétricos usam modelos de baterias com configurações e conteúdo de elementos químicos muito diferentes.

Essa ausência de normalização comum dificulta o projeto de robôs industriais que devem manusear baterias de lítio durante a reciclagem. É um aspeto muito importante, pois o processo é muito perigoso para os seres humanos e o uso de mão-de-obra aumentaria excessivamente os custos da reciclagem.

COMO TORNAR OS VEÍCULOS ELÉTRICOS MAIS ECOLÓGICOS?

Existem maneiras de lidar com o problema das baterias de lítio, o elemento mais prejudicial dos carros elétricos, mas para isso é necessária cooperação nesta indústria. Em primeiro lugar, usando baterias com configurações limitadas de modo a facilitar a reciclagem e a manutenção.

Os fabricantes deste tipo de carros devem prestar mais atenção à facilidade de manutenção, pois isso geralmente é sacrificado a favor de outras características. Isto contribuiria para uma maior taxa de reciclagem de seus componentes, o que por sua vez reduziria o impacto ambiental.

Os robôs industriais também devem ser modernizados para poderem executar as complicadas operações necessários no processo de desmontagem e reciclagem de baterias de lítio. Finalmente, é necessário desenvolver métodos mais refinados para dar uma segunda vida às baterias de lítio e seus componentes.

[NT] Espodumena, ou espoduménio, é um mineral a partir do qual se obtém o metal lítio (Li). Trata-se de um silicato de lítio e alumínio.

Ver também:

 

O original encontra-se em mundo.sputniknews.com/...

 

Ver original em 'RESISTIR.INFO' na seguinte ligação:

https://resistir.info/ambiente/ves_catastrofe.html

É necessário um «plano energético nacional»

Reunida com o Governo, a Fiequimetal apresentou as suas preocupações quanto ao encerramento das duas centrais a carvão e à intenção da EDP de vender as licenças de exploração de centrais hidroeléctricas.

A Federação Intersindical das Indústrias Metalúrgicas, Químicas, Eléctricas (Fiequimetal/CGTP-IN) reuniu-se esta sexta-feira com o secretário de Estado Adjunto e da Energia, a propósito da situação no sector energético, centrando-se, em particular, na questão do encerramento anunciado das duas centrais a carvão (Pego e Sines) e na da intenção da EDP de vender as licenças de exploração de centrais hidroeléctricas.

Em comunicado à imprensa, a Fiequimetal informou que colocou como exigência a «recalendarização do anunciado encerramento das centrais termoeléctricas do Pego e de Sines», por forma a encontrar soluções alternativas para as actuais unidades produtivas, «salvaguardando os postos de trabalho e a capacidade produtiva nacional».

A Federação assinalou ainda que existem alternativas, como as tecnologias solares ou a biomassa, entre outras, mas que «a sua concretização requer que haja uma estratégia assente num mix energético, com diversificação das fontes de energia».

Ao Governo, a Fiequimetal exigiu que tome «uma posição firme», recusando a autorização do Estado para a alienação de licenças de exploração de centrais hidroeléctricas, a começar por aquelas que a EDP tenciona vender. A verificar-se, esta venda representaria «um risco de transferência do centro de decisão de Portugal para o exterior e, simultaneamente, uma perda de soberania energética».

Para a organização sindical, Portugal necessita de «um plano energético nacional», que deverá ter como elemento central uma participação dominante do Estado na definição e execução da política nacional neste sector de «importância estratégica para o País».

Ver original em "AbrilAbril" na seguinte ligação:

https://www.abrilabril.pt/trabalho/e-necessario-um-plano-energetico-nacional

A economia política numa manchete

Reparem na manchete de um jornal dito de referência chamado Público: “Galp avisa Governo que transição energética ameaça justiça social”. Se quem manda no Público fosse fiel à verdade, à própria notícia, a manchete seria esta: “Galp avisa que está disposta a fazer tudo para manter um retorno do capital investido de 15% na próxima década”. É claro que uma manchete destas poderia criar vários problemas com a família mais rica, e logo mais poderosa, do capitalismo em Portugal, do capitalismo fóssil em Portugal.

Ver original em 'Ladrões de Bicicletas' (aqui)

Descida dos preços do gás de botija cada vez mais longe

Prossegue o protelamento, desta feita para 2020, da implementação de botijas de gás a preços reduzidos para famílias carenciadas, mantendo as empresas a prática dos preços mais elevados da Europa.

CréditosAntónio Cotrim / Agência Lusa

No Orçamento do Estado (OE) para 2017 foi aprovada uma medida, proposta pelo PCP, que caso tivesse sido implementada, levaria à aplicação de uma moratória em relação ao preço do gás de garrafa que adequaria os valores para todos consumidores. Tal proposta visava responder ao problema de, em Portugal, o preço de uma botija de gás ser o mais elevado da Europa, num mercado onde a margem de lucro dos grandes comercializadores grossistas (GALP, BP, REPSOL e OZ Energia) chega aos 27%.

A medida, tal como havia sido proposta, permitiria abranger a maioria dos portugueses, uma vez que cerca de 70% da população ainda utiliza o gás de garrafa, sobretudo as famílias com menos recursos económicos. Recorde-se que as propostas dos comunistas nesta matéria – e que não foram aprovadas – passavam ainda pela redução da taxa do IVA sobre este produto para 13% e a concretização de um regime de preços máximos para o gás de garrafa.

Medida sucessivamente subvertida

Não obstante, no OE2018 veio iniciar-se um caminho que veio pôr em causa a universalização da medida, não se levando por diante o combate necessário aos preços praticados pelas empresas do sector, que são também fruto da liberalização deste mercado. Com a criação da tarifa solidária de gás de petróleo liquefeito (GPL) engarrafado (que visava estabelecer o preço de 16 euros por 13 kg de butano, em vez dos «normais» 26 euros), passou a definir-se que o universo de pessoas abrangidas seria apenas o das famílias carenciadas.

Ao mesmo tempo, o Governo determinou a sua desresponsabilização, procurando passar para as autarquias a implementação da questão e criando um projecto-piloto, com a duração de 12 meses, com os municípios que quisessem aderir ao mesmo e com empresas do sector «elegíveis».

Quase dois anos depois desta medida ter sido definida no OE2018, também esta foi objecto de protelamento para o ano de 2020, quando o projecto-piloto já tinha sido adiado para 2019.

A Direção-Geral de Energia e Geologia (DGEG) explicou ao JN/Dinheiro Vivo que o projecto-piloto não tem meios para andar porque «não se encontram reunidas as condições que permitem a assinatura e celebração de protocolos» entre os municípios e as empresas de gás.

Ver original em "AbrilAbril" na seguinte ligação:

https://www.abrilabril.pt/nacional/descida-dos-precos-do-gas-de-botija-cada-vez-mais-longe

Galp e REN avançam para tribunal para proteger lucros

(Comentário:

Tudo a bem do 'mercado' que é o nome que dão aos bolsos dos donos-disto-tudo)

As fornecedoras de gás avançam com acções judiciais para tentar impedir as tarifas definidas pela ERSE, o que poderá implicar, se vencerem, 179 milhões de custos sobre os consumidores.

CréditosMANUEL DE ALMEIDA / Agência LUSA

Em causa estão divergências quanto à aplicação do regime legal, que remonta a 2006, e que veio, por um lado, privatizar e liberalizar o comércio do gás e, por outro, definir que as empresas concessionárias do sector, que cumprem serviço público, tenham garantidas rendas para defesa do seu «equilíbrio económico e financeiro».

Recorde-se que as tarifas de gás diminuíram 2,2%, desde o início do mês de Outubro, beneficiando os cerca de 280 mil clientes que ainda se encontram no mercado regulado.

No entanto, as empresas concessionárias de distribuição regional de gás natural Beiragás, Lisboagás, Lusitaniagás, Setgás, Tagusgás (empresas do grupo Galp) e a REN Portgás Distribuição promoveram estes processos judiciais por entenderem que os preços regulados lhes garantem receitas inferiores às que têm direito, porque, dizem, a taxa (que está incorporada nas tarifas cobradas aos clientes e é calculada em função dos seus activos) não tem em conta a inflação e deveria ser revista automaticamente a cada três anos, em informação avançada pelo Jornal de Negócios.

Não obstante, a Entidade Reguladora dos Serviços Energéticos (ERSE) explica que a taxa de remuneração inclui a inflação e que os lucros destas empresas já lhes permitem garantir equilíbrio económico e financeiro.

Estamos perante o décimo processo interposto desde 2010 e, segundo o Relatório de Actividades e Contas do regulador de 2018, caso as acções procedam, os consumidores poderão vir a ter custos de 179 milhões de euros, e estes montantes ainda não incluem as tarifas do período de 2019-2020, que desceram 2,2%.

A ERSE avança que, «agregando o impacto desde 2010-2011 até ao termo das concessões [cujos contratos são de 40 anos], o valor dos proveitos adicionais a receber pelas autoras representaria, no mínimo, um total de 1019 milhões de euros (pressupondo uma taxa de inflação de 2%)».

Quando se cumprem 12 anos da privatização da Galp – processo em que se veio a inserir a privatização da REN, que se consolidou totalmente em 2012 –, a sua actividade no sector continua a gerar lucros de centenas de milhões anualmente, tendo logo nos primeiros dez anos subsequentes à sua privatização suplantado o total embolsado pelo Estado com sua privatização, constituindo simultaneamente uma perda para os cofres públicos e do controlo sobre um sector estratégico para o País.

Ver original em "AbrilAbril" na seguinte ligação:

https://www.abrilabril.pt/nacional/galp-e-ren-avancam-para-tribunal-para-proteger-lucros

Quanto tempo falta para o petróleo acabar no mundo?

Plataforma de extração de petróleo da estatal Petrobras perto do litoral do estado de Espírito Santo, Brasil, dezembro de 2015 (foto de arquivo)
© AFP 2019 / VITORIA VELEZ

Especialistas analisaram o volume de petróleo que ainda existe no mundo e até quando o "ouro negro" será rentável para a indústria petroleira.

De acordo com o relatório anual da BP Statistical Review of World Energy, até o início deste ano as reservas de petróleo conhecidas no mundo eram de 1,7 trilhões de barris.

A Venezuela é o país com maiores reservas (303 bilhões de barris) seguida da Arábia Saudita, com 297 bilhões, e do Canadá, com 167 bilhões.

Embora as reservas ainda sejam grandes, no ano passado o mercado internacional registrou um déficit de petróleo. Tendo uma produção diária de 94,7 milhões de barris, o consumo diário era de 99,8 milhões, publicou a British Petroleum.

A razão disto está longe de ser a falta de petróleo. Na verdade, os países membros da Organização dos Países Exportadores de Petróleo (OPEP) resolveram reduzir a oferta com o intuito de manter o preço do produto em um nível mais lucrativo.

Tendo em vista tais dados, o mundo ainda terá petróleo pelos próximos 50 anos. No entanto, embora haja reservas, existem outros riscos para o comércio de petróleo do mundo.

Rentabilidade em risco

Mesmo havendo bastantes reservas, nem toda a exploração deste combustível é rentável. No início deste mês, a Agência Federal de Recursos Minerais da Rússia (Rosnedra), descobriu que somente 67% das reservas naturais de petróleo da Rússia são rentáveis.

Situação semelhante aconteceu com a petroleira chinesa PetroChina. A mesma encontrou milhões de toneladas de petróleo em Xingjian, China.

No entanto, de acordo com especialistas, a sua exploração na profundidade da jazida encontrada torna o negócio pouco rentável.

Poços secos

Em 2014, o preço do petróleo sofreu uma queda, conforme referiram recentemente analistas da IHS Markit em um relatório. De acordo com a instituição, os investidores do ramo de petróleo preferem as reservas de petróleo de xisto.

A razão disso estaria na facilidade de extração do produto, o que torna o lucro mais rápido para os investidores. No entanto, a exploração deste recurso natural tem recebido menos investimentos em comparação com 2017.

Para além disso, os poços estão secando. No primeiro semestre deste ano, os novos poços da bacia Permiana, nos EUA, produziram 12% menos petróleo de xisto do que em 2018, enquanto em comparação com 2017 a redução foi de 16%.

Desta forma, mesmo que o petróleo seja comercializado a US$ 70 dólares o barril (cerca de R$ 287) a atividade não será rentável.

Fontes alternativas

Outro problema tem sido a queda da demanda de petróleo. De acordo com o ministro da Energia da Rússia, Aleksandr Novak, a tendência é para o "ouro negro" ser cada vez menos procurado.

"Se não fizermos nada, podemos enfrentar consequências negativas em breve", disse Novak durante um encontro com o premiê russo Dmitry Medvedev.

Ainda de acordo com a Agência Internacional de Energia (IEA), o auge da demanda de petróleo será em 2025. Após isso haverá uma queda da demanda e um maior uso de fontes de energia alternativas, como o gás natural e as energias eólica e nuclear.

Ver o original em 'Sputnik Brasil' na seguinte ligação::

https://br.sputniknews.com/economia/2019101314631908-quanto-tempo-falta-para-o-petroleo-acabar-no-mundo/

Califórnia às escuras

Os apagões planeados na Califórnia que deixaram quase 1 milhão de pessoas sem electricidade podem custar à economia do estado US $ 2,5 mil milhões e as pequenas empresas são as mais atingidas.

 

 

Diferente das grandes empresas, as lojas locais geralmente não têm geradores de energia para manter as luzes acesas, forçando-as a fechar suas portas até que a electricidade volte a ser ligada.

As mercearias estão a fazer o possível para salvar alimentos congelados e refrigerados, e tentam permanecer abertos enquanto podem, para que os clientes (que também perderam electricidade) possam comprar bens essenciais.

A Pacific Gas & Electric (PG&E) disse que até 34 municípios em todo o estado serão afectados e poderá levar cinco dias até que a electricidade seja restabelecida. PG&E é uma empresa de propriedade de investidores.

Este caso tem aspectos meteorológicos e geopolíticos (as condições das mudanças climáticas que causam secas e incêndios), questões de infraestrutura e gestão de activos (projecto e idade dos equipamentos de distribuição) e agora precedentes em termos de responsabilidades. Esta medida extrema é uma resposta directa aos incêndios florestais do ano passado, nos quais a PG&E foi considerada responsável e, finalmente, levou à sua falência). Esses problemas de resiliência climática não são mais riscos futuros para muitos.

As acções da PG&E também estão a cair na bolsa, depois de perder o controle exclusivo que possuía sobre seu plano de recuperação judicial. A resposta da PG&E ao potencial perigo de incêndio eléctrico foi parar de fornecer electricidade. Com isso, muitos a acusam de desperdiçar qualquer simpatia pública remanescente e a sua razão de continuar a existir como utilidade pública.

A necessidade de produzir energia mais perto de onde é usada, por meio de geração distribuída, armazenamento de energia e micro-redes, usando células de hidrogénio e energia solar e eólica está mais clara do que nunca.


 

 

Ver original no jornal 'TORNADO' na seguinte ligação:

https://www.jornaltornado.pt/california-as-escuras-que-deixaram-quase-1-milhao-de-pessoas-sem-electricidade/

Alexandrópolis, a nova base USA contra a Rússia

Geoffrey R. Pyatt exerceu a função de Embaixador dos EUA, na Ucrânia, de 2013 a 2016. Organizou com Victoria Nuland, o golpe EuroMaidan. Nomeado por Barack Obama Embaixador dos EUA, na Grécia, em 2016, elaborou um cisma dentro da Igreja Ortodoxa e agora está encarregado de bloquear o fornecimento de gás natural russo à União Europeia.

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Acabei de voltar de Alexandrópolis, uma visita estrategicamente importante que se concentrou nas relações militares excepcionais entre os Estados Unidos e a Grécia e no investimento estratégico que o governo dos EUA está a fazer em Alexandrópolis”: declarou, em 16 de Setembro, o Embaixador dos EUA na Grécia, Geoffrey Pyatt (nomeado em 2016, pelo Presidente Obama).

O porto de Alexandrópolis, no nordeste da Grécia, confinante com a Turquia e a Bulgária, está localizado no mar Egeu, perto do Estreito de Dardanelos, que, ligando o Mediterrâneo e o Mar Negro ao território turco, constitui uma rota de trânsito marítimo fundamental, sobretudo para Rússia. Qual é a importância geoestratégica deste porto, que Pyatt visitou, juntamente com o Ministro da Defesa grego, Nikolaos Panagiotopoulos, explica a Embaixada dos EUA em Atenas: "O porto de Alexandrópolis, graças à sua localização estratégica e infraestrutura, está bem posicionado para apoiar exercícios militares na região, como demonstrado pelo recente Sabre Guardian 2019 ".

O “investimento estratégico”, que Washington já está a realizar nas infraestruturas portuárias, tem como objectivo tornar Alexandrópolis uma das bases militares americanas mais importantes da região, capaz de bloquear o acesso dos navios russos ao Mediterrâneo. Isto é possível pelas “relações militares excepcionais” com a Grécia, que há muito tempo disponibilizam as suas bases militares para os EUA: em particular Larissa, para os drones armados Ripers e Stefanovikio para os caças F-16 e para os helicópteros Apache.Esta última, que será privatizada, será comprado pelos EUA.

O Embaixador Pyatt não esconde os interesses que levam os EUA a reforçar a sua presença militar na Grécia e noutros países da região mediterrânea: “Estamos trabalhando com outros parceiros democráticos da região para rejeitar personagens malignas, como Rússia e China, que têm interesses diferentes dos nossos”, em particular" a Rússia que usa a energia como instrumento da sua influência maléfica”.

Sublinha, assim, a importância assumida pela “geopolítica da energia”, afirmando que “Alexandrópolis tem um papel crucial na ligação da segurança energética e na estabilidade na Europa”. A Trácia Ocidental, a região grega onde o porto está situado, é, de facto, “uma encruzilhada energética para a Europa Central e Oriental”. Para compreender o que o Embaixador significa, basta lançar um olhar à carta geográfica.

A vizinha Trácia Oriental – ou seja, a pequena parte europeia da Turquia - é o ponto em que chega, depois de atravessar o Mar Negro, o gasoduto Turk Stream vindo da Rússia, na fase final da construção. A partir daqui, através de outro gasoduto, o gás russo deve chegar à Bulgária, à Sérvia e a outros países europeus. É a contramedida da Rússia ao movimento bem sucedido dos Estados Unidos que, com a contribuição decisiva da Comissão Europeia, bloquearam, em 2014, o oleoduto South Stream que deveria levar gás russo para a Itália e de lá, para outros países da UE.

Os Estados Unidos tentam agora bloquear também o oleoduto Turk Stream, objectivo mais difícil, visto que entram em jogo as relações, já deterioradas com a Turquia. Fazem-no na Grécia, a quem fornecem quantidades crescentes de gás natural liquefeito como alternativa ao gás natural russo. Não se sabe o que os Estados Unidos estão a preparar na Grécia, também contra a China, que pretende fazer do Pireu um ponto de paragem importante, na Nova Rota da Seda. Não seria surpreendente se, no modelo do “Incidente do Golfo de Tonkin”, se verificasse no Egeu, um “Acidente de Alexandrópolis".





Ver original na 'Rede Voltaire'



Descoberto depósito maciço de petróleo no gigante asiático

Plataforma de petróleo 981, a primeira plataforma de exploração em águas profundas desenvolvida na China, a 320 quilômetros ao sudeste de Hong Kong, no mar do Sul da China
© AP Photo / Jin Liangkuai

A descoberta de um campo petrolífero que poderia conter mais de um bilhão de toneladas de reservas no noroeste da China foi anunciada pela maior produtora de petróleo e gás do país, a CNPC.

Segundo a Corporação Nacional de Petróleo da China (CNPC), as reservas comprovadas no campo petrolífero de Qingcheng, na bacia de Ordos, são de 358 milhões de toneladas, enquanto suas reservas estimadas podem chegar a 693 milhões de toneladas.

O vice-presidente Li Luguang da PetroChina, uma subsidiária da CNPC, informou que um total de 640 mil toneladas de petróleo será produzido no campo neste ano, e a produção anual deverá chegar a três milhões de toneladas em breve.

A empresa também relatou cerca de 740,97 bilhões de metros cúbicos de reservas de gás de xisto recém-adicionadas e comprovadas, que foram exploradas na bacia de Sichuan, no sudoeste da China.

Perspectiva em expansão

Além disso, a companhia petrolífera também planeja produzir 7,7 bilhões de metros cúbicos de gás de xisto neste ano e expandir a produção para mais de 10 bilhões de metros cúbicos até o final de 2020.

Os blocos de gás de xisto de Sichuan têm uma reserva total comprovada de 1,06 trilhão de metros cúbicos, segundo a CNPC.

Inovações tecnológicas e exploração de recursos energéticos não convencionais, como o gás de xisto, serão incentivadas, disse Li Luguang.

Inspetores chineses patrulham tanques de petróleo da Corporação Nacional de Petróleo da China (CNPC), em Tianjin, China
© East News / Wei ta/Imaginechina/NYWWP
Inspetores chineses patrulham tanques de petróleo da Corporação Nacional de Petróleo da China (CNPC), em Tianjin, China

O desenvolvimento da produção nacional de petróleo bruto é fundamental para a China, que é o maior consumidor mundial de petróleo.

Em 2018, Pequim importou 440 milhões de toneladas métricas de petróleo bruto. O gigante asiático intensificou os esforços para aumentar a produção interna em 50%, aumentando-a em mais de dois milhões de barris por dia nos próximos cinco anos.

Ver o original em 'Sputnik Brasil' na seguinte ligação::

https://br.sputniknews.com/asia_oceania/2019093014580708-divisor-de-aguas-para-china-descoberto-deposito-macico-de-petroleo-no-gigante-asiatico/

Portugal | QUEM ENFRENTA A RAPINAGEM DA EDP?

 
 
Em cada semana, uma nova notícia sobre o mesmo esbulho. Esta quarta-feira ficámos a saber da condenação e da multa da Autoridade da Concorrência (AdC) à EDP por abuso de posição dominante.
 
José Soeiro | opinião
 
São 48 milhões de euros que a empresa terá de pagar por ter manipulado a oferta de serviços que regula a disponibilidade das barragens para entregar energia ao sistema. A empresa encareceu assim o preço da energia e subiu as compensações pagas ao abrigo dos chamados “Custos para a Manutenção do Equilíbrio Contratual”, um mecanismo que é uma das principais fontes das rendas excessivas no setor da eletricidade.
 
Na semana passada, o Expresso tinha divulgado uma outra notícia, relativa ao processo que envolve Manuel Pinho e que, longe de ser um caso isolado, é mais um exemplo da promiscuidade entre poder político e poder económico e um retrato expressivo do peso imenso que ocupam, nesse regime de favores, os lucros ilegítimos que se mantêm na energia.
 
O ex-ministro do governo de maioria absoluta do PS entre 2005 e 2009 foi acusado pelo Ministério Público de receber indevidamente 4,5 milhões de euros da EDP e do Grupo Espírito Santo. Os procuradores entendem que Pinho tem responsabilidade direta por prejuízos causados aos consumidores de eletricidade, correspondentes a vantagens atribuídas à EDP por via de diplomas legislativos que aprovou quando era ministro da Economia. Refere o auto do processo que Manuel Pinho “terá causado aos cidadãos residentes em Portugal um prejuízo de 1,2 mil milhões de euros, bem como uma distorção da concorrência". Esses prejuízos dividem-se entre cerca de 340 milhões de sobrevalorização dos tais Custos para a Manutenção do Equilíbrio Contratual (CMEC), cerca de 850 relativos à extensão do monopólio da EDP sobre as barragens portuguesas, sem concurso, e ainda 55 milhões por ter isentado a empresa de taxas que devia pagar.
 
 
As responsabilidades de Pinho já tinham sido identificadas pela Comissão Parlamentar de Inquérito (CPI) ao Pagamento de Rendas Excessivas aos Produtores de Eletricidade, em particular no gigantesco negócio das barragens. Mas foi precisamente o capítulo relativo a este negócio o único a ser eliminado do relatório final, quando o PS juntou à oposição da direita a sua conveniente abstenção. Agora, o despacho do Ministério Público que indicia Pinho por corrupção e outros crimes vem confirmar o que estava escrito na proposta de relatório apresentada pelo Bloco e no capítulo chumbado.
 
Infelizmente, apesar de o PS ter votado as restantes conclusões e recomendações daquele inquérito para eliminar as rendas excessivas pagas às empresas, o Governo apressou-se a dizer, pela voz do atual Secretário de Estado João Galamba, que não pretende aplicá-las. E o tema varreu-se do programa eleitoral do PS. No caso da multa de 48 milhões, o governo está em silêncio: na comissão de inquérito, Galamba já se mostrara contrário à devolução aos consumidores dos 140 milhões apropriados pela EDP. Mesmo que a multa passada agora seja paga, ela compensa se o produto do roubo não for tocado. Não admira, assim, que o setor elétrico faça figas pela maioria absoluta.
 
Que Manuel Pinho seja julgado é bom. Que a multa deste caso seja paga também. Mas isso não resolve o futuro. No país que tem a eletricidade mais cara da Europa e onde a pobreza energética é um problema grave, estamos a sofrer os custos da privatização de uma empresa estratégica, da manipulação grotesca do mercado, do compadrio político e da falta de coragem para enfrentar este problema. As rendas excessivas têm de acabar. Elas estão identificadas e há um roteiro para as combater, sufragado no Parlamento e elogiado pelo regulador da energia. Cabe-nos garantir que o próximo Governo fará o que este se recusou a fazer. E só há no país uma força capaz de o impor: a cidadania organizada e o voto em quem tem enfrentado estes interesses.
 
 
 
Artigo publicado em expresso.pt a 19 de setembro de 2019
 
José Soeiro - Dirigente do Bloco de Esquerda, sociólogo.

Ver o original em 'Página Global' na seguinte ligação:

https://paginaglobal.blogspot.com/2019/09/portugal-quem-enfrenta-rapinagem-da-edp.html

EDP multada em 48 milhões por prejudicar consumidores

A empresa é acusada pela Autoridade da Concorrência de abuso de posição dominante por ter limitado a sua capacidade no mercado regulado, para favorecer o regime liberalizado.

António Mexia. Foto de arquivo. .CréditosMiguel A. Lopes / Agência LUSA

A multa aplicada esta quarta-feira pela Autoridade da Concorrência (AdC) é a maior de sempre aplicada a uma só empresa.

A AdC estima que a actuação da EDP tenha consubstanciado um prejuízo de 140 milhões para os consumidores. Segundo o seu comunicado, entre 2009 e 2013, em Portugal continental, «a EDP Produção manipulou a sua oferta do serviço de tele-regulação ou banda de regulação secundária, limitando a oferta de capacidade das suas centrais em regime CMEC [Custos de Manutenção do Equilíbrio Contratual] para a oferecer através das suas centrais em regime de mercado, de modo a ser duplamente beneficiada, em prejuízo dos consumidores».

Assim, a EDP terá diminuido a sua produção nas centrais eléctricas em regime CMEC, ao passo que a aumentou nas outras, gerando mais custos para o sistema eléctrico nacional.

Os CMEC foram criados pelo governo em 2004 para compensar as empresas produtoras de energia pela rescisão antecipada dos contratos de aquisição de energia, em benefício das centrais que apenas produziam em regime de mercado. Já a tele-regulação é o «serviço que assegura que, a todo o momento, os consumidores recebem a energia eléctrica de que necessitam, equilibrando a produção das centrais e o consumo das famílias e das empresas», segundo a AdC.

A acção da EDP levou a que esta viesse a obter «maiores compensações públicas pagas no âmbito do regime CMEC e [a] beneficiar de receitas mais elevadas no mercado através das suas centrais não-CMEC». Ou seja, ganhou duplamente prejudicando os consumidores através do aumento do preço da energia, ao mesmo tempo que encaixou mais receitas estatais com «a parcela dos Custos de Interesse Económico Geral (CIEG), que financia as compensações no regime CMEC».

Esta penalização é avançada depois de na passada semana a empresa ter sido multada pela Entidade Reguladora dos Serviços Energéticos (ERSE) por ter cortado ilegalmente o fornecimento de electricidade e de gás a dezenas de clientes.

Ver original em "AbrilAbril" na seguinte ligação:

https://www.abrilabril.pt/nacional/edp-multada-em-48-milhoes-por-prejudicar-consumidores

O NEGOCIO DOS COMBUSTÍVEIS ASSENTA NUM SISTEMA CORPORATIVO

 
 
Octavio Serrano*
 
Sistema Corporativo, era o sistema económico escolhido pelo regime do Salazar, para organizar economicamente o país; existiam os órgãos corporativos; de que dou exemplo, os grémios da lavoura; e também grupos produtivos monopolistas, como por exemplo a CUF; e ambos tinham uma caracteristica que os assemelhava: tinham a capacidade política de determinar os preços do que compravam, e do que vendiam.
Os Grémios da Lavoura, por exemplo, podiam definir o preço dos produtos que adquiriam aos agricultores; e o preço, do que vendiam ao mercado retalhista; os monopólios, de que dou o exemplo a CUF, tinham o mesmo privilégio; isso garantia, que independentemente das vicissitudes da economia, estas entidades tivessem lucros garantidos. E para que nada pudesse ser posto em causa, os salários também eram tabelados, as greves proibidas, e a miséria instituída, garantindo-se, ano após ano, mais-valias, aos monopólios, margens aceitáveis aos comerciantes, e orçamentos positivos aos grémios; um sistema de paz económica podre, que atrofiou durante decénios o progresso do país.
Das peripécias, da última greve dos motoristas dos camiões de transporte de matérias perigosas, extrai alguma similitude, com o anteriormente descrito; apesar de vivermos num regime político, cheio de liberdades, há sectores económicos deste país, muito similares aos da “Outra Senhora”! Vejamos; o mercado de produção de combustíveis, é dominado por uma empresa monopolista; a Galp; a única concorrência, que poderia afectar o controlo que possui do mercado, poderia chegar eventualmente de operadores espanhóis; mas estes, devido à distância e à falta de meios alternativos ao rodoviário, para transportar os combustíveis, não podem fazer grande sombra. Deste modo, a Galp, tem garantidas boas margens na refinação; podendo proporcionar aos seus accionistas bons lucros perpétuos, e boa rentabilidade das suas acções; e constata-se tudo isto, pelos resultados líquidos que vai obtendo, ano após ano.
As empresas distribuidoras de combustíveis, compram à GALP; e vendem aos retalhistas, ou seja às bombas de combustíveis; as distribuidoras contratualizam os preços com os retalhistas; podendo, atribuir bónus em função das quantidades adquiridas; logo, os lucros das distribuidoras estão dependentes das quantidades vendidas, e da redução de custos que conseguirem; e cedo, chegaram a uma conclusão; fica-lhes mais barato pagarem o transporte dos combustíveis, a transportadoras, do que possuírem camiões próprios para transportar os combustíveis para os retalhistas. Logo, como há muita empresa candidata a fazer o serviço, têm a capacidade de negociar os preços dos transportes dos combustíveis, minimizando assim os seus custos.
E as empresas de transporte de combustíveis? Onde é que têm de apertar os custos, para que possam ser concorrenciais, junto das empresas grossistas de combustíveis? Precisamente, nos salários dos seus trabalhadores; por isso, com a cumplicidade do Estado, que de tudo isto, sempre teve perfeito conhecimento, têm pago ajudas de custo excessivas e inapropriadas e salários por fora, a fim de fugirem às contribuições para a segurança social sobre uma parte dos salários.
E quando recentemente explodiu a greve dos camionistas de transporte de matérias perigosas, em resultado da injustiça de que eram vitimas, o governo teve de se colocar ao lado do patronato, em nome do interesse nacional; quando era sua obrigação, ter tomado medidas atempadas, que impusessem às transportadoras, a legislação do trabalho vigente. Mais, sabendo-se, da obrigação governativa de promover uma sociedade inclusiva, deveria ter também tomado medidas de controlo sobre as imposições monopolistas da Galp. Mas isso colocaria em causa, a distribuição no sector, das mais-valias da chamada cadeia de valor! Não era? Tal e qual como antes do 25 de Abril!
 

Ver o original em 'Página Global' na seguinte ligação:

https://paginaglobal.blogspot.com/2019/09/o-negocio-dos-combustiveis-assenta-num.html

Preços de petróleo disparam após ataque contra refinarias sauditas

Bolsa de Valores de Pequim
© AP Photo / Ng Han Guan

Os preços do petróleo disparam nas bolsas de valores em todo o mundo depois que a Arábia Saudita anunciou a suspensão da produção diária de 5,7 milhões de barris.

Para os mercados de petróleo, é a pior interrupção não programada de produção da história, superando até a perda de suprimentos de petróleo do Kuwait e do Iraque em agosto de 1990.

Os preços das marcas de referência Brent subiram US$ 11,73, atingindo o valor de US$ 71,95 por barril nas primeiras operações da Bolsa de Valores de Cingapura.

O aumento afetou preço do gás natural, que aumentou entre 1,5 e 2%.

A Arábia Saudita foi forçada a suspender cerca de 50% de sua produção - 5% da produção global - depois que vários drones atacaram a maior instalação de processamento de petróleo do mundo em Abqaiq e o segundo maior campo de petróleo do reino em Khurais.

Após a ofensiva, o principal índice da Bolsa de Valores da Arábia Saudita, Tadawul All Share (TASI), registrou uma queda de cerca de 2,3%. O reino pode reiniciar um volume significativo de produção de petróleo interrompida em questão de dias, mas precisa de semanas para restaurar toda a sua capacidade de produção.

Por enquanto, os principais produtores e consumidores podem usar suas reservas acumuladas para tentar conter o aumento dos preços em todo o mundo. Assim, o presidente dos EUA, Donald Trump, autorizou a liberação do petróleo da Reserva Estratégica de Petróleo de seu país, "se for necessário".

Ver o original em 'Sputnik Brasil' na seguinte ligação::

https://br.sputniknews.com/oriente_medio_africa/2019091514521432-precos-de-petroleo-disparam-apos-ataque-contra-refinarias-sauditas/

ONU prevê o fim do capitalismo fóssil

 
 
Estudo aponta que necessidade de substituir matriz energética deverá romper com sistema que conhecemos, de energia barata. Estado precisará assumir as rédeas do mercado e priorizar bem estar coletivo contra consumo desvairado
 
Mar Pichel, na BBC Brasil | em Outras Palavras
 
É um grande alerta a governos e economistas: estamos em meio a uma transformação do modelo econômico cujo pano de fundo é o esgotamento dos recursos e as mudanças climáticas. De alguma maneira, estamos assistindo ao fim do capitalismo como o conhecemos.
 
Essa é a conclusão de um grupo de especialistas finlandeses em um estudo pedido pela Organização das Nações Unidas (ONU) para contextualizar seu relatório mundial sobre desenvolvimento sustentável.
 
“O capitalismo como o conhecemos depende de energia barata. E esse é o motor ou facilitador do crescimento que vimos nos últimos 100, 150 ou 200 anos, basicamente”, explica o economista Paavo Järvensivu, integrante do centro de pesquisas finlandês BIOS e um dos autores do estudo, à BBC News Mundo.
 
Agora, diz ele, estamos entrando em outra etapa. “A era da energia barata está chegando ao fim, e, se não tivermos essa energia barata, já não poderemos ter esse tipo de capitalismo.”
 
Um momento de transição
 
Por causa das mudanças climáticas, pela primeira vez na história da humanidade as economias estão tendo que recorrer a fontes de energia menos eficientes que requerem “mais esforço e não menos” para serem produzidas, afirmam os cientistas no estudo.
 
“É preciso um grande esforço para cortar nossa dependência dos combustíveis fósseis”, diz Järvensivu.
 
O informe da BIOS sinaliza que a dimensão energética da economia tem sido ignorada quase por completo em muitos países ricos. Os governantes seguem pensando que podem mitigar o efeito das mudanças climáticas e se adaptar com o sistema existente.
 
Segundo ele, muitos governos simplesmente mudam “um pouco as regras”, introduzindo, por exemplo, “modestos” impostos sobre o carbono, a fim de desincentivar a emissão de poluentes.
 
Mas para Järvensivu e seus colegas do BIOS, o mercado já não é suficiente para proporcionar soluções, e os Estados devem assumir o papel de protagonistas. Outros grupos de cientistas e de estudiosos ambientalistas concordam que há necessidade de um compromisso político mais profundo.
 
Grande parte do problema, segundo o estudo do BIOS, é que as teorias econômicas dominantes hoje foram desenvolvidas na era da abundância energética e, portanto, as políticas econômicas relacionadas a elas se baseiam no pressuposto de crescimento energético. Portanto, “tais teorias e modelos são inadequados para explicar o momento atual”.
 
Reconstrução ecológica
 
Para explicar as exigências desse novo modelo econômico, Järvensivu recorre a um momento histórico. “No período após a Segunda Guerra Mundial, as sociedades reconstruíram suas infraestruturas e práticas; agora, precisamos de algo similar para que nossas economias e práticas possam funcionar sem combustíveis fósseis.”
 
E, como naquela época, não há muito tempo para conseguir isso. “Temos entre 15 e 30 anos para reconstruir a infraestrutura. Se o que queremos é manter as condições para a vida humana, o objetivo já não pode ser um ‘crescimento abstrato do PIB (Produto Interno Bruto)'”, diz o economista.
 
“Temos que começar a ver quais são as tarefas concretas – por exemplo, como vamos reconstruir nossos sistemas de energia e de transporte. E os governos devem descobrir como organizar a economia para cumprir essas metas.”
 
Segundo o estudo, é necessário transformar as formas como produzimos e consumimos energia, transporte, alimentos e moradia. “O resultado deve ser uma produção e um consumo com oportunidades decentes para uma boa vida, que ao mesmo tempo reduzam drasticamente a carga sobre os ecossistemas naturais.”
 
Por exemplo, de acordo com esse grupo de estudiosos, as cidades deverão ter um sistema de transporte majoritariamente elétrico. Em relação à forma como produzimos e consumimos alimentos, o estudo diz que devemos “caminhar em direção a uma dieta baseada em plantas”.
 
‘Algo diferente’
 
Para Järvensivu e seus colegas, os Estados e governos são os únicos atores “com legitimidade e capacidade” para tocar essa série de mudanças, porque “obviamente isso precisa de algum tipo de planejamento e coordenação e também um financiamento que não estamos vendo agora”.
 
De qualquer forma, se considerarmos a maior potência econômica do mundo, os Estados Unidos, o governo de Donald Trump não só não está destinando recursos para concretizar essa transição e reconstrução ecológica como está insistindo em formas de energia altamente poluentes, como a indústria de carbono. Em algumas ocasiões, inclusive colocou em xeque a existência das mudanças climáticas.
 
O economista considera que a chegada desses tipos de governos ao poder, que negam os efeitos das mudanças climáticas, se deve, em parte, ao fato de os “partidos progressistas não terem proporcionado respostas suficientemente boas para resolver os problemas de desigualdade e ambientais”.
 
“Portanto, houve mais espaço para movimentos populistas que oferecem soluções fáceis — e que, na realidade, não são soluções.”
 
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https://paginaglobal.blogspot.com/2019/08/onu-preve-o-fim-do-capitalismo-fossil.html

Portugal | Comissão avalia em 5.000 milhões as rendas excessivas no setor elétrico

A comissão parlamentar de inquérito avalia em cerca de 5.000 milhões de euros as rendas excessivas no sistema elétrico, resultado da política de sucessivos governos do PS, PSD e CDS, muitas vezes ao arrepio dos alertas das entidades reguladoras.

"A primeira conclusão da Comissão de Inquérito é a da existência de rendas excessivas no Sistema Elétrico Nacional, identificadas como uma sobre-remuneração dos ativos de vários agentes económicos presentes na cadeia de valor da produção, transporte e comercialização da energia elétrica em Portugal", lê-se no relatório final que hoje será votado na comissão parlamentar de inquérito ao pagamento de rendas excessivas aos produtores de eletricidade.

De acordo com o documento a que a Lusa teve acesso, "esta tese ficou inteiramente consolidada na generalidade das audições realizadas, com poucas exceções, pese as opiniões diversas sobre o seu valor, a sua origem e a própria noção de renda excessiva".

"A dimensão das rendas excessivas é avaliada pela comissão de inquérito em cerca de 5.000 milhões de euros", refere o relatório, que incorpora várias alterações à versão preliminar, considerando ser "necessário que o poder executivo e os reguladores tomem as medidas necessárias à sua completa eliminação".


Dos 5.274 milhões de euros identificados, segundo o documento, 4.063 milhões de euros são prejuízos para os consumidores e 1.211 milhões de euros para o Estado, sendo a prorrogação do prazo da concessão de Sines à EDP (951 milhões de euros) e o sobrecusto da produção em regime especial (810 milhões de euros) as que apresentam um peso maior no total.

Segundo o relatório final, redigido pelo deputado do BE Jorge Costa, "as rendas excessivas, qualquer que seja a sua origem e natureza, não são fruto do acaso ou de simples ou complexas operações à margem das leis pela EDP e outros operadores do sistema elétrico".

Pelo contrário, "resultaram de decisões políticas e administrativas do poder político, enquadradas por uma estratégia económica e energética bem definidas e conhecidas, traduzida em legislação e outros atos regulamentares do Estado, nomeadamente legislação regulatória permissiva e favorável aos interesses do capital privado".

"Acrescente-se decisões e medidas, muitas vezes ao arrepio dos alertas e propostas das entidades reguladoras, como a ERSE [Entidade Reguladora dos Serviços Energéticos] e a AdC [Autoridade da Concorrência]", adianta.

Segundo o documento, nos processos de privatização da EDP e de liberalização do mercado, "foi gravemente subvertido, por opção política deliberada, o princípio constitucional de subordinação do poder económico ao poder político, antes se verificando precisamente o contrário, com o poder económico a determinar o que o poder político deveria fazer".

"Cabe registar em síntese que estes comportamentos de profunda promiscuidade e subordinação do poder político ao poder económico -- bem evidenciadas em sucessivas audições na comissão -- se traduziram inevitavelmente em vultuosos prejuízos para o Estado e o interesse público", refere.

O relatório considera ainda que a demissão de dois secretários de Estado da Energia - Henrique Gomes do Governo PSD/CDS e Jorge Seguro Sanches do Governo PS - foi "a consequência inevitável de cada um, à sua maneira, levar a cabo um processo de saneamento das rendas excessivas, afrontando os interesses económicos poderosos do setor da energia".

Notícias ao Minuto | Lusa

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https://paginaglobal.blogspot.com/2019/05/portugal-comissao-avalia-em-5000.html

A UE condiciona a descida do IVA sobre a electricidade e gás natural

Só após o «sim» de Bruxelas, veio a ser aprovada esta quarta-feira, em Conselho de Ministros, a concretização da descida do IVA para 6% da electricidade e do gás natural de potência mínima.

Foi aprovada no OE2019 a descida do IVA sobre a electricidade e o gás natural de baixa potênciaCréditosAntónio Cotrim / Agência Lusa

A medida tinha sido aprovada em sede do Orçamento do Estado para 2019 (OE2019), mas ficou por concretizar até agora, porque o Governo insistiu em submeter a aplicação da medida ao acordo da União Europeia, que só agora se pronunciou.

Segundo comunicado do Conselho de Ministros, a medida deverá ser posta em prática a partir de Julho deste ano.

O PCP já veio defender que «a medida deve ser concretizada com efeitos a 1 de Janeiro, devendo proceder-se à devolução aos consumidores do valor do IVA cobrado indevidamente nos seis primeiros meses do ano».

Os partidos que aprovaram o OE2019 decidiram inverter o agravamento do IVA sobre a electricidade e o gás natural imposto pelo anterior governo de PSD e CDS que aumentou aquele imposto de 6% para 23% nestes bens.

Os comunistas entendem ainda que deverá aprovar-se uma redução da taxa do IVA também para o gás de botija.

Em nota de imprensa daquele partido lê-se que «as decisões sobre a política fiscal são competência do Estado português e matéria de soberania nacional», contrariando a opção do Governo em esperar pelo «sim» de Bruxelas.

Ver original em "AbrilAbril" na seguinte ligação:

https://www.abrilabril.pt/nacional/ue-condiciona-descida-do-iva-sobre-electricidade-e-gas-natural

Portugal | Valeu a pena o inquérito às rendas elétricas?

Mariana Mortágua* | Jornal de Notícias | opinião

A Comissão de Inquérito às rendas excessivas pagas às empresas de eletricidade ouviu dezenas de pessoas, antigos responsáveis de governos, representantes de empresas e figuras como Luís Amado, que incarnam ambas as condições. Foi trabalho precioso porque pela primeira vez o Parlamento aprofundou uma matéria sempre considerada demasiado técnica para um escrutínio político rigoroso. Resultado: ficámos com uma das faturas mais elevadas da Europa, um país recordista de pobreza energética, que muita gente pobre tem pago com a vida no pino do verão e no pico do inverno.

O deputado Jorge Costa, do Bloco de Esquerda, foi eleito para preparar o relatório final da Comissão e o documento que entregou prova bem o acerto da criação desta Comissão de Inquérito, aprovada por unanimidade.

O relatório explica a origem destas rendas: ao garantir lucros por decreto e pagos pelos consumidores na fatura ao longo de anos, o Estado preparou a privatização da EDP. Os consumidores acabaram a pagar os lucros da companhia, bem maiores do que a receita do Estado no negócio.


Mas o relatório aponta ainda diversas decisões milionárias adicionais, que conferiram às elétricas novos privilégios económicos. Dos benefícios com a dívida tarifária às vantagens introduzidas na lei dos CMEC, da oferta a preço zero da central de Sines (inteiramente paga pelos consumidores) ao prolongamento do período de tarifas elevadas aos produtores eólicos.

Dentro de duas semanas, todos os partidos serão chamados a responder a uma pergunta simples: os favores feitos às elétricas e os abusos apurados pela Comissão de Inquérito devem ou não ser corrigidos em nome do interesse geral, em particular os das famílias e das pequenas e médias empresas?

A Comissão de Inquérito tem uma missão: em face de abusos detetados, recomendar aos legisladores - Governo e Parlamento - medidas a tomar. O fecho mais indigno para este longo trabalho seria, depois de chegar a conclusões sobre os problemas, não indicar soluções.

Depois de todo este trabalho, o Parlamento tem o conhecimento suficiente para agir. Será imperdoável se a sua única recomendação for, no final da Comissão, que os donos da EDP devem abrir de novo as garrafas de champanhe.

* Deputada do BE

Ver o original em 'Página Global' na seguinte ligação:

https://paginaglobal.blogspot.com/2019/04/portugal-valeu-pena-o-inquerito-as.html

Trump: países da OPEP vão compensar fluxo de petróleo após sanções ao Irã

O presidente Donald Trump na Casa Branca
© AP Photo / Alex Brandon

O presidente dos EUA, Donald Trump, disse que a Arábia Saudita e outros países membros da Organização dos Países Exportadores de Petróleo (OPEP) produzirão petróleo suficiente para compensar o declínio do fornecimento de petróleo do Irã no mercado global depois que Washington decidiu não conceder isenções para as importações de petróleo do Irã.

"Arábia Saudita e outros na OPEP [Organização dos Países Exportadores de Petróleo] vão mais do que compensar a diferença no fluxo de petróleo em nossas sanções agora totais em relação ao petróleo iraniano", declarou Trump.


O presidente dos EUA decidiu não renovar as exceções de sanções para qualquer país que esteja importando petróleo iraniano. A informação foi divulgada pela Casa Branca.  

"O presidente Donald Trump decidiu não renovar as exceções de sanções quando expirarem no início de maio, e essa decisão tem o objetivo de zerar as exportações de petróleo do Irã, negando ao regime sua principal fonte de renda", diz o comunicado da Casa Branca.

Foi destacado que "os Estados Unidos, a Arábia Saudita e os Emirados Árabes Unidos, três dos maiores produtores de energia do mundo estavam comprometidos em garantir que os mercados globais de petróleo continuem sendo supridos adequadamente". 

Ver o original em 'Sputnik Brasil' na seguinte ligação::

https://br.sputniknews.com/americas/2019042213734460-eua-ira-sancoes-opep/

Irã ameaça fechar estreito de Ormuz responsável pelo trânsito de 20% do petróleo mundial

Tropas iranianas marcham durante parada militar
© AFP 2019 / BEHROUZ MEHRI

O estreito de Ormuz é uma hidrovia estratégica, localizada entre o golfo Pérsico e o golfo de Omã, sendo local por onde passam cerca de 20% do petróleo mundial e um terço de todos os navios-petroleiros.

Nesta segunda-feira (22), o contra-almirante iraniano Alireza Tangsiri afirmou que se o Irã não puder exportar petróleo pelo estreito de Ormuz, uma reação imediata seria ocasionada.

"O estreito de Ormuz, baseando-se na lei, é uma rota de navio internacional. Se formos proibidos de usá-lo, nós o fecharemos", declarou ao canal Al-Alam.


As palavras do contra-almirante surgem em meio à crescente tensão entre Teerã e Washington, tendo o último reconhecido o Corpo de Guardiões da Revolução Islâmica (CGRI) como organização terrorista. Por sua vez, o Irã deu resposta recíproca e classificou o Comando Central dos EUA (CENTCOM) como terrorista.

Apesar da ameaça de pôr fim às exportações do petróleo bruto do Irã, os Estados Unidos garantiram "isenções temporárias" para exportação iraniana a grandes consumidores tais como China, Índia, Itália, Japão, Coreia do Sul, Grécia e Turquia assim como Taiwan.

Mídias iranianas declararam que, apesar das sanções norte-americanas, o faturamento com petróleo aumentou em quase 50% em 2018.

Ver o original em 'Sputnik Brasil' na seguinte ligação::

https://br.sputniknews.com/oriente_medio_africa/2019042213734422-ira-ameaca-fechar-estreito-ormuz-responsavel-transito-petroleo-mundial/

“Petróleo, não!” Nesta semana já estivemos perto

(Daniel Deusdado, in Diário de Notícias, 19/04/2019

Daniel Deusdado

 

1 Uma coisa é termos uma vaga ideia de quão estupidamente dependemos dos combustíveis fósseis. Outra, vivê-la em concreto. Obrigado aos grevistas. A memória perdida sobre o “petróleo” voltou. Ficou a nu que temos de fugir dos senhores feudais do Médio Oriente, das oligopolísticas, campanhas energéticas com preços afinados ao milésimo de euro e, finalmente, deste tipo de sindicatos e associações patronais com um poder absolutamente desproporcionado.

Estamos naquele momento de adesão aos transportes públicos e à mobilidade elétrica. Não podia ser melhor para mudarmos de vida.

O caso dos “oleodutos imaginários” é o expoente máximo das decisões político-carbónicas. Como explicar esta displicência de décadas na não construção dos gasodutos Sines-Aveiras e Estarreja-Leixões? O statu quo era bom para o setor dos camiões-cisternas de materiais perigosos. Portanto, mais de duas centenas de camiões-cisternas atravessam diariamente as duas principais áreas metropolitanas do país como bombas ambulantes – numa contagem decrescente até que um dia algo de absolutamente catastrófico aconteça, como estabelece a lógica das probabilidades. Vai ser agora que acabamos com este escândalo de segurança nacional?

2 Olhe-se para o que está a acontecer já em muitas cidades da Alemanha e da Escandinávia – mas também Madrid – nas limitações ao uso gasóleo no centro das cidades. Fica claro como a crise das alterações climáticas se está a impor na opinião pública. Não por masoquismo (as alternativas de mobilidade elétrica ainda são caras e de baixa autonomia) mas as pessoas já perceberam que as consequências interferem diariamente com a saúde e o bem-estar.

Do ponto de vista ético, sabemos também, sem margem para dúvidas, que estamos a comprometer de forma irreversível o futuro das próximas gerações.

A propósito disso, o The New York Times de ontem incluía um artigo de Anna Sauerbrey – “Como o clima se tornou na nova contenda alemã” – em que assinalava que o tema “imigrantes” está a ser substituído pela “discussão climática” e será o tema número um das eleições no outono que substituirão Angela Merkel.

A questão será ferozmente disputada entre os que consideram um exagero as limitações ao gasóleo e os que sentem já não haver mais tempo para concessões.

Não é algo menor: estamos a falar do país da Volkswagen, da Mercedes, da BMW, da Audi e da Porsche. Estamos a falar do país que cometeu a maior fraude alguma vez feita para omitir emissões – e com isso potenciando a liderança mundial da Volkswagen.

Em simultâneo, a Alemanha parece ter perdido a dianteira da indústria automóvel na transição para a mobilidade elétrica. Sacrificou o pioneirismo pelas economias de escala para maximizar os lucros até ao limite absoluto. Como foi possível?

Sabe-se que a situação vai ser difícil nos próximos anos para as marcas automóveis. O modelo de negócio atual chegou ao fim. Ou as fábricas deixam de produzir tantos carros movidos a petróleo ou vão ter de começar a oferecê-los… Já vemos isso: há cada vez mais promoções extraordinárias para se comprar carros a gasóleo que não vão sobreviver à dinâmica das cidades, dos países e das opiniões públicas. Querem enganar quem?

3Os factos têm de nos fazer pensar e mudar. Comecemos pelo ciclone Idai que arrasou o centro de Moçambique. Raramente estas regiões de África são sujeitas a choques meteorológicos deste cariz. Mas a “tempestade perfeita” é mesmo isso: água cada vez mais quente nos oceanos, levando a maior evaporação, aumentando a velocidade dos ventos nos fenómenos meteorológicos extremos, caindo chuva a uma quantidade impressionante por minuto – o que impede as estruturas de escoamento (quando as há) de atuarem. O que é isto? Alterações climáticas. Ponto.

Como se chega aqui? A concentração de dióxido carbono na atmosfera está já nesse número abstrato de “410 partes por milhão” e ultrapassou a barreira de segurança de que anda a falar Al Gore há mais de dez anos. Repare-se que em registos de mais de 800 mil anos de vida na Terra, nada de igual aconteceu.

Mais um exemplo: dados registados pelas seguradoras a nível mundial revelam que nos últimos três anos houve perto de 700 sinistros de elevado impacto causados por alterações climatéricas. Valor recorde.

Entretanto, o Acordo de Paris tenta obter uma neutralidade carbónica de 2050 em diante, apesar de os Estados Unidos liderarem uma corrente negacionista. Ora, como chegaremos a um resultado concreto sem o maior poluidor do mundo per capita?

4É aqui que entramos nós, todos. A economia não pode continuar assim. Se não há sustentabilidade, não há futuro. Num mundo de economia circular, tudo acaba por gerar um efeito boomerang.

No site da NASA – ainda não proibido pelo presidente dos Estados Unidos… – está reunido um conjunto de informação que deveria fazer-nos pensar todos os dias. Um dos mais impressionantes é o gráfico sobre alterações climáticas (eventos de temperatura fora dos padrões médios) entre 1880 e 2018. A imagem de um planeta a tornar-se incandescente é impressionante.

Noutro vídeo do mesmo site, há uma análise à subida recorde de temperatura da primeira metade do ano de 2016 e de como isso teve um tremendo impacto no degelo do Ártico.

Factos como estes geram não só a subida do nível do mar como agudizam o aumento de temperatura do solo na Sibéria, região onde se concentra o permafrost, uma camada de subsolo repleta de dióxido de carbono e metano cuja extensão agudizaria ainda mais o efeito estufa que estamos a sentir.

E se for pouco, outro vídeo sobre a imparável subida do nível do mar nos últimos 22 anos ou o degelo da Gronelândia.

As pequenas tragédias já nos tocam por cá, como se viu em 2017 nos dramáticos incêndios ou em 2018 na destruição de Monchique. Mas seja cá ou lá, não há mais tempo.

É certo que as pessoas não mudam os hábitos, exceto quando são obrigadas. Mas o que não mudar a bem vai infelizmente surgir pelos acontecimentos. Portanto, podemos pôr em prática uma ideia que ocorreu certamente a muitos nesta semana: diminuir os abastecimentos até nunca mais precisarmos de meter combustível fóssil numa bomba de gasolina. Aqui está um objetivo a ser perseguido pelas melhores razões do mundo.


Ver original em 'A Estátua de Sal' (aqui)

China está prestes a revolucionar energia termonuclear?

Construção de uma usina nuclear na China
© AP Photo / Tan Jin

O gigante asiático está tentando conseguir a liderança no âmbito da energia termonuclear, o que é claramente indicado pelos últimos avanços do país na área.

Cientistas de todo o mundo buscam efetuar a síntese termonuclear controlada, ou seja, tentam fundir dois núcleos de hidrogênio em um de hélio, e assim imitar as reações que ocorrem no Sol para conseguir uma fonte de energia inesgotável e ecologicamente limpa. O principal problema com que os físicos vêm lidando agora radica em que os núcleos atômicos possuem cargas positivas, portanto, é muito difícil os fundir, escreveu a jornalista Tatiana Pichugina em seu artigo para a Sputnik.


"Para conseguir a fusão é preciso superar a barreira de Coulomb, que por sua vez exige uma grande quantidade de energia e calor", apontou.

Por agora, os cientistas sabem como é possível reaquecer os isótopos de hidrogênio (deutério e trítio) até uma temperatura de milhões de graus. Porém, o plasma que se forma durante o aquecimento geralmente não é estável e acaba se esfriando em questão de segundos.

"Este tempo é insuficiente para que comece uma reação estável de síntese termonuclear", indicou a jornalista.

Porém, nos últimos dois anos, os cientistas chineses conseguiram marcar recordes tanto no tempo, como na temperatura de contenção do plasma no reator termonuclear EAST. Além disso, a China começou a construir instalações para a nova câmara toroidal com bobinas magnéticas CFETR.


O EAST é uma câmara toroidal com bobinas magnéticas fabricada a partir de um projeto soviético e construído na cidade chinesa de Hefei. A jornalista frisou que os cientistas chineses não apenas conseguiam esquentar o plasma no EAST até uma temperatura que supera várias vezes a do Sol, mas também o mantiveram neste estado durante 101,2 segundos.

"Por enquanto este tempo é o recorde mundial", enfatizou a autora do artigo.

Os pesquisadores chineses também provaram a eficácia do desviador de tungstênio com sistema de esfriamento por água, um dispositivo especial que se instala na parede do reator e ajuda a estabilizar o plasma, lê-se no artigo publicado no portal lOP Science.


Este e outros experimentos realizados no EAST ajudarão os cientistas chineses a criarem o CFETR, opinou a jornalista.

A construção do CFETR deve começar em 2021 e terminar em 2035. Acredita-se que o aparelho produza milhares de megawatts de energia, o dobro da capacidade do Reator Termonuclear Experimental Internacional (ITER, sigla em inglês), que está sendo construído na França.

Além disso, Pequim pretende realizar uma prova de funcionamento do CFETR antes de os cientistas europeus começarem a construção do primeiro reator termonuclear comercial do mundo, denominado DEMO.

Ver o original em 'Sputnik Brasil' na seguinte ligação::

https://br.sputniknews.com/ciencia_tecnologia/2019041513685708-china-energia-termonuclear-sintese-fusao/

Geopolítica do petróleo na era Trump

Os Estados Unidos tornaram-se o primeiro produtor mundial de hidrocarbonetos. Agora, utilizam a sua posição dominante exclusivamente para maximizar os seus lucros, sem hesitar em eliminar grandes produtores rivais e mergulhar os seus povos na miséria. Enquanto no passado, o acesso ao petróleo do Médio-Oriente era uma necessidade vital par a sua economia (Carter, Reagan, Bush Sr.), depois um mercado que controlavam (Clinton), depois ainda um recurso a esgotar do qual queriam controlar a torneira (Bush Jr., Obama), os hidrocarbonetos voltaram a ser o ouro negro (Trump). Thierry Meyssan traça a evolução deste mercado sangrento.

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A economia depende em primeiro lugar da energia de que dispõe. Esta necessidade sempre foi uma das principais causas de guerras. Antigamente, tratava-se de fazer escravos para trabalhar nos campos, depois no século XIX de se apoderar do carvão para alimentar as máquinas, hoje em dia dos hidrocarbonetos (petróleo e gás).

A fim de mascarar esta lógica, os homens sempre imaginaram boas desculpas para justificar o que fazem. Assim, crê-se :
- que o Irão é sancionado por causa do seu programa militar nuclear (que portanto fechou em1988);
- que as instalações e haveres da PDVSA foram confiscados para transferir os seus activos do ditador Maduro para a equipa de Juan Guaidó (quando foi o primeiro e não o segundo quem foi eleito constitucionalmente presidente da Venezuela);
- ou ainda que os Estados Unidos mantêm tropas na Síria para apoiar os seus aliados Curdos face ao ditador al-Assad (quando estes Curdos são mercenários que não representam o seu povo e que al-Assad foi democraticamente eleito).

Estas narrativas não tem nada a ver com a realidade e são contraditas pelos factos. Só crêem nelas porque pensam assim tirar proveito.

O Mercado mundial

Os hidrocarbonetos representam o primeiro mercado mundial, à frente do dos alimentos, das armas, dos medicamentos e das drogas. No princípio era gerido por sociedades privadas, antes de se tornar, nos anos 60, o feudo privado dos Estados. À medida que se avança no desenvolvimento económico, novos actores intervieram e o mercado tornou-se mais imprevisível. Por outro lado, do fim da URSS ao retorno da Rússia, este mercado tornou-se muito especulativo, sofrendo variações de preços de venda de 1 a 4.

Por outro lado, todos constatam que muitas jazidas, depois terem sido exploradas muito tempo, secam. No fim dos anos 60, os Rockefellers e o Clube de Roma popularizaram a ideia que os hidrocarbonetos eram combustíveis fósseis, portanto limitados. Ora, contrariamente a este raciocínio, ignora-se a origem dos hidrocarbonetos. A hipótese é que eles são provavelmente fósseis, mas talvez não sejam. Além disso, mesmo se os hidrocarbonetos fossem renováveis, isso não impediria que, sobre-explorados, eles pudessem desaparecer (teoria do pico de Hubbert). Acima de tudo, o Clube de Roma estudou a questão com um a priori malthusiano: Malthus assumiu a missão de demonstrar que era preciso limitar a população mundial porque os recursos da Terra são limitados. A sua crença no fim do petróleo não passa de um argumento para justificar a vontade dos Rockefeller de limitar o crescimento demográfico das populações pobres. Em meio século, acreditou-se por cinco vezes seguidas que o petróleo ia faltar nos anos seguintes. Ora, existem actualmente reservas comprovadas suficientes para o consumo da humanidade para pelo menos mais um século ainda.

Os custos muito variáveis da exploração (de 1 na Arábia Saudita a 15 nos EUA), os avanços técnicos, as variações consideráveis de preços e o debate ideológico várias vezes tornaram improváveis os retornos dos investimentos. Ora, tendo em conta prazos operacionais, qualquer interrupção do investimento na pesquisa, a exploração e o transporte, provoca uma escassez de produtos disponíveis nos próximos cinco anos. Este mercado é, portanto, particularmente caótico.

A política mundial da Energia

A criação da Organização dos Países Exportadores de Petróleo (OPEP) pelo Venezuelano Juan Pablo Pérez Alfonzo, em 1960, mudou progressivamente o poder de fixar os preços das companhias petrolíferas para os Estados exportadores. Esta transferência manifestou-se aquando da guerra egípcia-síria contra Israel, em Outubro de 1973 (dita no Ocidente «Guerra do Kippur») e a crise petrolífera mundial que ela provocou.

Os Estados Unidos, que eram a primeira potência mundial, adoptaram diferentes políticas em relação aos hidrocarbonetos.
- O Presidente Jimmy Carter considerou que, tendo o seu país necessidade desta fonte de energia, o seu acesso ao petróleo do Médio-Oriente era uma questão de «segurança nacional». Os Árabes e os Persas não podiam recusar vender-lhe o ouro negro ou exagerar o seu custo.
- O Presidente Ronald Reagan criou o Comando dos Estados Unidos para esta região (definida segundo o conhecimento à época das jazidas petrolíferas), o CentCom. Para aplicar a política do seu predecessor, ele negociou bases militares permanentes e começou a instalar tropas.
- O Presidente George Bush Sr. assumiu a liderança de uma coligação (coalizão-br) quase-universal e esmagou o Iraque que imaginara escolher, ele próprio, os seus clientes e ousara tentar recuperar os poços do Koweit dos quais os Britânicos o haviam privado.
- O Presidente Bill Clinton e o seu Vice-presidente, Al Gore, herdaram um mundo unipolar, sem a URSS. Estabeleceram um mapa dos corredores a estabelecer no mundo (oleodutos, auto-estradas, caminhos de ferro e linhas Internet) e de operações militares a realizar para os construir e assegurar, por exemplo, a guerra contra a Jugoslávia para construir o 8º corredor.
- O Presidente George Bush Jr. e o seu Vice-presidente, Dick Cheney, persuadidos que os hidrocarbonetos iam faltar dentro em breve lançaram uma série de guerras, não mais para se apoderar do ouro negro mas para controlar a produção e o mercado. Retomando a teoria malthusiana, do fim iminente destas fontes de energia, eles entendiam escolher quem teria o direito de o comprar e poder, assim, manter a sua população.
- O Presidente Barack Obama aproveitou a oportunidade do gás e petróleo de xisto no país e decidiu promover a sua extração. Esperava assim tirar o país da maldição malthusiana.
- O Presidente Donald Trump chegou ao Poder quando o seu país se tornou o primeiro produtor mundial. Ele decidiu dar uma volta à estratégia dos EUA.

A política de Donald Trump

Quando o Presidente Trump designou o representante do Kansas, Mike Pompeo, como Director da CIA, interpretamos esta nomeação inesperada em função da dificuldade do Presidente em encontrar aliados no Partido Republicano que ele acabava de tomar de assalto. Tínhamos esquecido que Pompeo havia sido, de 2006 a 2010, o patrão do fornecedor de equipamentos petrolíferos Sentry International. Ele conhecia o funcionamento do mercado de petróleo e, pessoalmente, os seus principais actores no mundo. Na mesma altura, o Presidente Trump nomeava para a secretaria de Estado, Rex Tillerson, o patrão de uma das principais sociedades de hidrocarbonetos, a Exxon-Mobil. Deveríamos ter percebido, então, que a política energética estaria no centro da acção da sua Administração.

É evidentemente impossível hoje em dia traçar um balanço da ação de Pompeo à frente desse Serviço Secreto. No entanto, pode-se pensar que os seus objectivos de então não estavam muito longe dos de hoje. Ora, acontece que ele acaba de os revelar.

A cada ano, uma empresa de consultoria criada pelo especialista incontestável do mercado de hidrocarbonetos, Daniel Yergin, organiza uma reunião internacional sobre a evolução da situação. O Congresso de 2019 (CERAweek, de 9 a 13 de Março, Houston, Texas) foi o maior encontro internacional da história sobre este tópico. Os principais executivos das maiores empresas de 78 países estavam presentes. O destaque do espetáculo foi a intervenção de Mike Pompeo. Toda a classe foi avisada da importância do seu discurso e foi o único momento em que o enorme salão encheu, a rebentar pelas costuras.

Mike Pompeo, depois de ter saudado os seus antigos colegas, felicitou-se pelas incríveis realizações da indústria petrolífera do país que, em seis anos, se tornou a primeira produtora no mundo graças às novas técnicas de extração de xisto. Ele anunciou que tinha criado um gabinete especial no Departamento de Estado para gerir (gerenciar-br) os recursos energéticos. É a este que os patrões das empresas especializadas dos EUA se deverão dirigir agora. Ele tem por missão ajudá-los a dominar os mercados no estrangeiro. Em troca, eles deverão ajudar o país a conduzir a sua política energética.

Essa consistirá, ao mesmo tempo, em produzir o máximo possível nos Estados Unidos e em secar uma parte da oferta mundial para equilibrar o mercado. Só assim o país conseguirá vender gás e o petróleo de xisto, já que a sua extração é particularmente onerosa.

Segundo a doutrina Pompeo, não convêm reduzir a produção mundial ao nível da procura por meio de cotas de produção, como a OPEC + institui desde há dois anos, mas, sim fechando o mercado a alguns grandes exportadores: o Irão, a Venezuela e a Síria (cujas gigantescas reservas só foram descobertas recentemente e não estão a ser exploradas). O projecto do NOPEC (No Oil Producing and Exporting Cartels Act) deverá portanto ressurgir dos arquivos. Esta proposta de lei, do qual muitas variantes foram apresentadas no Congresso desde há duas décadas, visa suprimir a imunidade soberana que os países da OPEP invocam para se constituir em cartel apesar das leis antitrust dos EUA. Ela permitiria processar perante os tribunais norte-americanos todas as sociedades dos países membros da OPEP +, muito embora elas tenham sido nacionalizadas, por se terem aproveitado da sua posição dominante e concorrido, assim, para o aumento de preços.

Acontece que, desde o fim de 2016, a Rússia se associou à OPEP para fazer subir os preços. Assim, aceitou diminuir a sua produção. O que é tanto mais indispensável para ela quando a sua economia sofre sanções ocidentais e as suas exportações de hidrocarbonetos são ---com as armas--- as suas principais fontes de receita de exportação. Por conseguinte, na situação actual, os interesses de Moscovo e Washington não se confundem, mas coincidem: não inundar o mercado. É por isso que a Rússia não faz nada para ajudar o Irão a exportar o seu petróleo e ainda não está a explorar as zonas das quais as suas empresas nacionalizadas adquiriram o monopólio na Síria. É provável que ela também não ajude muito mais a Venezuela a esse respeito. Assim, a transferência da sede europeia da PDVSA para Moscovo continua à espera.

A Rússia, que salvou a Síria dos mercenários jiadistas da OTAN, nunca se comprometeu a ir mais longe. Ela assiste, sem reagir, ao lento afundamento deste país, outrora próspero. A situação não está ainda na fome, como no Iémene, mas para aí caminha inexoravelmente.

Entretanto, os Estados Unidos pretendem não só estabilizar a oferta mundial, mas também determinar os fluxos, daí as pressões de Washington tanto sobre a União Europeia como sobre os seus Estados membros para que eles não finalizem o gasoduto North Stream 2. Trata-se para eles de libertar a União da sua dependência dos hidrocarbonetos russos. Caso essas intervenções sejam coroadas de sucesso, a Rússia desviaria este fluxo para a China, que não poderia pagar o mesmo preço por ele.

Desde já, para responder às necessidades da União, os Estados Unidos tratam de aí fazer construir, o mais rapidamente possível, portos para navios-cisterna capazes de receber o seu gás de xisto. Enquanto, por seu lado, a Rússia acelera a construção do pipeline Turkish Stream que criaria uma outra via para chegar à União.

Além disso, o Departamento do Tesouro dos EUA bloqueia todos os meios de transporte de petróleo iraniano e venezuelano, ou para a Síria. Os dados de que ele dispõe atestam que a CIA começou a observar, em detalhe, este comércio desde a eleição de Donald Trump, inclusive durante o período de transição, o que confirma a ideia da centralidade da energia na sua política. A atitude da Casa Branca face à Síria é diferente, na medida em que este país não está à altura de explorar por si próprio as suas reservas e que a Rússia deixa o tempo correr. Aqui, trata-se de impedir a reconstrução e, portanto, tornar a vida impossível à sua população. A CIA conduz uma intensa estratégia de sabotagem contra qualquer tipo de aprovisionamento energético. A maioria da população, por exemplo, não tem gás para se aquecer, nem para a cozinha. Pior, um petroleiro turco que transportava produto iraniano para a Síria foi sabotado ao largo de Latáquia, em Fevereiro. Ele explodiu, provocando a morte de toda a sua tripulação e uma maré negra da qual nenhum média ocidental falou.

Considerando que o Hezbolla participa no governo libanês, enquanto serve os interesses iranianos, a Administração dos EUA estendeu a Beirute a sua interdição de exportar petróleo. Mike Pompeo está tentando impor uma nova divisão das águas territoriais, o que colocaria as reservas de petróleo libanesas sob a soberania israelita.

Identicamente, a Venezuela dá petróleo a Cuba em troca doa seus especialistas militares e do trabalho dos seus médicos. O Departamento de Estado tenta sancionar qualquer intercâmbio entre os dois países, tanto mais porque os peritos militares cubanos são considerados como responsáveis pelo apoio dado pelo Exército venezuelano ao Presidente Maduro.

As evoluções futuras

De momento, a política de Donald Trump só pode ter sucesso reduzindo a demanda no seu país. Até agora, os hidrocarbonetos eram utilizados principalmente para alimentar as viaturas, daí o desenvolvimento de projectos de viaturas elétricas. Consumir petróleo para fornecer electricidade torna-se muito mais barato aos Estados Unidos do que usá-lo directamente nos motores dos carros. Acima de tudo, a electricidade pode ser fornecida a partir de fontes diversas, no território norte-americano, a baixo custo e a um preço estável.

Note-se bem que o desenvolvimento de viaturas eléctricas não tem muita relação com a ideologia segundo a qual conviria diminuir a produção de CO2 para fazer baixar a temperatura da Terra. Por um lado, porque o fabrico de baterias pode, por si própria, emitir muito mais CO2, mas, por outro lado, porque a electricidade pode ser muito mais responsável do que o petróleo pelo CO2, quando ela é produzida a partir de carvão como na Alemanha e na China.

Além disso o consumo de petróleo evolui. À escala mundial, ele já não é prioritariamente destinado aos transportes, mas, antes ao fabrico de plásticos.

Os Estados Unidos não deixarão exportar os hidrocarbonetos do Irão, da Venezuela e da Síria senão a partir de 2023 ou de 2024, data na qual a sua produção a partir do xisto começará a baixar rapidamente, segundo a Agência Internacional de Energia (AIE). Mais uma vez ainda, todos os dados geopolíticos se encontrarão, então, virados de pernas para o ar.





Ver original na 'Rede Voltaire'



Portugal | EDP, a viúva-negra

António José Gouveia | Jornal de Notícias | opinião

Ainda não foi votado nem sujeito a alterações, mas o relatório preliminar elaborado pelo deputado do Bloco de Esquerda Jorge Costa evidencia que, nos últimos anos, os consumidores andaram a pagar muito mais pela eletricidade do que aquilo que deviam. Nem vou falar aqui que a EDP foi beneficiada porque, tal como na Caixa Geral de Depósitos, a elétrica foi usada e usou dos vários governos que permitiram as tais rendas excessivas que o relatório do inquérito parlamentar parece apontar. Para já, há uma premissa importante: os factos que o inquérito analisa são referentes a uma empresa semipública em que os governos tinham, não só uma influência política, como também o peso acionista de quem mandava. Ou seja, quem esteve à frente dos executivos poderia decidir o que entendia sobre a política energética e, acima de tudo, definir o que a EDP deveria fazer. O problema aqui é que, quem transferiu dívidas dos consumidores para o sistema tarifário, foram os próprios governos, principalmente os liderados por José Sócrates e Passos Coelho, que utilizaram a empresa para tapar buracos das contas públicas: ou através dos lucros da empresa ou da sua privatização. António Mexia, até ver ou ser provado, apenas fez o que os acionistas pediam. Como presidente-executivo entregou resultados. Muito elogiado na altura, muito criticado agora. Terá a EDP influenciado as políticas governativas de forma a que a empresa e os seus gestores fossem beneficiados? Será uma resposta a ser dada pelos tribunais. O relatório preliminar faz várias recomendações, entre as quais que a empresa, completamente privada, faça o ressarcimento de alguns ganhos que os contratos e as leis na altura permitiram. E são às centenas de milhões de euros. Desde os famosos CMEC, às tarifas das eólicas ou à extensão do domínio hídrico. Tal como o Governo de Passos Coelho "alindou a noiva" para a sua venda aos chineses, quer-se agora tornar a noiva uma viúva-negra.

*Editor-executivo

Ver o original em 'Página Global' na seguinte ligação:

https://paginaglobal.blogspot.com/2019/04/portugal-edp-viuva-negra.html

Portugal | “A EDP esteve nos escritórios dos ministros a fazer as leis”

Este domingo, em declarações aos jornalistas após a reunião da Mesa Nacional do Bloco, Catarina Martins falou do que já foi apurado na comissão de inquérito às rendas de energia, dizendo que houve “promiscuidade” entre “os interesses da EDP e os governos”.
A coordenadora do Bloco consideraque o trabalho da comissão de inquérito às rendas de energia é “um dos trabalhos mais importantes em debate no parlamento”. Proposto pelo Bloco e aprovado por unanimidade no parlamento, deve contar com “empenho de todos os partidos até tirarmos conclusões e consequências".

O relatório foi apresentado pelo deputado do Bloco Jorge Costa e, de acordo com Catarina Martins, “o que já foi apurado confirma que a estratégia de privatização levou vários governos a conceder garantias de alta consideração à EDP”. “Quem paga isso hoje são os consumidores”, afirma a coordenadora do Bloco, acrescentando que “estamos a pagar muito mais pela energia do que devíamos”.


Catarina Martins aponta ainda o dedo, dizendo que os números “resultam de uma grande promiscuidade e do trânsito constante entre os órgãos de administração da EDP, os cargos do governo e as assessorias técnicas”, já que as que foram feitas “estão diretamente ligadas aos interesses da EDP”. “Ou seja”, acrescenta, “muitas vezes a EDP esteve nos escritórios dos ministros a fazer as leis”.

“Houve promiscuidade entre os interesses da EDP e os governos para assinar contratos que favoreceram a EDP”, acusa a coordenadora do Bloco, que espera “que o poder judicial possa fazer o seu trabalho no que possa constituir um crime” e que, do ponto de vista político, se trabalhe “para ressarcir os consumidores de energia do que andámos a pagar até agora”.

Lado a lado, agora o povo

Na resolução (link is external) aprovada na reunião da Mesa Nacional, o Bloco apresenta-se como “a alternativa ao bloco central, que conduziu um processo de integração desigual assente num quadro institucional que condiciona as políticas económicas e sociais e limita a democracia”. O partido lembra que PS, PSD e CDS partilharam responsabilidades no rumo da União Europeia, considerando que as suas recriminações mútuas “tentam esconder a ausência de divergências de fundo sobre o futuro da Europa e do país”.

Por sua vez, o Bloco “rejeita a escolha que o centro procura impor, entre o percurso de uma integração injusta e disfuncional e os fantasmas do passado que essa integração contribuiu para mobilizar”.

Apresentando-se como alternativa, o Bloco afirma-se como “uma esquerda que defende a soberania democrática, numa Europa refundada nos direitos do trabalho e no Estado social, em que democracias de alta intensidade se reforcem nos direitos de quem trabalha, aberta ao mundo e à sua responsabilidade, determinada e empenhada na cidadania e na resposta a emergência ambiental”.

E sublinha que não está sozinho mas “apresenta-se com outras forças transformadoras da Esquerda Europeia por uma Europa da solidariedade contra os tratados que constitucionalizaram a desigualdade, a divergência e a crise social que hoje abre caminho à extrema-direita”.

Notícia atualizada às 19.08 com a ligação para a resolução aprovada na Mesa Nacional do Bloco.

Esquerda.net

Ver o original em 'Página Global' na seguinte ligação:

https://paginaglobal.blogspot.com/2019/04/portugal-edp-esteve-nos-escritorios-dos.html

OPA Chinesa à EDP Morre às Mãos de Trump

“Em nenhuma circunstância os chineses vão controlar o que a EDP tem nos Estados Unidos, o terceiro maior produtor de energia renovável”, revelou George Glass, o embaixador norte-americano em Lisboa, em entrevista ao Jornal Económico, de 15 de Março. 

O porto de Sines foi também objecto de um alerta do embaixador que destacou ainda que os EUA estão abertos à cooperação económica com empresas portuguesas, “desde a agricultura até à tecnologia”. O “Jornal Económico” bateu absolutamente toda a concorrência na mais pesada, tanto em termos económicos como estratégicos, das questões empresariais em curso: a OPA dos chineses à EDP. No passado dia 8, o jornal revelava que a OPA “estava nas mãos de Trump”. Uma semana depois, faz manchete com a “nega” americana que vem acompanhada de uma crítica ao neo-liberalismo pacóvio de Passos Coelho que entregou o controlo do estratégico sector português da energia ao Estado chinês… 

“Opomo-nos absolutamente a esse negócio”, garantiu George Glass. O embaixador acrescentou ainda que, em situações idênticas, as autoridades norte-americanas vetaram o negócio. 

“O que posso dizer é que quando situações idênticas ocorreram no passado, a essas entidades não lhes foi permitido concluir o negócio”, esclareceu George Glass que considerou ainda uma questão de segurança nacional para os Estados Unidos observar as negociações da OPA, e assegurou que o país está a fazê-lo. 

O embaixador manifestou-se ainda contra o atual panorama do mercado energético português. “A EDP controla 80% da energia elétrica em Portugal. Do ponto de vista dos Estados Unidos, do ponto de vista de negócios, como do meu ponto de vista pessoal, não deve haver uma entidade estrangeira a deter a vossa energia elétrica. Deve ser controlada pela nação ou pelos privados sob regulação nacional. Não é o caso do que está a acontecer com a EDP”, considerou George Glass.

Contactada pela Lusa, fonte da EDP escusou-se a comentar as declarações do embaixador dos Estados Unidos. Pudera…! 

O embaixador também destacou a importância do Porto de Sines (em que a China se tem mostrado muito interessada…), explicando que pode ser o ponto de entrada do gás natural norte-americano na Europa. Passo necessário para combater interesses semelhantes da Rússia por via dos seus contactos privilegiados com o governo alemão. 


Embaixador dos Estados Unidos revela que Trump vai bloquear OPA chinesa à EDP


Exclusivo Tornado / IntelNomics


Ver original em 'O TORNADO' na seguinte ligação:

https://www.jornaltornado.pt/opa-chinesa-a-edp-morre-as-maos-de-trump/

O colapso organizado da PDVSA

Os Estados Unidos decretaram sanções contra a PDVSA, a companhia petrolífera nacional venezuelana. Segundo o Secretário do Tesouro, Steven Mnuchin, o «regime de Maduro» usa-a para «controlar, manipular e roubar o Povo venezuelano».

Por «manipular o povo», deve entender-se que a República Bolivariana redistribuía os benefícios da PDVSA pelos pobres do país.

É agora interdito às empresas dos EUA pagar às autoridades constitucionais o petróleo venezuelano. Elas devem pagar ao autoproclamado «presidente interino», Juan Guaidó.

Efeito colateral desta medida: a empresa Citgo, filial americana da PDVSA, não poderá reembolsar à empresa russa Rosneft os seus empréstimos. Como consequência, esta poderia apreender as suas três refinarias e os seus oleodutos nos Estados Unidos. No entanto, o Pentágono poderia opor-se a isso por «razões de segurança nacional».

Desde a sua fundação, em 1976, o pessoal da PDVSA viveu separado do resto dos Venezuelanos com os olhos fixos em Washington. Assim, sempre foi totalmente oposto aos Bolivarianos.

Durante a presidência de Hugo Chávez, a produção da PDVSA havia baixado, mas os seus lucros haviam aumentado. O Estado desejando dispor de refinarias adaptadas ao petróleo de xisto, que acabava de ser descoberto, não tinha pressa em investir na sua construção: o Presidente Chávez temia que levassem os Estados Unidos a invadir o país. Sob a presidência de Nicolas Maduro, diversos escândalos continuaram a enfraquecer a PDVSA. A sua equipa de gestão desviou somas gigantescas e transferiu-as para Andorra, antes de a pilhagem ter sido descoberta e os criminosos serem processados.

Actualmente, muitos trabalhadores da companhia pública apoiam o putsch de Juan Guaidó e já não vão trabalhar, de tal modo que a produção caiu para um quinto das capacidades.





Ver original na 'Rede Voltaire'



A energia e a lógica da batata

A Europa da cidadania energética vai precisar de enfrentar esta Europa da burocracia e interesses instalados para poder desabrochar, e esse é um dos maiores desafios que temos pela frente.

A velocidade com que a humanidade está a sair da dependência de fontes minerais de energia é estonteante. Numa vasta parte do globo, a produção de energia a partir do Sol ou do vento é hoje mais barata que as alternativas fósseis, enquanto se vão observando progressos assinaláveis na energia marinha.

1. A revolução energética

O custo de armazenamento em baterias convencionais – que dependem de fontes minerais raras – está a evoluir favoravelmente, avançando-se na descoberta de baterias feitas com materiais mais abundantes, utilização de hidrogénio e outras formas simples mas até hoje inexploradas, como o armazenamento térmico na estrutura de edifícios ou a utilização da energia gravitacional do entulho (à imagem do que se faz com a água).

Mais interessante ainda, as novas tecnologias permitem soluções eficazes e concorrenciais à escala do cidadão. Hoje, já não é ficção científica: se tiver uma moradia no Sul de Portugal e melhor ainda se for perto do mar, pode instalar um sistema solar/eólico que lhe permite satisfazer todas as suas necessidades energéticas, que podem incluir piscina, veículo automóvel, rega e alimentação de gado a preços concorrenciais com os que lhe oferecem os monopólios público-privados.

Ou seja, está a abrir-se a uma camada cada vez maior da população do mundo a possibilidade de deixar de depender de combustíveis fósseis e dos monopólios que os controlam, tratando da sua energia da mesma forma como – com uma pequena courela – pode tratar de se auto-aprovisionar de batatas, ou de outras culturas mais adaptadas aos seus solos, à sua bolsa ou ao seu paladar.

Aquilo que se consegue já hoje facilmente no campo poderá ser mais complexo, mas perfila-se também no horizonte urbano, com inovações extraordinárias no domínio arquitectónico e informático (aqui, registe-se abarcando também os vegetais em que se avança para a cultura vertical sem solo).

As possibilidades que se abrem aos nossos netos são assim verdadeiramente prodigiosas, e estamos no fundo numa corrida entre as formas cada vez mais sofisticadas que a humanidade encontra para se destruir e aquelas que abrem novos horizontes de prosperidade e de respeito pelo meio ambiente.

A revolução no campo energético, se acompanhada por outra revolução equivalente na utilização do solo e água abre a possibilidade de interrompermos o ciclo de vasta degradação do planeta com consequências trágicas para a biodiversidade e todos os outros domínios da sanidade ambiental planetária.

2. A resistência da oligarquia

A revolução energética tem decorrido exclusivamente dos progressos da humanidade em matéria de investigação e desenvolvimento que tornaram as novas soluções mais concorrenciais, totalmente à margem da pesada infraestrutura internacional burocrática que foi montada nas últimas décadas em nome da não mudança do clima.

O movimento ambientalista começou prisioneiro de uma ética conservadora de pecado e expiação implícita no conceito de limites do crescimento tornado célebre pelo Clube de Roma, que actualizou para o século XX a célebre doutrina de Thomas Malthus que contrastava a progressão geométrica da população com a progressão aritmética dos recursos.

Com o ‘desenvolvimento sustentável’ a doutrina ganhou um perfil mais moderado, todavia assente na mesma dicotomia recursos-necessidades que falha o que há de mais essencial, que é a da integração do desenvolvimento com a conservação da natureza.

A conferência do Rio foi o passo mais promissor ao integrar as várias valências ambientais (água, terra, ar, biodiversidade) com a mais elementar das valências sociais, a luta contra a pobreza, mas ela foi rapidamente esquecida e substituída por uma visão fracturada onde as emissões atmosféricas foram separadas do seu contexto e reconvertidas a equações climáticas assentes mais em presunções do que em ciência.

Pior ainda, secundarizou-se ou esqueceu-se totalmente o impacto maior da utilização dos solos nas emissões atmosféricas, bem como o papel essencial da investigação, desenvolvimento e disseminação de novas tecnologias, substituindo essa preocupação com um monstruoso sistema de cálculo nacional de emissões convertidas a uma unidade carbono a ser limitadas e jogadas na bolsa, um sistema que conseguiu juntar o pior da economia de casino com o pior da burocracia.

A ‘descarbonização’ passou a ser verbo-de-encher, argumento utilizado para aumentar as desigualdades por via fiscal, para fomentar a perigosíssima e caríssima energia nuclear ou, pior ainda, para cimentar o poder e os lucros dos grandes grupos energéticos com base em complexos sistemas de subsidiação cruzada (Portugal foi aqui um dos piores exemplos).

3. Regulação energética

Perante a revolução energética é claro que temos de repensar profundamente a regulação energética que perdeu a sua razão de ser original: o assegurar de um serviço que só era pensável a grande escala.

A electricidade é um bem essencial, como mais essencial ainda são as batatas e toda a alimentação, o que não quer dizer que o acesso a eles tenha de ser estritamente regulado. O exemplo das batatas é aqui importante, por serem elas a mais barata fonte alimentar. A introdução da batata na dieta alimentar europeia levou a que ela se tornasse na base alimentar dos mais pobres e, quando a sua produção foi fortemente atacada por doença, provocou uma célebre mortandade na Irlanda. Esse exemplo serve para entendermos a necessidade de manter alguma regulação.

Há assim que encontrar mecanismos de regulação que impeçam catástrofes em bens essenciais sem com isso coartar o seu livre desenvolvimento.

Sendo cada vez menos necessária a regulação da produção moderna de energia – ou seja, a produção sem recurso a fontes minerais – a regulação da distribuição eléctrica continua a ser importante, como forma de assegurar que os vários produtores são tratados deforma equitativa, porque com as novas tecnologias, todos nós mesmo que essencialmente consumidores, podemos também ser produtores, mesmo que em pequena escala.

Fora isso, e por algum tempo, enquanto a produção de energia renovável não se vulgarizar ao nível da produção das batatas, será necessária alguma regulação subsidiária e decrescente da produção energética, com recurso a velhas fontes energéticas.

É neste contexto que um pacote de oito peças legislativas com centenas de páginas, proposto em 2016, e que deverá ser finalizado nos primeiros meses de 2019 deve ser apreciado. Afirma a Comissão Europeia no seu preâmbulo que o pacote se destina a dar poderes ao consumidor para a transição energética, intenção que é desmentida pelo que se segue, a começar pela sua desnecessária complexidade que torna impossível o seu manuseamento pelo cidadão.

A questão essencial é mesmo essa, a de que o cidadão deixa de ser necessariamente apenas consumidor e torna-se consumidor e produtor, sendo que é nessa dimensão que tem de ser considerado, o que não acontece neste pacote legislativo.

O único domínio onde a Comissão deveria prever normas taxativas que assegurem a equidade de tratamento do cidadão como produtor e consumidor com organizações de maior capacidade e poder económico é o da regulação da distribuição, mas nada disso é feito.

A Comissão prevê um regulamento que cria uma agência europeia (as agências têm apenas poder delegado pela Comissão para gestão) para a ‘cooperação’ dos reguladores energéticos europeus, ou seja, um instrumento sem regras obrigatórias e que trata dos reguladores com o respeito que não tem pelos parlamentos nacionais.

O imenso pacote legislativo está feito para assegurar a continuidade do velho sistema eléctrico dominado por formações de carácter oligopolista e as burocracias que com eles convivem e a tornar mais difícil o exercício pleno da cidadania que passa hoje por garantir a todo o cidadão o direito a ser tratado de forma equitativa como consumidor ou produtor.

A Europa da cidadania energética vai precisar de enfrentar esta Europa da burocracia e interesses instalados para poder desabrochar, e esse é um dos maiores desafios que temos pela frente.

r original em 'O TORNADO' na seguinte ligação:

https://www.jornaltornado.pt/a-energia-e-a-logica-da-batata/

Mercado de petróleo deve se preparar para novas sanções dos EUA sobre o Irã

Refinaria de petróleo ao sul de Teerã, capital do Irã
© AP Photo / Vahid Salemi

O mercado de petróleo deve estar preparado para a possibilidade de as sanções dos EUA contra o Irã sejam apertadas ou que as que já existem sejam prolongadas, disse o ministro da Energia da Rússia, Alexander Novak, nesta quinta-feira (27).

"A forma como [os EUA] vão agir em Abril-Maio é determinada pela política que eles colocam a si mesmos hoje. É difícil prever, quase impossível. Nós devemos estar preparados para tanto a extensão das concessões sobre importações quanto por sanções mais duras", disse Novak.


Em maio, os EUA anunciaram sua saída de forma unilateral do acordo nuclear iraniano, seguido da reimposição das sanções aliviadas no acordo.

Em agosto e em novembro, dois pacotes de sanções dos EUA contra Teerã passaram a ter efeito de forma a forçar a negociação de um novo acordo.

A decisão de Washington não teve apoio dos outros países signitários do acordo — China, França, Alemanha, Irã, Rússia, Reino Unido e União Europeia —
que insistiram que o Irã respeita sua parte do acordo.

As restrições incluem medidas que tentam conter a indústria iraniana de petróleo. Apenas oito países — China, Grécia, Índia, Itália, Japão, Coreia do Sul, Taiwan e Turquia — receberam exceções temporárias das sanções sobre a importação de petróleo do Irã.

Ver o original em 'Sputnik Brasil' na seguinte ligação::

https://br.sputniknews.com/oriente_medio_africa/2018122712998711-eua-ira-petroleo-sancoes-acordo-nuclear/

O Gás Que Muda o Jogo no Mediterrâneo Oriental

Geopolítica da Energia. Um trabalho de análise geopolítica do Prof. Giuseppe Gagliano.

Visto de Itália: Um trabalho de análise geopolítica do nosso amigo Prof. Giuseppe Gagliano, presidente do Centro Studi Strategici Carlo de Cristoforis e líder da escola italiana de inteligência económica, sobre as consequências geopolíticas e geoeconómicas da “irrupção” do gás no Mediterrâneo Oriental.

Si gioca sul gas la partita del Mediterraneo orientale

Giuseppe Gagliano | 22 dicembre 2018

Roma, 22 dic – In Europa, le questioni legate al gas sono particolarmente esasperate a causa della volontà di dipendere meno dalle risorse del gas russo. In effetti, l’emergere di nuovi esportatori di gas con cui negoziare, rappresenta una grande opportunità per diversi attori, in particolare gli stati o le compagnie petrolifere.

Mapa – Geopolítica do Gás no Mediterrâneo Oriental

La scoperta di nuovi giacimenti di gas in Israele, aggiunta al potenziale energetico dell’Egitto e alle ambizioni turche, suggerisce che il Mediterraneo sia ora un grande teatro per il gioco energetico. Sebbene i depositi del nostro bacino naturale siano lontani dal rappresentare la maggior parte delle risorse di gas del mondo, la loro ubicazione solleva questioni geopolitiche di rilievo. Possiamo vedere che il gas, una fonte di energia e opportunità, è diventato una nuova fonte di tensione. Molto probabilmente si giocherà il dominio dell’energia tra Israele ed Egitto, aprendo una nuova fase di sviluppo nella regione ma determinando anche nuove rivalità e lotte di potere. I nuovi giacimenti di gas scoperti in Israele stanno infatti contrastando l’apparente dominio energetico del Cairo, che aveva cominciato a emergere. Ancora più sorprendente, anche se l’Egitto era un importante produttore di gas, un contratto presentato come “storico” è stato firmato tra l’Egitto e Israele, con il secondoche ora si posiziona come nuovo fornitore dei primi. Quest’ultimo ha visto diminuire il proprio potenziale di leader a causa dell’aumento del fabbisogno energetico legato a una crescita demografica significativa e all’esplosione del consumo di energia. È quindi paradossale notare che i due attori che si contenderanno in futuro per il dominio del mercato del gas sono, per il momento, in una fase di cooperazione.

Tuttavia, questo accordo sembra essere la bozza di strategie specifiche per entrambi i paesi. Da un lato, le buone relazioni con Israele e il contratto siglato, potrebbe consentire all’Egitto sia di incrementare la propria politica commerciale sia di risparmiare tempo per sviluppare il proprio mercato del gas in seguito alla scoperta del deposito Zohr nel 2015. Con questa importante nuova fonte di gas, l’Egitto prima o poi troverà il percorso dell’indipendenza energetica.

Dall’altra parte, Israele deve fare i conti con l’assenza, sul suo territorio, di infrastrutture adatte. Le risorse di gas implicano infatti installazioni specifiche e costose. La domanda interna, non importa quanto sia forte, non può essere sufficiente per finanziare questi investimenti: la sfida è quella di trovare nuovo sbocchi. Per Israele, un accordo con l’Egitto è l’occasione per ottenere risultati tangibili, generare una significativa domanda estera e quindi ravvivare la speranza di dominare il mercato prima che l’Egitto riprenda il sopravvento.

È utile ricordare che in precedenza esisteva un contratto tra Israele ed Egitto, quando l’Egitto era indipendente in termini energetici e si posizionava come un potente esportatore di gas. Tuttavia, questo contratto non aveva resistito alle tensioni tra i due stati: le loro relazioni erano state indebolite dal rovesciamento dei Rais, nonché dalle operazioni di sabotaggio del gasdotto. Anche l’Egitto considerava questo contratto troppo vantaggioso per Israele.

La questione principale è stabilire insomma se Israele e l’Egitto possono andare oltre le loro differenze storiche e le loro rivalità. Piuttosto che un vero disgelo nei rapporti tra i due paesi, sembra più appropriato parlare di strategie di sviluppo individuali per la leadership energetica nel Mediterraneo. Questo elemento è tanto più vero in quanto le principali differenze di percezione tra Israele ed Egitto sembrano preesistere. Se Israele parla di un contratto storico e sembra intimamente convinto che questa alleanza sarà la chiave del successo, l’Egitto è più misurato e cauto riguardo all’accordo. Quest’ultimo potrebbe benissimo essere rotto, non essendo considerato ufficiale. Tutto dipenderà dai benefici che sarà in grado di portare. Pertanto, questi diversi punti di vista, simboli di divergenze di lunga data tra i due attori, costituiscono una potenziale fonte di ulteriore tensione e sottolineano la natura destabilizzante delle risorse energetiche, o almeno la loro gestione.

Il problema delle partnership con gli stati oltre il Mediterraneo sta anche facendo rivivere le tensioni. Allo stato attuale, tutto sembra indicare che l’Europa favorirà l’Egitto per le sue importazioni: una relazione del Parlamento europeo nel 2017 (elaborata dalla Direzione generale per le politiche estere) afferma che “l’Egitto sembra detenere la chiave per il futuro del gas nel Mediterraneo orientale”.

Oltre alle infrastrutture che lo rendono più competitivo, l’Egitto sembra concentrare più risorse di Israele, soprattutto in termini di confini. L’Egitto ha fissato le frontiere, dove Israele non è ancora d’accordo con il Libano sui suoi confini terrestri e marittimi. Sembra quindi molto più facile negoziare con l’Egitto. Tuttavia, l’Europa ha deciso di concludere accordi separati con l’Egitto e Israele: mentre questa strategia può servire gli interessi europei, costituisce tuttavia un nuovo elemento di disturbo nelle relazioni tra i due stati mantenendo una concorrenza fra di loro.

Tutti questi nuovi elementi portano alla conclusione che non è sempre vero pensare che lo sviluppo economico di una regione consentirà di regolare le tensioni geopolitiche. La prova consiste proprio nell’osservare che il successo del gas di alcuni paesi sta creando ancora più tensioni e rivalità. Le questioni legate al gas nel Mediterraneo non riguardano solo Israele e l’Egitto, ma sono anche collegate ad altri attori regionali o internazionali. In primo luogo, la questione del dominio dell’energia non sarà risolta senza l’irruzione della Turchia nelle strategie locali. Erdogan desidera da tempo trasformare la Turchia in un centro energetico, un’ambizione che compete con le aspirazioni dell’Egitto. La Turchia ha già dimostrato di poter agire per impedire lo sviluppo di altri stati della zona che potrebbero costituire una potenziale minaccia per la sua leadership (come ha dimostrato con Cipro). È quindi possibile pensare che la Turchia non permetterà a Israele di diventare uno dei principali attori del gas nella regione, il che non può che rafforzare le tensioni.

Oltre la Turchia, non dobbiamo dimenticare il ruolo svolto dai maggiori gruppi petroliferi nella regione: l’Eni ha scoperto i grandi giacimenti egiziani, il contratto tra Israele ed Egitto è stato firmato dalla compagnia egiziana Dolphinus e da un consorzio israelo-americano (Delek e Noble Energy). Ciò che questi esempi dimostrano è che gruppi come l’Eni hanno compreso le questioni in gioco nel Mediterraneo, che saranno decisive per il futuro energetico della regione e del mondo. A questa influenza delle grandi aziende, si può aggiungere anche la presenza, sempre in filigrana, degli Stati Uniti, che non intende rimanere passiva nella regione allo scopo di ostacolare le ambizioni russe o cinesi che hanno legami sempre più stretti con Ankara. In ogni caso, la sfida per Israele, l’Egitto e altri attori regionali sarà quella di essere i più competitivi possibili al fine di continuare ad attirare l’interesse degli attori chiave dell’energia per la regione. Ciò che è importante sottolineareè che anche la lotta per il dominio dell’energia nel Mediterraneo è destinata ad aumentare ulteriormente la volatilità geopolitica della regione.

Giuseppe Gagliano

Si gioca sul gas la partita del Mediterraneo orientale


Exclusivo Tornado / IntelNomics


Quando há quem se manifeste contra aquilo que apoiou!

Durante a semana que passou as televisões deram conta do protesto das populações da Batalha e do Pombal contra os furos para prospeção e pesquisa convencional de petróleo nos seus concelhos. Ora, se há quem tenha total falta de legitimidade para criar este facto político é, de facto, quem é eleitor em tais autarquias. É que, não só as concessões em causa foram atribuídas pelo ministro do Ambiente de Passos Coelho - Jorge Moreira da Silva - cinco dias antes das últimas eleições legislativas, como, quer nelas, quer nas autárquicas de 2017, o PSD continuou a ser quem mais votos recebeu. E o somatório das direitas até deu entre 65 e 75% nos resultados finais de ambos os concelhos.
O que querem afinal quem assim votou? Se gostam tanto de políticas, que cheiraram claramente a esturro nos dias em que os seus promotores adivinhavam-se em vias de serem arredados do poder, porque protestam contra elas? Porque hão-de exigir de um governo, que não quiseram apoiar, uma decisão contrária aos de quantos lhes iam, e parecem continuar a estar, nos afetos partidários?
Eu sei que posso estar a ser injusto. Admito que os contestatários pertençam às minorias derrotadas nessas mais recentes autárquicas. Mas tê-lo-ão sido, ou pertencerão àquele núcleo duro de irredutíveis militantes das direitas sempre prontos a manifestarem-se ruidosamente quando, independentemente das razões em causa, podem-se sentir realizados com a contestação às esquerdas?
Não simpatizando com eventuais explorações petrolíferas no país - mas reconhecendo que os hidrocarbonetos continuarão a ser imprescindíveis na economia do futuro por muito avanços, que as energias renováveis conheçam! - antipatizo deveras com esses manifestantes, que aposto estarem contra aquilo que, em urna, quiseram defender.
 

Veja o original em 'Ventos Semeados':

https://ventossemeados.blogspot.com/2018/11/quando-ha-quem-se-manifeste-contra.html

Portugal | Água mole em pedra dura tanto bate que não fura

Mariana Mortágua | Jornal de Notícias | opinião

A Galp Energia e a ENI desistiramdo projeto de exploração de petróleo ao largo de Aljezur. Apesar da conivência do atual Governo - que tentou reverter a providência cautelar ganha pelos movimentos sociais - a persistência destes, em conjunto com as autarquias, foi mais forte.

Recordemos o que estava em causa. A exploração e prospeção de petróleo em Aljezur implicava fazer furos até 3km de profundidade na orla costeira, com graves riscos ambientais. Do ponto de vista financeiro, a concessão garantia à Galp e à ENI todos os lucros do petróleo encontrado em solo português. Do ponto de vista ambiental, o desejável mesmo é que ele não seja encontrado. Para combater as alterações climáticas, será preciso garantir que o planeta não consuma 80% das reservas de combustíveis fósseis identificadas. Acrescentar novas reservas sem levar estes limites em conta seria, para além de irresponsável, absolutamente incoerente com o discurso do Governo, que diz querer ter um país "carbono zero" até 2050.

A aposta no petróleo é errada no presente e está condenada no futuro. Para atingir os seus objetivos ambientais, o país precisa de valorizar os recursos naturais e investir em alternativas energéticas. Isso mesmo tem sido defendido pelas associações ambientalistas, pelos movimentos sociais e municípios que, numa genuína preocupação com o território, sempre rejeitaram este projeto.

A oposição popular ao furo de Aljezur ficou bem expressa no âmbito duas consultas públicas. Em 2016, o projeto foi rejeitado por 42 mil pessoas e, um ano depois, todos os municípios atingidos reiteram essa mesma oposição.

Em janeiro de 2017, em Washington, a ministra do Mar, Ana Paula Vitorino, dava as boas-vindas ao investimento americano em exploração de petróleo em Portugal. Aqui, segundo a ministra, não havia movimentos "contra este tipo de exploração porque estamos a fazer a coisa silenciosamente".

A ministra enganou-se. Os movimentos existiam e, em conjunto, conseguiram travar a exploração de petróleo ao largo de Aljezur que, para além de um crime ambiental, era também um mau negócio. Agora falta aprovar uma lei pelo clima, que impeça novas concessões e cumpra a exigência de sobrevivência para o planeta: deixar o combustível fóssil no solo.

*Deputada do BE

 

Ver o original em 'Página Global' na seguinte ligação:

http://paginaglobal.blogspot.com/2018/10/portugal-agua-mole-em-pedra-dura-tanto.html

Quem se mete com a EDP leva?

Pedro Ivo Carvalho | Jornal de Notícias | opinião

Um conjunto de indícios não produz um facto. Mas ajuda a tipificar um comportamento duvidoso que parece indiciar uma estratégia. Com que fim? Logo veremos.

Vamos aos indícios. Dois dias antes de António Costa ter aproveitado o descarrilamento de Azeredo Lopes no Ministério da Defesa para regenerar o Governo, Eduardo Catroga, membro do Conselho Geral e de Supervisão da EDP, deu uma entrevista ao jornal "Eco", em que desabafava: "Há alguma indignação dentro da empresa, dos acionistas da empresa, em relação ao Governo, há a esperança que seja passageiro, porque a confiança é um elemento determinante". Isto foi numa sexta-feira. No domingo, a energia já não estava sob a tutela da Economia, mas do Ambiente (sob a pomposa designação de "transição energética") e o secretário de Estado Jorge Seguro Sanches, cuja competência técnica e política rivalizava com a apetência para chatear a EDP com o pagamento de taxas, dava lugar no cargo ao deputado João Galamba, cuja desconhecida experiência num domínio tão complexo e conflituoso, não sendo um defeito, não pode ser exibida como uma virtude. A opção de António Costa foi clara. O primeiro-ministro preferiu um perfil político, potencialmente mais alinhado com os futuros interesses globais do Governo, do que manter a confiança em alguém que chocou de frente com a elétrica e, por isso, teoricamente mais habilitado para lidar com os dossiês escaldantes que opõem a maior empresa portuguesa ao Estado. Da extensão da contribuição extraordinária sobre o setor energético em falta, aos custos de manutenção do equilíbrio contratual - os famosos CMEC -, no âmbito dos quais a EDP terá sido beneficiada em 285 milhões.

De novo: um conjunto de indícios não produz um facto. Mas legitima a dúvida sobre os reais efeitos da "indignação" da EDP com o Governo a que aludia Catroga. Cabe, por isso, a João Galamba provar-nos que a velha máxima de que "quem se mete com o PS leva" não se aplicou (e aplica) também àqueles que se metem com a EDP em nome do PS.
 

*Diretor-adjunto

Ver o original em 'Página Global' na seguinte ligação:

http://paginaglobal.blogspot.com/2018/10/quem-se-mete-com-edp-leva.html

Accionistas da EDP votam a favor de recurso a sistema de Justiça paralelo

O Conselho Geral e de Supervisão da EDP votou unanimemente a favor do recurso à arbitragem internacional, com objectivo de contestar a decisão do estado português de ser reembolsado em 285 milhões de euros, por pagamentos excessivos no contexto dos CMEC e que os accionistas da EDP acreditam ser indevidos.

No entanto, não foi anunciado recurso aos Tribunais portugueses para resolver esta disputa no contexto do quadro legislativo nacional. Os accionistas da EDP pretendem recorrer a mecanismos de arbitragem associados a tratados internacionais, que constituem, na prática, um “sistema de Justiça paralelo” à disposição dos grandes investidores. Com grande probabilidade, o tratado invocado será o “Tratado Carta da Energia”, o qual tem sido responsável por cerca de metade dos casos de “extorsão” das multinacionais face aos estados.

O que está em causa são os “Custos de Manutenção do Equilíbrio Contratual” (CMEC), que foram criados para compensar a EDP pela cessação antecipada de vários contratos de aquisição de energia, em respostas às regras europeias de liberalização do mercado de energia. As receitas dos CMEC andam na casa das centenas de milhões de euros.

Os CMEC têm sido amplamente considerados uma “renda excessiva”. Esta consideração fundamenta-se em vários indícios, tais como um estudo de peritos da Universidade de Cambridge, o qual apurou que a rentabilidade nominal efectiva dos CMEC era de 14,2%, acima dos 7,55% do custo de oportunidade do capital que foi considerado num despacho do Governo.

Por outro lado, uma estimativa da Entidade Reguladora dos Serviços Energéticos (ERSE), conclui a EDP cobrou abusivamente 510 milhões de euros no âmbito do regime jurídico dos CMEC. A isto acresce um parecer da Autoridade da Concorrência segundo o qual a EDP tem feito uma utilização abusiva do actual sistema e que os actuais pagamentos correspondiam a “sobrecompensações”. Por fim, os indícios de corrupção activa e corrupção passiva no processo de criação dos CMEC conduziram a uma investigação que já levou à constituição de quatro arguidos.

É neste panorama que surge o despacho do secretário de Estado da Energia de 29 de Agosto, o qual quantifica em 285 milhões de euros o valor que tem sido pago em excesso à EDP e que se pretende reaver.

Em resposta ao que identifica como “expropriação indirecta”, o Conselho Geral e de Supervisão da EDP deliberou a favor do recurso à arbitragem internacional. Do Conselho Geral e Supervisão tomam parte os principais accionistas da EDP: a companhia eléctrica estatal chinesa “Três Gargantas”, o fundo de investimento BlackRock e a petrolífera argelina Sonatrach, entre outros.

A ter lugar, este processo decorrerá por via dos mecanismos de resolução de disputa investidor-estado (conhecidos pela sigla inglesa ISDS), dispensando o recurso aos Tribunais Nacionais. Os mecanismos ISDS envolvem a criação extraordinária de um júri privado de três juristas, contratados pelas partes, que se reúne em datas e locais secretos. Embora o sistema seja criticado pela falta de transparência e pelos significativos conflitos de interesse por parte dos árbitros envolvidos, o número de casos ISDS tem aumentado significativamente, passando de um total de 52 entre 1995 e 2000 para 347 entre 2010 e 2015.

Por João Gama, activista da Plataforma TROCA – Por um Comércio Internacional Justo
EDP

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Catroga pressionou Passos para tomar decisões favoráveis à EDP com governo em gestão

Em 2015, Eduardo Catroga escreveu a Passos Coelho, com o governo em gestão, para pedir a publicação de um despacho relativo aos CMEC, juntando um parecer jurídico que legitimaria a decisão.

Eduardo Catroga foi um dos principais conselheiros de Pedro Passos Coelho no período que antecedeu a chegada deste à chefia do governoCréditosManuel de Almeida / Agência LUSA

«Não quero acreditar que o senhor ministro da Energia [Jorge Moreira da Silva] queira deixar para o seu sucessor o acto administrativo (despacho) que o senhor secretário de Estado da Energia [Artur Trindade] considera de acordo com […] os compromissos assumidos», lê-se na carta de 14 de Outubro de 2015, que dirigiu ao «senhor primeiro-ministro e caro amigo».

A carta, a que a Agência Lusa teve acesso e que consta da documentação da comissão parlamentar de inquérito ao pagamento de rendas excessivas aos produtores de electricidade, foi escrita por Eduardo Catroga – com indicação de ser uma missiva «Pessoal» – quando o executivo do PSD e do CDS-PP, liderado por Passos Coelho, se encontrava em gestão, após as eleições legislativas de 5 de Outubro desse ano.


No entanto, quando a referida carta é escrita, Artur Trindade já tinha assinado o despacho, em 3 de outubro, que só viria a ser publicado em Diário da República em 15 de outubro, um dia depois de o ex-presidente do Conselho Geral e de Supervisão da EDP e ex-ministro das Finanças do PSD ter escrito ao chefe do executivo.

«O seu chefe de gabinete e o assessor Rudolfo [Rebelo] têm todos os documentos. Também enviei o parecer junto que "desmonta" o falso argumento que a impossibilidade deriva do Governo estar em gestão», refere ainda Eduardo Catroga.

Contactado pela Agência Lusa, Eduardo Catroga disse apenas não ter presente nem a referida carta, nem o seu conteúdo, sem fazer quaisquer comentários.

No parecer de 13 de Outubro, assinado por Miguel Nogueira de Brito, da sociedade de advogados Morais Leitão, Galvão Teles, Soares da Silva & Associados, lê-se que a EDP solicitou «uma informação sucinta sobre a questão de saber se se inclui no âmbito dos poderes de um governo em gestão a consideração do valor da contribuição extraordinária sobre o setor energético (CESE) na determinação do valor da revisibilidade anual respeitante a 2014 do montante inicial dos custos de manutenção do equilíbrio contratual (CMEC)».

Segundo o advogado, esta decisão não excede «os limites dos poderes dos governos de gestão».

«De resto, o exercício da competência em causa, através da prática do acto de homologação da revisibilidade dos CMEC de 2014, não pode deixar de ocorrer, nos termos da citada disposição do decreto-lei 240/2004, de 27 de Dezembro, durante o ano em curso», concretiza.

O parecer vai ainda mais longe quando avisa que, não reflectir os custos com a CESE no cálculo do CMEC, «configuraria uma clara violação das mencionadas disposições legais, pondo ainda em causa a credibilidade da EDP perante o mercado, apesar de ter sempre agido no estrito cumprimento da legislação aplicada».

Entretanto, em Outubro do ano passado, o atual Governo anulou parte deste despacho assinado pelo anterior executivo, em véspera de legislativas, que permite à EDP e à Endesa repercutirem a tarifa social e a CESE na conta da electricidade, decisão que está a ser contestada na Justiça pelas duas empresas.

Eduardo Catroga deixou de presidir, em Maio passado, ao Conselho Geral e de Supervisão (CGS) da EDP, órgão onde estão representados os accionistas da eléctrica, tendo sido substituído pelo ex-ministro de governos socialistas Luís Amado.

Eduardo Catroga continua no CGS da EDP até 2020, por convite do maior acionista da eléctrica, a China Three Gorges (CTG).

Agência Lusa

Ver original em 'AbrilAbril' (aqui)

Sem redução no IVA, 2019 vai ser ano de aumentos «loucos» na factura da luz

O presidente do sétimo maior operador do sector eléctrico diz que a partir do próximo ano a subida do preço da electricidade «vai ser uma loucura», a menos que haja redução no IVA.

CréditosAntónio Cotrim / Agência LUSA

Manuel Azevedo, presidente executivo da Energia Simples, afirmou que «a partir de 2019 vai ser uma loucura» na subida dos preços da factura da luz, incluindo para os clientes domésticos que até agora não têm sido particularmente afectados pelos recentes aumentos no preço grossista, em entrevista ao Jornal de Negócios.

6%

A electricidade foi colocada na mesma taxa de IVA dos produtos de luxo pelo anterior governo do PSD e do CDS-PP, 23%. Até então, estava inserida na taxa aplicada aos bens essenciais: 6%.

A descida do IVA é uma das soluções defendida por Manuel Azevedo para conter o efeito do crescimento que, segundo refere, já vai em 30% desde Maio. Actualmente o IVA da electricidade está fixado em 23%, tendo subido da taxa mínima de 6% por imposição da troika. A reposição da taxa de imposto é uma das principais reivindicações do PCP para o Orçamento do Estado para 2019, depois de o BE a ter abandonado, alinhando com o Governo numa outra solução que ainda não é conhecida. Ainda assim, esta dificilmente terá o alcance de uma mexida no IVA, mesmo que para a taxa intermédia de 13%.

A subida do preço grossista é explicado pelas principais produtoras – a EDP e a Endesa – com o aumento do preço do gás natural e das licenças de emissão de dióxido de carbono. No entanto, indícios de manipulação de preços no mercado ibérico liberalizado já despertaram a atenção das autoridades portuguesas e espanholas.

Ver original em 'AbrilAbril' (aqui)

O «monstro» dos lucros garantidos na energia denunciado por dentro

«As política do sector eléctrico entre 1996 e 2011 criaram um dos sistemas de maior sobrecusto pago pelo consumidor e de rendas excessivas». Quem o diz é o ex-presidente da Autoridade da Concorrência.

Abel Mateus durante a sua audição perante a Comissão Parlamentar de Inquérito ao Pagamento de Rendas Excessivas aos Produtores de Eletricidade, na Assembleia da República, em Lisboa. 11 de Setembro de 2018CréditosJosé Sena Goulão / Agência LUSA

Abel Mateus foi o primeiro a ser ouvido no regresso dos trabalhos da comissão de inquérito parlamentar às rendas no sector eléctrico e a sua audição passou largamente despercebida pela comunicação social. Mas a apresentação feita pelo responsável pela entidade criada precisamente para acompanhar a liberalização do sector eléctrico foi demolidora para a estratégia política prosseguida por governos do PS, do PSD e do CDS-PP.

O diagnóstico feito no início de Setembro, no Parlamento, é impiedoso para dois dos principais responsáveis políticos pelos polémicos CMEC, os contratos que garantiram elevadas rendas à EDP: os ministros Carlos Tavares (PSD/CDS-PP) e Manuel Pinho (PS).

Ambos consultaram a então recém-criada Autoridade da Concorrência entre 2004 e 2005 sobre a matéria, mas Abel Mateus afirma que as preocupações expressas foram ignoradas pelos responsáveis políticos na elaboração dos diplomas.

Privatização e liberalização criaram um «monstro»

Os problemas no sector, segundo Abel Mateus, remontam à década de 1990 e à decisão de privatizar a EDP. O processo, iniciado em 1997, transformou «um quasi-monopólio público num quasi-monopólio privado». Dois anos antes, o governo tinha estendido os CAE (antecessores dos CMEC) a todas as unidades produtoras de energia da empresa. Os CAE, criados para financiar projectos de investimento, tornam-se num instrumento que garante o rendimento das centrais da EDP à custa de dinheiros públicos. Isto, recorde-se, num quadro em que ia sendo preparada a entrega da empresa a privados.

A existência dos CAE tem sido apontada como o elemento determinante para a criação dos CMEC. O argumento que os responsáveis políticos de então vêm referindo é que era necessário substituir os compromissos do Estado para com a EDP por outros – mudar o nome mas manter a renda garantida.

Concorrência no sector foi um embuste

Para além de apontar as responsabilidades políticas no «monstro», o primeiro presidente da Autoridade da Concorrência afirma que a estratégia para o sector criou «um simulacro de “mercado”, totalmente comandado, com preços, margens e até lucros totais garantidos aos geradores de eletricidade».

Abel Mateus é igualmente crítico da forma como foi subsidiada a instalação de centrais eólicas, já que a imaturidade tecnológica da solução resultou num custo de subsidiação superior a 5 mil milhões de euros entre 2006 e 2018.

Banca, Energia e PPP já custaram 55 mil milhões de euros

O economista sublinhou, no final, que a subsidiação de negócios privados no sector eléctrico, bancário e nas parcerias público-privado já custaram ao País 55 mil milhões de euros. Um valor suficiente para pagar um aumento salarial médio de 100 euros para todos os trabalhadores da Administração Pública durante mais de meio século.

Ver original em 'AbrilAbril' (aqui)

Subida do IVA foi o que mais pesou para os aumentos na electricidade

O preço da electricidade para consumo doméstico subiu 30% desde 2004. Segundo o regulador, a maior fatia resulta da subida do IVA para 23%, reforçando a proposta de reposição da taxa de 6%.

Sem a alteração no IVA, o preço da electricidade teria subido apenas 12% nos últimos 14 anosCréditos

Uma família que 35,1 euros por mês em 2004 paga actualmente 45,7 euros, concluiu a Entidade Reguladora dos Serviços Energéticos (ERSE), em cálculos citados pelo Diário de Notícias. A variação é de 30% ao longo de 14 anos mas mais de metade da subida é explicada pela passagem do IVA de 6% para 23% em 2011, pelo governo do PS liderado por José Sócrates.

O actual Governo minoritário do PS tem resistido a corrigir a distorção causada pelo aumento fiscal. Sem contar com a subida do IVA, o preço da electricidade teria subido 12% ao longo deste período.

A reposição do IVA da electricidade nos 6% é uma das propostas que o PCP já anunciou que quer ver incluídas no Orçamento do Estado para 2019 mas a que o Governo tem resistido. O BE, que entretanto se associou à medida, terá preferência em criar uma taxa sobre a produção de energia renovável (que foi chumbado pelo PS à última hora no ano passado) e canalizar a receita para reduzir a factura da luz. Uma medida que poderá ter um efeito bastante mais mitigado face à descida do IVA, particularmente à luz dos dados agora revelados pela ERSE.

A reposição da taxa mínima assume ainda um outro significado, já que deixará de estar no mesmo patamar que os bens de luxo e passa a ser tributado como um bem essencial.

Outro dos elementos que mais contribuíram para a subida do preço foi a criação de diversos mecanismos que asseguram rendas fixas aos produtores de energia, particularmente à monopolista EDP. Durante este período de 14 anos, a empresa (que já era maioritariamente privada) foi integralmente vendida pelo Estado e o sector eléctrico foi liberalizado.

Ver original em 'AbrilAbril' (aqui)

Redução do IVA permite descida de preço equivalente à «tarifa social»

A redução do IVA do gás de botija é um dos temas em discussão na preparação do Orçamento do Estado. A «tarifa social», criada há um ano, ainda não tem empresas interessadas em aderir.

A redução do preço da energia tem sidoCréditosAntónio Cotrim / Agência Lusa

A cerca de um mês do fim do prazo, nenhum operador comunicou ao Governo interesse em aderir ao projecto-piloto da «tarifa social» do gás engarrafado. Esta medida, apesar de aprovada no Orçamento do Estado para 2018, há quase um ano, ainda não entrou em vigor e as empresas têm até 30 de Outubro para aderir ao projecto-piloto, em dez concelhos, que ainda não estão definidos.


Osecretário deEstado daEnergia, JorgeSeguro Sanches,apelou hoje,numa conferênciaorganizadapela Associação Portuguesa deEmpresasPetrolíferas, a que osoperadores adiram aoprojecto-piloto, quepressupõe ainda aparticipação dosmunicípios emcausa.

A «tarifa social» implica a redução do preço de uma botija de gás butano para 18 euros, menos cinco euros do que a média registada pela Associação de Defesa do Consumidor (Deco), e está acessível aos beneficiários da tarifa social da electricidade. Há cerca de 780 mil famílias em condições de aceder ao benefício, mas nem todas utilizarão gás de botija. Segundo cálculos de Fevereiro de 2017, seriam cerca de 657 mil.

PCP quer redução do preço para todos

Esta redução é semelhante à que seria alcançada com a passagem do IVA de 23% para 6%, como defende o PCP. Em média, o preço passaria para cerca de 18,70 euros, mas para todos os consumidores.


Os comunistas apresentaram este sábado, em conferência de imprensa, um conjunto de propostas para o sector energético, no âmbito da preparação do Orçamento do Estado para 2019. O dirigente Vasco Cardoso defendeu «uma redução efectiva dos preços por via da sua regulação», até «porque é também uma questão de margens excessivas das petrolíferas, e logo de "rendas excessivas", atingindo todos os consumidores e actividades económicas como a restauração».

O gás engarrafado em Portugal tem custos muito superiores aos praticados em Espanha. Em comparação com o gás natural, o preço equivalente é cerca do dobro.

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Suspeitas de manipulação dos preços na mira dos reguladores

O Governo está atento à eventual manipulação dos preços da electricidade por parte dos produtores, particularmente a EDP. Em causa está a subida dos preços grossistas das hidroeléctricas.

Barragem da Venda Nova, no rio Rabagão (entre os distritos de Braga e Vila Real), é uma dasCréditosJorge Vilaça / CC BY-SA 3.0

O preço por hora da electricidade no mercado grossista ibérico, totalmente liberalizado, tem vindo a ser maioritariamente definido por centrais hidroeléctricas. No entanto, e apesar dos custos de produção nas barragens serem inferiores aos das centrais térmicas (em que os encargos com combustíveis, gás ou carvão, tem subido significativamente), os preços têm vindo a subir e, segundo o Expresso, essa subida está a fazer-se sentir nas facturas dos pequenos comercializadores e nos contratos industriais.

O preço é definido pelos produtores, o que, no caso de Portugal, significa a EDP. Por trás da subida nas hidroeléctricas poderá estar uma tentativa de compensar a quebra de rendimento nas centrais térmicas. Isto porque, no último ano, a produção de energia nas barragens tem crescido significativamente.

Nestas, os custos de operação são bastante reduzidos ou, no caso da matéria-prima – a água –, inexistentes. As produtoras de energia eléctrica podem estar a manipular os preços para não perder dinheiro. Pelo contrário, os consumidores não ganham qualquer poupança na factura com a subida da produção de energia com recursos renováveis e gratuitos para as empresas.

Questionado pelo Expresso, o secretário de Estado da Energia, Jorge Seguro Sanches, disse ter «reservas» que já foram comunicadas aos reguladores. «Sabemos que este tem sido um ano com pouco vento mas olhamos com atenção redobrada para a forma como é, ou não, utilizada a energia hídrica», acrescentou.

Tanto em Portugal como em Espanha decorrem investigações por parte dos reguladores do sector de ambos os países a uma eventual manipulação de preços. O semanário recorda que há dois anos os níveis das reservas hídricas eram semelhantes aos actuais mas o preço no mercado grossista ibérico era cerca de 40% mais baixo que o actual.

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Portugal | A regulação é uma balela

Rafael Barbosa | Jornal de Notícias | opinião

Autoridade da Concorrência (AdC). Ora aí está um organismo que a maior parte dos portugueses não sabe bem para que serve (há que considerar a hipótese de essa ignorância se fundar precisamente no facto de não servir para nada). Ainda assim, sabemos que integra o peculiar universo dos "reguladores". Ou seja, do conjunto de senhores muito conhecedores e muito independentes (e daí os salários generosos) que vigiam os mercados mais importantes e complexos. Quando os nossos melhores vigiam o que é mais importante, já sabemos qual é o resultado (seja na Banca, nas telecomunicações, na aviação e nos aeroportos, nos combustíveis, ou na eletricidade). Não se incomodem com o paradoxo, é o menos. O pior é mesmo que a conta é sempre paga pelo consumidor ou pelo contribuinte. Tenha feito ou não o respetivo consumo.
Não está a perceber nada? Não se preocupe, ninguém percebe. Pelo menos até se assistir à transformação de Abel Mateus, ex-presidente da AdC, de "regulador" em "populista" (na versão boa, de defensor dos direitos populares). Foi assim como assistir à passagem de Clark Kent a Super-Homem, mas em versão parlamentar, e portanto mantendo o fato e a gravata.
Disse Abel Mateus que a liberalização do mercado elétrico "é uma balela". Mas uma balela que custou aos portugueses qualquer coisa como 23 mil milhões de euros a mais no preço da eletricidade ao longo dos últimos 12 anos (2300 euros por cabeça). Um gamanço que compara com o que se passou na Banca, com a injeção forçada de 25 mil milhões de euros (2500 euros por cabeça).
Conclui o ex-regulador que a hipótese que agora se atira por aí de reduzir o IVA da eletricidade, de 23% para 6%, "não é uma solução, é um paliativo". Mais um tiro certeiro. É só fazer as contas: com uma poupança de 120 milhões de euros anuais no IVA, seriam precisos 191 anos para recuperar os 23 mil milhões pagos a mais. Esqueçam lá isso. Mais vale usar o dinheiro a contratar reguladores.

*Editor-executivo JN

Ver o original em 'Página Global' na seguinte ligação:

http://paginaglobal.blogspot.com/2018/09/portugal-regulacao-e-uma-balela.html

Bruxelas diz que preços da habitação e energia estão muito acima da média europeia

A Comissão Europeia reconhece, no 8.º relatório de monitorização pós-troika, que a recuperação e valorização de rendimentos não travaram o crescimento económico, ao contrário do que previu.

Segundo o relatório, o preço do gás em Portugal é 26% mais elevado do que a média da União EuropeiaCréditosAntónio Cotrim / Agência Lusa

Os técnicos da oitava missão de controlo sobre o País, no âmbito da «saída limpa» do programa da troika do PSD e do CDS-PP, reconhecem o dinamismo da economia portuguesa e a redução acentuada do desemprego, num relatório publicado ontem pela Comissão Europeia.

Porém, as medidas de recuperação e valorização de rendimentos foram combatidas por Bruxelas, inclusivé através da ameaça de sanções sobre Portugal. A partir de 2016 multiplicaram-se os avisos de que estas iriam colocar em causa o desempenho da economia e dificultar a criação de emprego.

Ainda assim, a Comissão Europeia regista que a estagnação salarial se mantém em todos os sectores e que a criação de emprego assenta, essencialmente, em baixos salários. Ao nível da precariedade, assinala a persistência de um nível superior à média europeia.

Conta do gás é 26% mais alta em Portugal

A Comissão regista todos os indicadores associados à especulação imobiliária no País: os preços crescem a uma ritmo superior a 10%, não só nos centros turísticos, mas também nas zonas residenciais, tanto no arrendamento como na aquisição. No entanto, recusa a existência de um «desequilíbrio» no sector.

A instituição revela o carácter da União Europeia na única preocupação que revela sobre a habitação: «Uma potencial correcção [no nível] de preços teria um impacto negativo no balanço dos bancos.»

O sector energético é outro em que os preços estão bastante acima da média da União Europeia, segundo o relatório. Os consumidores domésticos pagam mais 9% pela electricidade e 26% pelo gás.

Bruxelas apoia acordo laboral

No relatório, a Comissão Europeia saúda o acordo para alteração da legislação laboral, acertado entre o Governo do PS e o patronato – com o apoio da UGT, do PSD e do CDS-PP. Nesta matéria, reserva os reparos para todos os mecanismos que dificultam a manutenção de alguns vínculos precários como hoje existem, como a redução do prazo máximo dos contratos.

Depois da aprovação na última sessão plenária antes de férias, pela Assembleia da República, as propostas vão ser discutidas na especialidade no retomar dos trabalhos parlamentares, a partir da próxima semana.

Ver original em 'AbrilAbril' (aqui)

Novo alívio fiscal pode chegar, no IRS e na energia

No plano fiscal, a redução do IVA da energia de 23% para 6% e o aprofundamento da reversão do «enorme aumento de impostos» no IRS estarão em cima da mesa na discussão do Orçamento do Estado para 2019.

A maior fatia da redução do IRS para os rendimentos mais baixos e intermédios, aprovada no final do ano passado, só será sentida no acerto realizado em meados do próximo anoCréditos / pplware

Apesar das mudanças no IRS concretizadas no Orçamento do Estado (OE) para 2018 – com o aumento dos escalões e do mínimo de existência (o limiar de rendimento abaixo do qual não se paga o imposto) –, podem verificar-se novas mexidas no próximo ano.

O PCP pretende que o mínimo de existência volte a aumentar, de maneira a reduzir o imposto para quem tem rendimentos mais baixos, assim como o aumento do número de escalões para dez, em vez dos actuais sete, o que permitiria aumentar a progressividade do imposto: exigir um maior contributo a quem mais ganha.

As medidas aprovadas no OE2018, no final do ano passado, não foram suficientes para reverter o «enorme aumento de impostos» do anterior governo, em 2013, com Vítor Gaspar, argumenta o líder parlamentar comunista, João Oliveira, em declarações ao Dinheiro Vivo.

Ainda no capítulo da justiça fiscal, o PCP mantém a sua proposta de englobamento obrigatório dos rendimentos de capital no IRS, ao contrário do que sucede actualmente, em que podem ser sujeitos a uma taxa liberatória de 28%. Isto significa que, por exemplo, um accionista de uma empresa que ganhe milhões em dividendos acabe por pagar uma taxa mais baixa de imposto do que um agregado que aufira mais de 40 mil euros anuais.

Custos com energia podem descer

A redução do IVA sobre a energia, com o regresso da taxa mínima de 6% na electricidade, é outra das propostas do PCP, tal como do BE. O aumento do imposto para 23% deu-se em Outubro de 2011, cumprindo o acordo com a troika assinado pelo PS, pelo PSD e pelo CDS-PP.

O Governo do PS tem feito veicular valores elevados de perda de receita fiscal fruto da medida, o que já levou o BE a admitir, pela voz do seu líder parlamentar, Pedro Filipe Soares, o faseamento da aplicação da redução.

No entanto, um estudo realizado pelos professores Alfredo Marvão Pereira e Rui Manuel Pereira, da universidade norte-americana William & Mary, aponta para um custo de menos 50 milhões de euros do que os números publicados no final de Julho pelo Expresso.

Segundo o estudo, a subida do IVA incidiu cinco vezes mais sobre os mais pobres. A libertação de rendimentos nestes escalões através desta medida deverá resultar num contributo positivo para a dinamização da economia nacional e, inclusivamente, permitir que uma parte da redução de receita seja recuperada através do consumo de outros produtos.

Para além da redução do IVA sobre a electricidade, o PCP introduziu ainda a proposta de redução do imposto sobre o gás de botija para a taxa mínima, o que, ao contrário da electricidade, não acontecia antes de 2011. Os comunistas sublinham que a iniciativa, que se segue a várias propostas de redução dos preços, tem um impacto particular nos agregados de mais baixos rendimentos e nas regiões do País mais longe dos grandes centros urbanos, já que é nestes que se concentra o recurso ao gás engarrafado.

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Manipulação de posição monopolista permitiu facturar mais 140 milhões

A Autoridade da Concorrência processou a EDP por abuso de posição dominante. A eléctrica é acusada de manipular a produção entre 2009 e 2013, de forma a receber mais 140 milhões de euros.

O valor máximo da multa a que a EDP pode ser sujeita não ultrapassa o que a empresa lucrou a mais com a manipulaçãoCréditosTiago Petinga / Agência LUSA

A multa, segundo o Eco, pode chegar aos 140 milhões de euros (10% da facturação da empresa) – o mesmo valor que a EDP terá lucrado à custa do regime dos CMEC (Custos para a Manutenção do Equilíbrio Contratual) e da liberalização do sector.

A empresa, privatizada em sucessivas fases entre 1997 e 2011, é acusada de abusar da posição dominante num sector de importância vital para o País e para a economia nacional, aponta a Autoridade da Concorrência (AdC). Entre 2009 e 2013, a EDP lucrou mais de 5,2 mil milhões de euros – com António Mexia na presidência, cargo que assumiu depois de ter sido ministro da tutela no governo do PSD e do CDS-PP liderado por Santana Lopes.

A AdC afirma que a EDP reduziu a produção nas centrais em regime CMEC, cuja rentabilidade estava assegurada através do apoio público, de forma a rentabilizar as centrais que estavam no mercado liberalizado. Desta forma, recebia duas vezes pela produção de energia.

A EDP continua a deter uma posição monopolista na produção, distribuição e comercialização de energia eléctrica em Portugal, apesar de ter sido integralmente privatizada em 2011.

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Por uma verdadeira transição energética em Portugal

Portugal está no topo dos custos energéticos europeus, tanto na electricidade como nos combustíveis, e isso certamente não é alheio aos óbvios conflitos de interesse entre o poder político e o poder económico de que o nosso país é paradigma na Europa.

Quando do encontro do Presidente francês e do Primeiro-ministro Espanhol com António Costa em Lisboa, nos finais do mês de Julho, a imprensa anunciou que um dos objectivos da reunião tinha sido o de impulsionar o reforço das redes de comunicação eléctrica entre a França e os países ibéricos, com os executivos a comprometer-se com uma capacidade de interligação de 10% do mercado em 2020 e de 15% em 2030.

  1. O que pretendem os nossos vizinhos?

Se todos se mostraram unidos nessa meta da interligação, os discursos foram claros nas intenções radicalmente diversas dos intervenientes.

De acordo com o Jornal Económico, Emmanuel Macron terá dito que a “França vai encerrar uma central nuclear junto à fronteira com a Alemanha, mas alegou que o seu país “não pode fechar centrais nucleares para abrir ou reabrir centrais a carvão ou para comprar gás ao estrangeiro””.

A central nuclear a que ele se refere, a de Fessenheim, é com efeito a mais velha central francesa, que há muito terminou o tempo de vida para o qual foi construída e também aquela que tem níveis de poluição radiológica mais elevados. François Hollande já tinha prometido que o seu encerramento seria em 2016, antes de adiar o seu encerramento para 2018. O que Emmanuel Macron não disse é que ele adiou de novo o seu encerramento, agora previsto para 2019, posteriormente à prevista inauguração da nova central nuclear de Flamanville.

No seu discurso principal sobre política europeia, Macron tinha deixado clara a sua visão sobre a interconexão eléctrica com a península ibérica:

Temos a necessidade, com a Espanha e Portugal, com o conjunto dos nossos vizinhos, de desenvolver essa interligação. E porquê? Porque em algumas estações, quando as renováveis se produzem em massa, deveremos permitir à Europa que delas beneficie. Noutros locais, onde a energia nuclear é indispensável, pouco emissora de carbono e a baixo custo, devemos também mutualizá-la. Teremos um mercado europeu de energia que funcionará melhor se desenvolvermos enfim, de forma acelerada essas interligações.’

Mas para além de Flamanville, e com o objectivo de aumentar a potência nuclear existente, as autoridades francesas estão a pensar em várias outras, que estão em fases diversas de concretização. Em Junho, o Conselho Regional do Norte da França, onde agora só existe direita e extrema-direita, aprovou – sem votos contra – um “convite” à EDF para construir um novo reactor na central nuclear de Gravelines.

Só por ingenuidade poderíamos imaginar que foi a região que tomou a iniciativa, e que não se tratou do contrário. Também só por ingenuidade poderíamos pensar que quando Emmanuel Macron anunciou em Fevereiro que não “estava excluída a construção de novas centrais nucleares” ele não estava simplesmente a escolher uma figura eufemística para realçar que, seguindo o que tinha anunciado na Sorbonne, ele decidiu apostar na sua construção.

Quem estiver atento ao colossal esforço financeiro público francês no nuclear, e nomeadamente na chamada terceira geração que alguns consideram mais perigosa ainda que as suas antecessoras, ficará com a noção de que o nuclear é a sua principal aposta energética, e mesmo talvez económica.

Mas o enorme esforço de mobilização de meios de todo o tipo – e nomeadamente de guerra de informação – na aposta nuclear não se fica por aqui e engloba também uma discreta mas activa guerra contra as energias renováveis.

O dito presidente da região do Norte da França levou anos a fio a promover uma guerra contra as torres eólicas, que estariam a destruir a paisagem desta região maioritariamente industrial. Dias depois da passagem da resolução, o Estado anuncia o encerramento em Cherburgo – na Normandia mas perto do Norte – da Naval Energies, empresa de capitais públicos com um investimento inovador em energias de maré.

Registe-se que nada de substancialmente diverso há a esperar da parte de Espanha. Com o registou o Diário de Notícias Sanchez secundou e tornou mesmo mais claro que o seu vizinho do Norte o seu apoio à energia nuclear.

  1. As quimeras lusitanas

De acordo com o que se pode ler na imprensa portuguesa, a nova ligação por cabo submarino no Golfo da Biscaia – com o custo avaliado em 1900 milhões de euros – poderá simultaneamente (1) tornar mais barata a energia em Portugal; (2) levar à exportação de energia renovável portuguesa e, na versão magnânima de António Costa, levar mesmo “à exportação de energia a partir de Marrocos” (DN, op. cit.).

Golfo da Biscaia

Desta forma, o país que tem a electricidade mais cara (ou uma das mais caras) da Europa iria exportar energia eléctrica para França, o país que a tem mais barata (ou uma das mais baratas) e no meio disto tudo ainda iria dar boleia a Marrocos. O aumento da procura da energia portuguesa iria baixar os seus preços.

Que isto é absurdo em todos os planos (no da lógica do mercado, do direito anti-dumping ou das óbvias prioridades francesas) é algo que parece ter escapado tanto à imprensa como aos colunistas (veja-se o Público). Talvez por distracção minha, não vi uma única análise a desmontar o carácter ilógico das promessas feitas.

É aliás extremamente discutível que o futuro das energias renováveis se desenvolva nas mesmas condições de megacentros produtores com a qual se desenvolveram as energias convencionais. Tudo aponta para que o local de vida seja cada vez mais também aquele em que se capta e armazena a energia (Sol, vento, geotérmica), a água e se desenvolve mesmo a agricultura, desempenhando a interligação um papel supletivo que poderá ser o de uma rede muito fina de milhões de fornecedores-consumidores.

  1. Uma visão estratégica para a energia portuguesa

Portugal está no topo dos custos energéticos europeus, tanto na electricidade como nos combustíveis, e isso certamente não é alheio aos óbvios conflitos de interesse entre o poder político e o poder económico de que o nosso país é paradigma na Europa.

Acresce a este facto que o principal actor energético em Portugal, directamente no domínio eléctrico e indirectamente no domínio petrolífero, é a República Popular da China, que não creio esteja muito interessada no estabelecimento de uma estratégia energética genuinamente portuguesa.

Por outro lado, não há qualquer razão para pensar em Portugal como tendo vantagens comparativas naturais para se tornar exportador de energia. A hídrica correu bem esta primavera, mas a verdade é que a precipitação em Portugal caiu 40% de 1960 a 2015. Se o futuro a Deus pertence, não há nenhum dado objectivo que nos permita prever a inversão desta tendência.

Quanto a Sol, vento e geotermia (com a excepção geotérmica açoriana que não tem qualquer papel neste contexto), Portugal não tem nenhuma vantagem em relação aos nossos vizinhos, sendo que, como observou António Costa, a haver alguma lógica de mercado energético, ela seria a de virmos a importar eletricidade de centrais solares do Norte de África ou, dado o facto de a União Europeia continuar a permitir a subvenção à energia nuclear, passando os custos mais problemáticos (o dos dejectos) para o sector público, das centrais nucleares francesas ou espanholas.

O alargamento do mercado energético peninsular à França poderia eventualmente fazer baixar os preços, exactamente por passarmos a importar energia francesa, mas não por passarmos a exportar energia portuguesa.

Mas esta dupla situação de fragilidade nacional, paradoxalmente, abre as melhores perspectivas, nomeadamente se, como eu creio ser o caso, o futuro estiver aberto à rápida difusão de tecnologias de produção, armazenamento e consumo energético no local.

Nessa perspectiva, os portugueses poderiam passar directamente para uma nova era energética por cima da energia nuclear e dos monopólios energéticos controlados pelo exterior.

Para isso, o essencial é investir fortemente na investigação, desenvolvimento e disseminação das novas soluções energéticas inteligentes nas nossas universidades, centros de investigação e empresas, sobretudo pensando no maior tesouro nacional: a inteligência dos portugueses!

Já alguém pensou no que seria se estes 1900 milhões de euros a ser enterrados no fundo do Golfo da Biscaia fossem investidos desta forma?

Ver artigo original em "O TORNADO"

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